新时代党建深化，你必须要关注的六件大事

十九大报告指出，新时代党的建设总要求是：坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。

党的建设制度改革深入推进，党内法规制度体系不断完善。坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍，坚定不移“打虎”“拍蝇”“猎狐”，消除了党和国家内部存在的严重隐患，不敢腐的目标初步实现，不能腐的笼子越扎越牢，不想腐的堤坝正在构筑，反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。党内政治生活气象更新，党内政治生态明显好转，党的创造力、凝聚力、战斗力显著增强，党的团结统一更加巩固，党群关系明显改善，党经历了一场前所未有的自我革新，在革命性锻造中更加坚强，焕发出新的强大生机活力。可以说，全面从严治党成为十八届党中央治国理政的最大亮点。五年里党的建设取得的显著成效是全方位、开创性的，党的建设方面的变革也是深层次、根本性的。不仅为过去五年党和国家事业发展提供了坚强政治保证，是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的根本原因，也为加强党的领导和党的建设，推进全面从严治党提供了丰富的实践经验。（来源：中国共产党新闻网）

一、地方国企党建疑惑

国有企业改革事关发展全局，而且任务重、难度大，具有长期性、艰巨性何复杂性。国企正在着力深化党建工作，涉及较多的问题需要我们来探索。我们知道党的领导是国有企业改革发展的独特优势，可是我们该如何实现党对国有企业政治领导、思想领导、组织领导的有机统一？如何明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式等？

党建工作确实是一个非常庞大的工程。党建工作是把政治优势转化为经济优势，党光领导国家还不够，国企是国家的重要组成部分，国家不能只有人民群众和消费，党还要领导国企经济。党除了在事关国家战略中管理，在普通的市场类公司里面，党建工作到底怎么深化，党建对于国有企业是不是不可或缺的。到底怎样让党建工作和经济工作下成一盘棋，因此有必要把如何开展党建工作好好梳理一下。

首先，最优秀的人大部分都在党内，是先进生产力的代表，这是不容置疑的。

第二，对党员的管理除了国法还有党纪，党建管理在对党员的惩罚和约束上面还有空间。

第三，党建的特殊性。中国共产党进行了这么多年的组织管理，自身纯洁性管理，强化党性管理，把党建在工作当中的民主化、自我批评、民主生活建设、补充新鲜血液、提升修养、建设更高素质的团队等做法可引入到经济工作当中。

第四，把党管干部和以经济绩效为中心用绩效考核来评价干部，二者之间进行有机融合。既能够多元的更准确的评价和发展干部，也能够更好的激励干部使用干部，还能够用多元方法协助干部让其从思想文化层面更认同组织，以及在行为上与组织保持一致。

第五，围绕着党委在公司治理中的作用，党管干部程序的法定化，对干部独立评价，让干部既结合经济工作又全面准确的评价和发展干部，对公司原先的人才管理和评价办法有较强的互补性。党建工作还可以具体通过若干管理工作支撑企业文化建设、人力资源体系建设等，比如更好的做好企业大学。

二、党是先进生产力的代表

1、党建工作如何保证国有企业改革发展的正确方向

中国共产党进行了这么多年的组织管理，自身纯洁性管理，强化党性管理，正是由于党的这种特殊性，可以考虑在经济管理中融入党建在工作当中的民主化、自我批评、民主生活建设、补充新鲜血液、提升修养、建设更高素质的团队等做法。

坚持党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是国有企业改革始终沿着正确方向推进并取得重大成就的根本保证。坚持党在国有企业深化改革中的领导核心地位，就是要牢牢把握党对全面深化改革的领导权、主动权、控制权，充分发挥总揽全局、协调各方的作用。国有企业各级党委要切实履行对深化国有企业改革的领导责任，要坚持党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展和考核，确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到充分体现和切实加强。

 在深化国有企业改革中全面加强党建工作，总的来说可以从四个方面推进：担当履职，落实好全面从严治党责任；强化监督，从严管理国有企业领导人员；积极探索，健全完善与公司法人治理结构相适应的党建工作体制机制；与时俱进，推进国有企业党建工作创新。

2、干部的党纪和行政奖惩体系的参考

管针对干部的党纪和行政奖惩体系其实可以从：党建 “指标-责任-跟踪-评价-激励”五个体系进行管理，下面分别针对这五个体系详述。（借鉴：李维福·国有企业党建五个体系闭环管理机制实践与研究）

目标量化指标体系，即指标清晰是前提，围绕国有企业承担的“政治责任、经济责任和社会责任”，按照全面性、融合性（融入生产经营）、服务性（支撑保障中心）原则把党组织建设指标体系设计为支持保证生产经营、组织建设、班子人才建设、思想文化建设、党风廉政建设、群团建设、和谐稳定建设等项目，与生产经营指标体系既有交叉，又有侧重，相辅相成。效果、措施通过明确时间节点来量化。

职责细化责任体系，即第一条线是“集团（党委）--二级公司（党委）--三级企业（党委）--车间（支部）--班组（党小组）”层级线，分别由上级党组织与下级党组织签订责任书；第二条线是职能线，由主管领导与职能部门或业务系统签订责任书，如生产责任书、维稳责任书、党风廉政责任书等；第三条线是个人线，由上级主管分别与下级人员签订责任书。

 督导常化跟踪体系，即跟踪督促检查是保障。其中，跟踪的方式包括上级督促检查，同级交叉检查，下级评议监督，自检自查，也可成立检查组巡回检查和随机抽查等方式，定期或不定期地针对责任指标落实进行跟踪督促。

对标优化评价体系，即评价改进和提高是方向。围绕党组织建设指标体系的数据或节点、责任分解以及跟踪配套等情况，结合市场形势的变化、上级党委要求、群众评议、领导点评、党员承诺、为民服务等进行综合评价。将按照以下几方面进行对标提升：一是既定党组织建设指标体系；二是上级党委的要求；三是先进单位或标杆单位的相关先进指标；四是市场形势变化对企业运营或员工队伍建设的动态需求。

严格兑现考核体系，即考核激励是动力。以党组织建设指标体系和责任书为主要依据，参考跟踪情况、评价情况和群众评议、民主测评情况，设计党组织建设考核体系。全面贯彻“业绩上薪酬上职级上，业绩下薪酬下职级下”的原则，突出考核兑现的刚性。考核根据评定结果作为激励约束的依据：一是与薪酬水平挂钩；二是与干部选用挂钩；三是与表彰奖励挂钩；四是与分类定级挂钩。

三、党建的特殊性

党建特殊性如何融入经济建设？

经济工作的市场化属性或者财务衡量属性，使得市场行组织既有其简单易圆的地方也有其过于单调、狭隘的地方，将党建内容引入企业中意义深远。比如提升自身追求、批评与自我批评、发展优秀新成员、严格要求自己、自觉学习与饯行国家使命、树立理想主义等，如果这些好的做法能运用于经济工作意义深远。

可以通过打造国企党务管理平台，将党的政治优势转化为企业的发展优势。如下所示：

中国共产党进行了这么多年的组织管理，自身纯洁性管理，强化党性管理，把党建在工作当中的民主化、自我批评、民主生活建设、补充新鲜血液、提升修养、建设更高素质的团队等做法可引入到经济工作中。

此外，党建评价体系需要健全考核评价体系的原则，健全考核评价体系的主要环节。考核评价体系的原则主要围绕“促进科学发展，促进党组织、党员发挥作用，贯彻以人为本，坚持分类考核、易于操作，继承与创新相结合”五项原则推进。

首先，基层党建工作的出发点和落脚点是促进经济、社会的全面发展，因此必须把党建工作与其它工作综合起来进行考核，既要注重考核基层党建重点工作和日常业务，又要突出考核基层党建工作促进其它工作发展的情况；“基础不牢，地动山摇”，对党建工作的考核一方面要有利于基层党组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用，另一方面要促进党员充分发挥先锋模范作用。

其次，党建工作本质上是做人的工作，因此，考核时必须着重把握党员主体作用的保障、对党员的人文关怀等内容。另一方面，考核时必须深入基层，广泛听取干部、群众的意见，做到让群众当“评判员”. 同时，通过考核，还要有助于加强党组织班子建设，提高党员干部素质。不同的考核对象如乡镇、机关、社区、“两新”组织等党建工作存在较大差异，因此要做到分类设置考核内容。同时，对考核指标的设置去繁就简，着眼于党建工作的重点，把考核内容量化、细化，实现考核的可操作性。

对基层党建工作的考核既要继承党建工作目标管理责任制中的经验、做法，又要与时俱进，体现工作思路、工作方法和工作机制创新，使党的建设各方面工作实现在创新中落实，在落实中创新发展。

四、四层级加强党建

1、强化集团总部党建

集团总部的组织管理特征主要体现在管控，而不是执行或操作层面，这就要求党组织作用的发挥应该以参与决策为重点，这也是企业党组织发挥作用的基本途径。

首要明确的是总部党组织的角色定位，可以从三个功能层面阐述：一是理顺法人治理结构，即支持公司的权力、决策、执行和监督机构依法行使职权，促进决策机制的科学运转。二是参与重大事项决策，即在关系企业改革发展的重大问题上积极建言献策，重点做好“三重一大”事项的部署，确保企业的改革发展始终保持正确的方向。三是促进企业和谐发展，即自觉维护党和国家利益，维护企业自身以及职工群众的合法权益。在明晰总部党组织角色定位后，具体可以通过四大实施措施来实现其定位。

完善基础打造阵地。首先，配齐配强党支部领导班子。支部书记综合素质的高低直接关系支部工作的成效。第二，提高党员的岗位覆盖率。力求实现党组织和党的工作全覆盖。第三，打造党建活动阵地场所。公司将统一在各支部建立一个“多功能党员活动室”，统一活动室标准。

培养人才建设队伍。一是开展人才“双向培养”。坚持把业务能手、管理骨干培养成党员，把党员培养成业务能手管理骨干。二是把选拔干部重点放在党员和业务骨干上。工作中坚持从党员和优秀的业务骨干中选拔干部，结合企业自身特点，帮助企业最大限度选好人才、育好人才、用好人才、稳定人才、留住人才。

重视宣传创优活动。一是加强对此项工作的领导。公司成立活动领导小组，制定活动方案，有计划开展创新活动。二是做好先进典型的宣传报道工作。对创先争优活动中涌现出来的各类先进典型，要认真进行总结表彰，充分挖掘其闪光点和丰富的精神内涵。

提升思想共建党群。一是切实发挥好桥梁纽带作用。党员与普通员工朝夕相处，对员工情况耳熟能详，因此党组织要切实发挥联系企业和员工的桥梁纽带作用。二做好党群共建工作。针对工青妇等群团组织了解员工需求和意愿的特点，坚持党建带工建、党建带团建、党建带妇建，定期召开党工团座谈会，协调各项工作，解决热点难点问题。

2、集团下属公司如何完善党建

集团下属公司的组织管理特征主要体现在管控和接受管控，这就要求党组织作用的发挥应该在参与决策和执行监督。同集团总部党建工作一样，首先我们也要明晰下属公司党组织角色定位，从三个功能层面对下属公司党组织进行角色定位：一是贯彻执行，即根据上级要求，从企业实际出发开展工作，确保上级部署在本企业的落实；二是监督检查，加强监督并定期检查，确保执行过程符合党和国家的方针政策，重点抓好科学决策、资金使用和用人问题的监督。三是整改提高，总结经验教训，在子公司层面不断提高党建工作效率和效益。具体实践措施主要是从四个方面来完善。

健全党建工作体系。即坚持“四个同步”：控股子公司组建与建立健全党的组织同步,建立法人治理结构,配备行政经营班子与配备党组织领导班子同步,按子公司新机制运行与开展党的工作同步,建立健全子公司经营管理制度与建立健全党组织的工作制度同步。

探索党建工作机制。即探索党组织发挥政治核心作用的有效途径；进一步健全和完善企业内部党建工作的各项制度和机制,特别是党政领导在重大问题上的沟通制度、协商制度、党政领导联系会议等制度,保证决策的科学性和准确性。

创新党建工作思路。即以“思想引领，工作融人，促进发展，构建和谐”工作理念理顺企业党建、思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设工作。围绕实现企业又好又快和谐发展的目标,加强“思想引领、参与重大问题决策、带头执行、有效监督和促进和谐发展”等五个能力建设。

建立绩效考评机制。即引人综合平衡积分卡和质量体系管理等理念,能够从价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长等四个方面进一步形成国有改制企业控股子公司党建工作与企业战略的纵向综合对准,党建各项工作之间达到横向协调平衡。（借鉴：阎晓东·加强对国有改制企业控股子公司党建工作的措施·东方企业文化·2014（17））

3、基层党组织该如何强化党建

通过对企业基层以及企业基层党支部特征研究可以发现，无论是从企业生产角度思考，还是从党组织作用角度来说，两者的特征主要都体现在具体的操作层面。

企业基层党组织得角色功能定位主要体现在两方面：一是带头作用。即在企业基层，党组织发挥作用的侧重点应当定位在带头执行方面。首先是围绕中心，以贯彻落实企业的重大决策部署作为其工作重点，其次是注重结合，将党组织自身的工作与企业决策的实施有机结合，创新活动方式和载体，动员广大党员和职工群众为落实决策目标多做贡献。二是执行标准。即国有企业的基层党组织工作应当尽量实现标准化。不仅同一企业内部要标准化，而且由于国有企业的基层党组织工作具有很强的同质性，不同的企业也完全可以标准化。

其具体措施示例可以从以下四方面回答：

强化制度创新机制。首先要逐步健全党组织参与决策机制，将党组织参与决策以及企业重大问题决策的方法进行明确规定。其次，建立“三重一大”事项集体讨论制度，将“三重一大”事项的范围、决策的基本程序以及制定的落实情况进行明确规定，以便促使党委监督及保障作用得到充分发挥。最后，逐步改变过去企业党组织的“围绕参与型”，向着“融入服务型”方向发展。

重视教育模范带头。即遵守“控制总量、提高质量、优化结构以及发挥作用”的原则，坚持重点，对企业生产经营活动中那些业绩突出、经营有方的员工要引起重视，尤其是企业核心部门和重要岗位上的骨干。

保障服务构建和谐。认真贯彻落实党支部关心党员、爱护党员，并对党员遇到的困难及时进行帮助，努力为群众办实事、办好事，对于群众反映强烈的问题要及时解决。重视人文关怀以及心理疏导也是很有必要的，帮助党员培养起自尊自信、积极向上的心态。

实践特色创新载体。开展党支部特色工作、党委稽核工作、党员先进性教育活动等实践活动。在全员创星工作中，有机地将党员和普通员工放在同一位置，通过党员创“优”来有效地带动全员的创星，形成激励党员“平时工作看得出来，关键时刻站得出来，紧急关头豁得出来”的创先争优长效机制。

4、从个人角度如何强化党性

在国有企业中，共产党员占有相当比重，国有企业党组织和党员处于生产经营第一线，是党的方针、政策的执行者，是基层党组织战斗力的主体。国有企业党员先锋模范作用就是广大党员在日常学习、生活、工作中能够积极主动地给身边的职工群众做出榜样。主要从以下四个方面来强化党性：

深入学习，解放思想。开展专题学习研讨，提高思想境界。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习党章和党的纪律规定，学习中央关于政治纪律、作风建设方面的文件规定，重点研读《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《优秀领导干部先进事迹选编》、《领导干部违纪违法典型案例警示录》。要从实际出发，制定学习计划，细化研讨题目，充实学习内容，创新学习形式。

边学边改，知行合一。企业党员领导干部坚持问题导向，把边学边查边改贯穿始终，针对学习研讨中发现的问题，列出问题清单、整改措施和整改进度，严格按照节点推进，并接受职工群众的监督。一是从抓班子自身建设开始。二是突出抓干部作风建设。三是抓各项工作任务落实。

问责监督，模范带头。即明确职责、强化督导、严于问责抓起，促进工作作风转变。充分发挥出项目纪检部门的积极作用，先后围绕企业生产经营中物资采购、奖金发放等开展全面督查，对落实职责不到位情况进行严格督查和问责追究，把身份亮出来，接受广大职工群众的监督。在专题教育活动中紧紧抓住落实主体责任这个“牛鼻子”，深入推进党风廉政建设工作，按照集团公司出台的一系列有效预防违纪违法行为发生的制度，认真完善各项规章制度，将权力关在制度的笼子里。公司纪委切实履行好监督、执纪、问责，对重点部门、重点岗位、重点人员加强管理，履行好“一岗双责”和“一案倒查”机制。

强化担当，转变作风。一是转变文风。在作风提升过程中，不断压缩公文数量，制定企业发文计划，发布改进文风和精简公文实施方案，推进“两模一邮”深化应用。强化精品意识，深化工作报告分析评价成果应用。二是转变会风。加强会议计划管理，没准备好的会坚决不开，能合并的会最好合并开，必须开的会也要能短则短，进一步规范会议时限、数量、质量、规格等。提倡讲新话的宽松环境。

五、党管干部的考评体系

1、如何健全考核评价体系

考核评价体系的建立是个比较复杂的过程，可以细化从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设以及反腐倡廉建设几个方面入手。

理顺基层党建工作考核评价体系的长效运行机制，还要建立健全常态化、社会化、公开化、考核运用的考核评价机制。

首先，明确基层党建工作考核评价的基本要素。第一，落实基层党建责任制的情况；第二，团结党员和群众完成本单位和上级党组织交给的任务的情况；第三，履行对党员的教育、管理、监督和服务的功能，发挥党员作用的情况；第四，服务群众，把矛盾化解在基层的情况；第五，党风廉政以及基础工作的情况；第六，党内民主建设、组织具有活力且工作创新有实效的情况。

其次，设立基层党建工作考核评价的权重指标。经过分析和统计，把 6 个基本要素分别赋予了相应的权重，其中，第一项“落实基层党建责任制的情况”，权重为 15%；第二项“团结党员和群众完成本单位和上级党组织交给的任务的情况”，权重为 20%；第三项“履行对党员的教育、管理、监督和服务的功能，发挥党员作用的情况”，权重为 15%；第四项“服务群众，把矛盾化解在基层的情况”，权重为 20%；第五项“党风廉政以及基础工作的情况”，权重为15%；第六项“党内民主建设、组织具有活力且工作创新有实效的情况”，权重为 15%。    

2、如何在现有人才管理和评价办法中加入对党管干部的法定化流程

围绕着党委在公司治理中的作用，党管干部程序的法定化，对干部独立评价，让干部既结合经济工作又全面准确的评价和发展干部，对公司原先的人才管理和评价办法有较强的互补性。

《党政领导干部选拔任用工作条例》对干部选拔任用工作作出了实体性和程序性规定，动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职五个环节，构成了干部选拔任用工作的基本流程，有以下几个显著特点：

坚持党管干部原则。把加强党的领导与发扬民主结合起来，进一步体现党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，同时坚持发扬民主的方向和行之有效的办法措施，对有关制度作了进一步改进完善。

坚持好干部标准。树立科学发展、以德为先、注重基层的用人导向，把人岗相适、重视一贯表现等要求贯穿到干部选拔任用工作的全过程。

坚持全面深化干部人事制度改革。将经过较长时间、较大范围实践检验、比较成熟的做法上升为制度规定。突出问题导向，针对新情况新问题提出了一些新的改革措施。着重完善民主推荐，改进考察方式方法，规范公开选拔和竞争上岗、破格提拔、干部交流等。

坚持从严管理干部。在严格标准条件、规范选拔程序的基础上，进一步严明选拔任用纪律、强化责任追究，对党组织、领导干部和选拔对象提出了更严格的要求。

坚持有效管用。坚持有效管用、简便易行，优化程序、删繁就简。

六、党建工作与企业文化建设

1、党建如何成为企业文化的核心

党建要成为企业文化的核心，首先就必须把党建工作与企业的生产经营活动结合在一起，不能另起炉灶否则提升和发展企业文化只是一厢情愿。

 其次，由于宗旨任务、指导思想、成员构成等各方面原因，党组织都比企业更先进和高级，所以企业文化无论再怎样的提升和发展，都不可能超越党建。要认识到这一客观现实，不能盲目要求企业文化与党建工作统一，否则会脱离普通的员工支持，企业文化就会萎缩。

 第三，党建工作必须始终高于企业文化，以保持党建的先进性，只有这样才能成为企业文化的核心。

 此外，还需强化党的政治建设、组织建设和制度建设。

党的政治建要设运用马克思列宁主义、毛泽东思想的理论和方法，在总结经验、调查研究的基础上，以党的纲领、路线、方针和政策为根本，结合企业各方面的客观现状，对企业宗旨、精神、价值观和经营理念进行提升和改造以适应并促进企业的发展。要认识到企业在政治先进性方面不可能与党组织一致，在改造企业宗旨、精神、价值观和经营理念的时候，要注意分步骤，分阶段进行，每次提升一步，待巩固后再根据情况作进一步的提升和发展。切忌有一蹴而就的思想，否则容易引起企业文化发展的脱节，最终导致企业文化萎缩。

党的组织建设的重大作用是显而易见的。企业文化的创造主体和载体是广大的企业员工，只有提高员工的思想觉悟才能够提升和发展企业文化。企业中的党员必须在生产经营活动中发挥先锋模范作用，以身作则带动、影响身边的员工，让他们通过对党员的了解和观察中逐步接近党组织，接受党组织的熏陶和教育，从而提升自己的思想觉悟。党在适当时候从企业员工中挑选先进分子，发展成为党员，壮大党在企业中力量，进一步扩大党员在企业中的影响，从根本上提升和发展企业文化。

党的制度建设与企业文化也有着较多共通之处。在企业中党员有不少是企业的骨干，而且大多都担任着领导职务。作为企业中的一员，党员必须模范执行企业的管理制度。但是，作为党组织中的一员，党员还必须严守党内各种行为规范、工作程序、组织规程。因此党员在企业中承担着两种不同的角色，而这两种角色的要求也是不同的。在党的制度建设中，要充分考虑到这种特殊性，不能以党的制度变相干扰企业管理制度。必须以企业的根本利益和长远发展为依归，结合企业的管理制度，在不影响企业经营活动的基础上，制定企业党组织的制度。把企业管理制度中的空白点以党的制度加以规范和填补。使企业管理制度和党的制度在不同的方面发挥作用，监督党员在企业中的行为，使党员在企业中始终起到先锋模范的作用，从而带动企业文化的提升和发展。

2、党建工作典型案例

案例——中铁十七局集团

中铁十七局集团揭牌组建企业大学和党校，逐步构建起一种全员培训的新型人才培养模式，为集团公司打造作风过硬新铁军，建成“高品质受尊敬旗舰型”企业提供强大智力支持和人才保障。

2015年以来，集团全面实现创新驱动战略，着力构建企业发展新生态，经营承揽突破600亿元，增幅位居系统第一；成功实施了PPP项目，全方位参与贵安新区建设开发，开辟了综合管廊和智慧城市建设的“新蓝海”；党建工作接地气，促进了企业全面发展。伴随产业链的不断延伸和战略架构的全面升级，对企业人才队伍建设和人力资源价值增值提出了全新命题。

集团定位该企业大学为具有强大生命力的学习型组织，通过整合各类教育资源、开设特色精品课程，为企业发展和员工成长提供及时、准确、有效的知识学习方案，为企业在人才培养、文化传播、管理提升等方面提供系统性解决方案，最终将企业大学与党校建设成为企业思想文化发源地、价值创造领跑者、员工提素加油站、技术创新工作室和专家人才信息库，为中铁十七局整体战略的实现提供强大能量。

 坚持“有培必考”，在课程结束后安排测试环节，学员成绩合格后，将根据学习内容、类别分别颁发“中铁十七局集团有限公司企业大学结业证书”或“中铁十七局集团有限公司党校结业证书”，从形式和内容上增强企业大学和党校的感召力凝聚力。对于表现优秀、业绩突出者，纳入该集团人才培养“青蓝计划”数据库，今后提拔任用的主要人才将从“青蓝计划”数据库中优先选拔、推荐、培养、使用。同时，充分运用“互联网+”技术，构建企业大学线上学习平台，全方位打造集业务培训、高端提素和全员学习于一体的智慧型大学，最后，集团积极与清华大学、同济大学等知名高校合作办学，组织各类高端、紧缺、应急、创新及企业新进领域、PPP、投融资、小语种、海外经营、国际工程项目管理等研修班。

目前，首期项目经理研修班已经开设，集团总经理兼企业大学校长文珂重点讲解了管理策略、决策要素、激励方法、用人技巧，以及管理过程中需要重点把控的其他环节，阐述了如何将管理做到卓有成效。

 此外，还有深化推进“两学一做”学习教育暨“十三五”企业党建工作研修班已开设：坚持学习研讨为主、强化理论武装，学用结合、知行合一，问题导向、注重实效，先学一步、全面推开的原则。采取老师授课、模拟演练等形式，内容涵盖“两学一做”解读、“十三五”国企党建、党委换届选举、公文写作、新闻写作、商务礼仪、舆情应对与引导、新闻摄影等。 

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