浦东商业搞事年：LCM置汇旭辉广场（上篇）

过去的两年，大闵行赚足眼球，不仅商业项目开得多，而且每个都是几十万，小打小闹不存在的。

进入到2018年，但凡是和朋友聊到新开商业项目，我都会说“看看浦东咯”，从如今的预热来看，一大波商场正在路上：登场的将会有——波折的世纪汇、拥有老佛爷与八佰伴正面交锋的陆家嘴中心、做长线的晶耀前滩、已经做了个热身的尚悦湾、以及本文的主角LCM置汇旭辉广场（下文简称：LCM）。

从我的标题能看出，我想对这些项目做一个持续观察，从“上篇”——开业前展望；“中篇”——开业时感受；“下篇”——开业后运营，系列感地聊一波今年的浦东商业。当然，很可能烂尾。

上文提到的这些项目，各有优势，也各有不确定因素。个人认为，LCM的优势有以下几点：

1、选址

这方面，并不是以上几个项目不好，而是LCM选址的优势在于相对竞争少，并且有成熟的周边社区客群作为支撑。（陆家嘴中心和世纪汇的位置显然更好，但他们面临的分流也更大，且相互间就是竞品。）

近两年的新开业项目已经一再验证了，如今开大型商业体，不管周边消费者质量如何，样本基数是基础。

七宝万科、万象城、怡丰城，这三家店的客流情况对比比任何理论调研都有说服力。虽然LCM的选址并非得天独厚（具体问题下文会），但它对于周边消费者而言，提供了一个“触手可及”的优质商业空间，足矣，也确保了项目拥有明确的种子客群。

实际一点的做法，是尽可能“服侍好”周边的客人，我不认为有项目如果“拒绝”了“近邻”，反而能获得“远亲”的青睐。所以，七宝万科就是七宝万科、万象城就是万象城、嘉里城就是嘉里城、置汇旭辉就是置汇旭辉，各自做好门前客都是第一步。

2、最美生鲜集市

这是项目前期的前期的宣传点，记得应该是去年差不多年中的新闻。拿下了商业主体部分旁的一块地，以打造“最贵”菜场为话题进行造势。

这个饼画得足够漂亮，也足以成为话题点，真的做出来，对业内影响效果而言是又一星巴克烘焙工厂般的案例，体现的不仅是颜值、噱头，而是一种“高难度”业态、模式，是与国际最前沿商业接轨的理念。

如今做得好的生鲜集市品牌并不少，但这就如同K11新鲜食·集，引领了一种区域打造方式，之后一直被模仿，但从未被模仿像。LCM要做的，理应是开创另一种感官体验，否则对不起这张效果图。

打造中国最美生鲜集市的旗已立好，做成了当然就是一大优势，你看下星巴克开业后兴业太古汇的客流变化就知道了；做砸了就当我这一趴没说。

3、硬件品质

单看效果图，是能够感受到该项目的“港资情调”的，木纹色调和暖光灯，这似乎已经成为塑造舒适生活化商业空间的“标配”。

具体各种设计细节，这里就不赘述了，前期的众多公关稿件都已经有所体现，相信看过的朋友都看过，实地体验过的朋友也可以聊聊实际观感。从露出的效果组图来看，用一句话概括就是——我为该项目不在核心商圈而感到可惜。

如果LCM能打造出一个放大且接地气版的嘉里城，吸引力可就真不只是周边客群了。

至于规划招商定位，我反而不担心也不是太关心。毕竟现在新开业的商业体，完全没有亮点的项目是不存在的，整个17年，核心商圈到兴业太古汇有星巴克烘焙工厂，远到爱琴海都有安藤忠雄打造的新华书店。个人认为LCM能打造出类似万象城这样的定位就已足够，定位上下微浮动可以交给后期调整，但前期内容的丰富性要有保障。

下面来聊聊我对该项目的疑问：

上文在选址方面就已说到，LCM的位置并非最佳，它甚至不是地铁上盖，但这我觉得不是问题。事实已经证明了，即使如百联世纪般四线上盖也未必能将客流直接导入进商场，关键还是看内容。

因此，非地铁上盖是欠缺，但聊不能解决的事情没有任何意义，我个人更在意的是张杨路这条宽马路以及洋泾港对客流的“阻扰”程度。

前者几乎也是不可抗力，而后者，很少有商场临河而建。在LCM最近的一篇官微推送中，给到了一些答案。据悉商场会在洋泾港上修建一座彩虹桥，这个解决方案的意义在于：

1、可以将最近地铁站6号线的客流，通过彩虹桥引入至商场，而不用走张杨路吃灰。

2、景观作用，这就毋庸置疑了。讲真该沿河区域环境可以，商业感不足，而彩虹桥能带来缺失的部分。

3、丰富内容，LCM和长宁来福士类似，同样具有保护建筑，其室外空间，是今后运营操盘的重点之一，从去年下半年开始长宁来福士就在努力推行，自钟楼启用后，能明显感受到发力；我也不知道商场会怎么玩，但从视觉观感上看，彩虹桥的存在，让原本产生割裂观感的河，融入进了项目整体，后期的运营，做得好我当然也会尽情分享。

以上，是我对LCM置汇旭辉广场开业前念想的随笔，如果我是一个主打大众消费市场的品牌，也许已经递上了自己的品牌介绍，不过听说这家店的租金可不低，反过来讲，是否预示着最终的业态组合会相对更为成熟？

Reality is always more sad than 3D.