【独家】中国监狱比新加坡好得多! 陈九霖:失败浪费时间, 要不我早500强了
“最谨慎的方式就是放胆一试！”
昨天，拥有传奇经历的“总裁读书会实战商学院”院长陈九霖，以他从中国航油（新加坡）公司总裁离奇变身北京约瑟投资公司董事长的成败故事，为我们探索解密了一条“成功的捷径”：模仿《创业的国度》一书的主角——以色列人！
他们坚韧又任性，在这个国家，社会充满创新的文化，包容失败。虽然遭遇战火，却总会再创奇迹。
今天，总裁读书会的诸位会员们与陈九霖展开了一场精彩对话，继续探讨成功秘诀与阅读心得。快问快答的“实战商学院”，养料十足！
问：据说您在入狱的那段时间，一千多天里读了500本书？
陈九霖：在新加坡的监牢里面，坦率地说，是非常痛苦的一件事。我回国时，有一个市长请我去做客，说陈总你在新加坡吃苦了，我们陪你去走走，看看我们的市容风景。我说，你不用带我去哪里了，你就带我去看看你所管理的监狱如何？他很吃惊，为什么要看我们的监狱？我说，我要比较一下国内的监牢和新加坡的监牢有什么差异。
后来我去参观了，就发现中国的监牢条件原来比新加坡要好得多。好在哪里呢？在中国起码这个犯人还是有床睡觉的，在新加坡就睡水泥地，我睡了1035天的水泥地。在那个湿热的环境下，睡在水泥地上有时第二天早晨起来，地上一堆的汗。
问：那汗都是您出的，不过看您这么青春，的确身体非常好，而且有活力。我估计跟那段时间睡水泥地板有关系，造就了你坚固的身板。
陈九霖：跟那个没有关系，跟坐牢有关。我在那儿没事情做，除了看书之外，其他的时间做什么？去做俯卧撑，每一天我最开始从10个做起都很困难，后来做了20个，做了30个。最后高峰时期你猜多少？每天做3000个俯卧撑。
问：陈总您读书有方法吗？
陈九霖：我在北大读书的时候，有位中文系的教授学问做得很深。他说其实做学问没有那么难，每一天读一个小时就行了。你每一天读一个小时坚持下来，不要多少年就成为大学问家了。
问：您一天能坚持到一个小时吗？
陈九霖：我一天一般超过一个小时，因为我想做一个超级的学问家。
问：您现在一年能读多少本书？
陈九霖：我大概一年70多本书，因为我想超过以色列人。以色列人64本，我要读到70本。
首先我谈一个观点，总裁也是需要读书的，之所以要阐述这点，是因为看到一个现象，有些人说很多土豪根本就没有读过书，为什么还要提倡读书？我觉得这是比较片面的。要看到，现在比较成大气的这些土豪，都是能够读书的。比如说马云，比如说柳传志，这些人读得挺好，而且他们口才也挺好！再看美国，巴非特，GE(通用)的总裁杰克·韦尔奇也好，他们都是很爱读书。就连比尔·盖茨，大家都说他是辍学出来创业，但是他也是很坚持读书的人，你看他讲到一些读书的方法，什么有的书一目十行、有的书精要地读，还讲到很多书对他起到的作用。所以我想先讲一下，我觉得总裁再忙也要读书。
问：据说您在那段时间不仅读了500本书，您还写过一本书《天堂地狱》？
陈九霖：我是写了60万字，原来的书名叫做《天堂地狱走一遭》，我是把我曾经的辉煌和后来的落魄写在一块。但是后来中国经济出版社在出版的过程中，他把前面的辉煌部分先压下来，等到以后再创辉煌的时候写一本《王者归来》。所以就把我写的“地狱”部分专门拿出来，叫做《地狱归来》。
问：我想问一下陈总，您绝望过吗？您认为怎样才能使一个人走出绝望？
陈九霖：谢谢你这个尖锐的问题，但是我乐于接受你的挑战。人都是吃五谷杂粮长大的，所以都有七情六欲，坦率地说中国航油事件发生之后，我的确有过绝望。我就想，我是一个不错的人，上孝敬父母，下爱子教子，中也对得起员工，为什么这个事情竟然落到我的头上？为什么是我呢？当时我就不明白，为什么老天要去惩罚一个好人，我当时一直想不通……
所以，我得知中国航油产生巨额亏损，而且是账面亏损的情况下，我在开会的时候我恨不得砸破当时在31楼的一个窗户，从那里跳到当时的汪洋大海中去。但是后来，我还是算是比较坚强地克服了这么一个困难。
问：如果时光倒流，让你重新选择，你还会做当初的选择吗？回到新加坡接受调查？
陈九霖：我觉得还是必须这么做的，因为做一个有担当的男子汉，就是要敢于面对困难，敢于面对挫折。
问：您曾出过的小状况，对于后来跳出国企走向新的创业之路，是一个有利的助推吗？
陈九霖：当时的中国航油事件对我后来创业应该是一个催化剂，如果说没有那个事件，那我可能现在也是个高官，有这种可能性。而因为这个事件之后，没别的选择了。所以像李嘉诚评论他自己撤资一样，如果我有更好的选择我就不会去这么做。
但是现在看来，我觉得这步棋走得非常正确，至少说应该符合大势。我觉得我已经赶上了一个比较好的时代。你就是国企，你就是当官也好，到了60岁，哪怕65岁再退休，退休了干什么？等死吗？我觉得现在的创业，我可以干到像他们对我的祝福一样，可以干到90岁。
问：90岁也很年轻，前两天我看了一个报道，说杨振宁老师在90岁生日的时候又发表了一个规划，是后20年的规划。他说创业随时都可以来，人不怕失败，随时都可以从头再来。陈先生，您未来的规划是什么，您未来有20年的规划吗？
陈九霖：我可能应该有50年甚至百年的规划！50年的规划，应该说就是在今后一段时间内，怎么样再次创造一个世界500强；所谓的百年规划，中国说的十年树木、百年树人，我应该为我的下一代，甚至下下一代有所积累，有所传承。当然不只是财富的传承，更多的是精神上的传承。
问：您曾就读于北京大学，您觉得，是您在名校的求学，逐渐完善了思维方式和做事的方法论，这个对您后来的事业帮助大，还是您长期从读书中吸取的精华对您的事业帮助更大？
陈九霖：我觉得还是后一种，就是持续学习的能力比一个名牌大学的经历更为重要。马云不就是一个师范学院毕业的，毛泽东不就是湖南第一师范学校毕业的，但是他们都能创造出业绩来，那是因为他后面的持续学习的能力。
问：您作为一个投资的专家，在投资企业时有什么样的标准？您认为创业者应该具有什么样的素质？
陈九霖：我投资公司是投6个领域，我是分领域不一定分阶段。就是能源、节能环保、大健康、教育文化与传媒、互联网和稀有行业这种投资的领域。抛开这6个领域，我目前没有考虑投资，这是因为第一，投资要投熟悉的和有前景的领域。第二，投资主要是看团队，所有投资都是投人。我一定要看这个团队是否有激情、有百折不挠的精神、有诚信，是类似于犹太人性格的人。第三，就看我的资金和我的团队投的这个企业，能不能给他有所帮助，有所提升，就像我投入“总裁读书会”一样，我认为我对“总裁读书会”的投资是能够帮助它提升到一个很高的境界水平。
问：您读的500本书，跟现在的创业有没有一个因果关系？您在国企工作，跟您现在出来自己做事情有什么不同吗？
陈九霖：读书和实践，你要把它结合起来，一定是有关系的。所以中国叫做学以致用，《创业的国度》这本书中也有一句话，说你要读书，必须把它付诸行动，否则是浪费时间。譬如说我在监牢里读过《蓝海战略》这本书，我在现在创业过程中，就觉得对我有帮助，我现在就去寻找我的“蓝海”，我怎么样做出有特色的公司。
再说国企跟民企，差别还是很大的，尤其在中国。我总结出来，国企主要是做人，民企主要是做事。并不是说民企不要做人，但是国企他做人主要是内部的那些矛盾，人与人之间的关系非常的微妙，有时候你敬酒先敬总经理没敬书记，他可能把一桌子菜都掀翻掉，有这样的故事，我国企的下属公司发生过这样的事件。
民企不一样，你要生存，你要发展，所以你必须要创收，你要有利润。当然你要处理好内部团队的关系，处理好跟股东的关系、投资人的关系，处理好被投资的这些企业的关系，那也是要费精力的。总而言之，创业是个好事，但是是一个艰难的事，所以任何创业者都要有创业的心里准备。《创业的国度》这本书给我们提供了很好的药方。
问：陈先生我非常尊敬您，我不在乎您的成功，但是我特别在乎您能从无数次失败中爬出来，因为这样的经验价值百万。同样我特别想知道，您怎么去评价新一代80、90后，因为他们被媒体称为是垮掉的一代。我想让80、90后能够分享您失败的经验，因为他们是中国的未来。
陈九霖：谢谢你的问题，看样子你是80后，要不然你不会提到80后的问题。你这个观点我也是赞成的，其实学成功的经验，倒不如去学失败的教训，因为成功的内容可能有他的偶然性，有他的运气在那里。失败有可能是从天上掉下来的，是你自己有时候把控不了的，当然你要去研究这个失败者的这种经历，你有时候可以避免重蹈覆辙。
巴非特有一句话就是“不陪钱就是最大的赚钱”，那就是你少失败，少挫折，其实可能是你最大的成功。因为你一旦受了挫折之后，你不只是你心力憔悴，你也浪费很多时间。就像我在新加坡监牢里面待了1035天是多大的一个浪费，否则我现在的企业恐怕不是世界500强，也是中国500强了……
问：但是我打断您一下，我跟您说您一点都不浪费，因为您有了500本书，这500书给您折合的价值应该是超千亿的。您一定会成为千亿老板。
陈九霖：也是，但是我说从做企业的角度来看。再一个，怎么样能够从失败中去崛起，也是值得80、90后要首先考虑的问题。因为这个社会上有很多的陷阱。你看上去是一种玫瑰，但是躲在玫瑰下面的就是荆棘。所以我给80、90后创业者的建议，你首先不要看到玫瑰，你首先要看到的是荆棘，因为玫瑰是长在荆棘之上的。你只有有了对付这个荆棘的办法之后，你才能长出成功的玫瑰来。
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