娱乐至上,为何传媒公司大起大落,风险显露
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信用风险事件回顾:2021年8月份发生信用风险事件12次,涉及12家发行人。其中,首次违约主体2家。具体看,首次违约债券特征:8月首次违约债券8只,违约数量下降。8月首次违约债券涉及8家发行人。从违约类型看,本月新增违约债券均为实质性违约。从违约事件看,6只为本金利息项违约,2只涉及回售款项违约。从债券类型看,私募债4只,中期票据2只,公司债1只,其他金融机构债1只。从企业性质看,2家新增违约主体均为民营企业。从上市情况看,本月新增违约主体中,仅新文化为上市公司。从处置方式看,4只债券发行人与持有人达成展期兑付协议,其他债券均未公布兑付方案。
传媒行业债券违约情况:(1)截至2021年8月底,已违约的传媒类企业共6家,涉及8只债券。第一,违约主体所在细分行业主要覆盖游戏、影视剧、广告和品牌营销相关领域,上述行业受技术、政策、经济发展的影响较大。第二,违约企业历史债券发行规模相对较小,且均为2018年之前发行。第三,从违约处置看,以延期兑付为主,其次是破产重整。第四,从上市情况看,上述违约主体除国广传媒是非上市主体,其他均为上市公司,但华闻传媒是国广传媒下的上市主体。此外,天神娱乐和印纪娱乐均在2019年退市。第五,从发行时的实际控制人看,除国广传媒无单一实际控制人,是国企性质外,其他均为自然人控股,为非国有企业。(2)从已违约主体的风险分析看,其业务具有一定的风险共性,包括业务面临转型压力、并购带来的财务风险、负面事件(政策、市场)冲击下盈利能力下降,应收账款回款情况较差,资产减值损失规模扩大,面临再次转型压力。(3)风险关注点:短期需要注意收入波动性、资产质量、现金流水平,长期需要关注公司近年来并购行为是否合理。
传媒公司存续债券及主体分析:(1)截至2021年9月23日,传媒行业存续信用债109只,债券余额737.31亿元,在全市场中占比均不足0.5%。违约主体中非上市公司、国有企业为主,AA+及以上信用等级的主体占比67%。(2)面对文化需求和技术变革,传媒公司面临转型压力,尤其是以出版行业为代表的传统传媒公司,逐步开始业务多元化,包括加大对文旅地产的投入、进入教育培训领域、开拓网络游戏新业态等。但上述行业存在一定能的风险性。
整体看,目前的娱乐文化消费需求日渐增长和多元化,但传媒公司面临转型压力。债券信用风险集中在民营企业,尤其是影视、广告类公司,相比之下,传统媒体公司以国有企业为主,且业务以数字电视、发行、出版为主,具有一定行业垄断性,受到一定政策支持。在转型浪潮中,影视广告类公司,需要关注近年收入情况及流动性水平;对于传统传媒公司的需要关注其涉足的新领域的整合情况。
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一、信用风险事件概况
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不完全统计,2021年8月份信用风险事件[1]有12次,涉及12家发行人。其中,首次违约的主体有2家,分别是西藏金融租赁有限公司(简称“西藏金租”)、上海新文化传媒集团股份有限公司(简称“新文化”),与上月持平。具体看首次违约债券特征:
8月首次违约债券8只,违约数量下降。8月首次违约债券涉及8家发行人。从违约类型看,本月新增违约债券均为实质性违约。从违约事件看,6只为本金利息项违约,2只涉及回售款项违约。从债券类型看,私募债4只,中期票据2只,公司债1只,其他金融机构债1只。从企业性质看,2家新增违约主体均为民营企业。从上市情况看,本月新增违约主体中,新文化为上市公司。从处置方式看,4只债券发行人与持有人达成展期兑付协议,其他债券均未公布兑付方案。
二、违约特征
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2021年8月新增的2家违约主体中,西藏金租系东旭集团下子公司,受集团风险暴露影响,出现流动性危机。本次从新文化的风险分析入手,分析传媒[2]公司的信用风险。
(一)传媒行业债券违约情况
1、新文化
新文化,于2004年12月成立,注册资本0.3亿元,2012年7月公司在深交所上市,股票代码300336。随着公司业务发展,后发生多次股权变更及增资,截至2021年3月末,公司控股股东为拾分自然(上海)文化传播有限公司,实际控制人为张赛美。目前,公司主要从事电视剧、电影等内容产品的投资、制作、发行及衍生业务,户外LED 大屏幕媒体运营,媒体资源开发和广告发布业务。其中,主营收入来源为影视业务和广告业务,2020年上述板块收入占比99%。
(1)行业收紧,推动公司业务转型
新文化风险的显露体现了影视行业的发展更迭。公司传统业务为电视剧相关,业务类型相对简单,收入主要为出售电视剧播映权、出售信息网络传播权、电视剧音像制品版权转让收入、包括广告等电视剧衍生收入。电视剧投资回报周期较长,应收类款项占比规模较大,2014年为35.4%,存在减值风险,且收入受市场、政策环境影响较大。为缓解资金压力,对于部分电视剧,公司采取预先销售的形式。
2015年,是影视剧、广告行业的变革之年。第一,随着2015年广电总局实施“一剧两星”[3]“一晚两集”的产业政策后,行业分化加剧,好的剧本和团队成为稀缺资源,加大了行业竞争、提高了淘汰率。第二,网络剧的快速发展,加剧了电视台和视频网站的竞争,电视剧和综艺节目的渠道结构重构。2017年以来,网络剧和综艺呈现快速增长,影视质量的提高进一步增强了获得资本的能力,由此推动了传统电视剧制作公司的转型。在行业环境转变中,越来越多影视制作公司通过并购重组、IPO 等资本运作方式迅速壮大规模,进一步加剧了文化传媒行业的竞争。第三,互联网及移动互联网行业的快发发展,推动广告行业转型。2017年来,传统媒体渠道的受众人群出现明显下降,手机移动端、视频端等新渠道呈现快速发展。
随着行业环境的转变,新文化开始进行业务多元化,探索转型之路。第一,2012年后,公司依托电视剧业务积累的经验和资源,加大了电影业务的开拓力度,并在2014年开始实现收入。随着国内电影市场的快速发展,2017年,公司组建专业电影发行公司,增强影院管理及开发团队,形成从项目开发、投资、发行、宣传、放映的产业链闭环,逐步增强公司在电影业务板块的竞争力。第二,2015年3月,公司收购郁金香广告传播(上海)有限公司(简称“郁金香”)和沈阳达可斯广告有限公司(简称“达可斯”),在国内户外LED大屏幕媒体市场占据领先地位。2016年公司重点加强集团内容业务与广告业务的融合,推动影视剧、综艺节目等内容植入广告业务的快速发展。在互联网广告蓬勃发展的带动下,2017年植入广告板块实现收入1亿元,占比提升至15%。2018年来公司进一步加强三大板块协同发展,形成从影视内容广告植入、广告招商、宣传推广的产业链闭环,同时加强与新媒体企业的合作,转型“大文娱宣发”。第三,受网络剧发展影响,公司2015年开始推动电视剧业务IP化,精品化和网络化方向发展,积极围绕优质IP进行影视产品转型。
整体看,公司在电视剧和户外LED市场具有较强的竞争力,在电影市场虽有所发展,但与行业龙头仍有较大差距。同时,受互联网和移动互联网快速发展的影响,公司进入转型期。
(2)政策加码,疫情冲击,财务风险显露
2018年以来,影视、广告行业进一步出现重大转变。一是,监管加力。国家广电总局对影视行业监管力度加强,监管包括影视剧内容题材、演员片酬、税收问题以及收视率问题等。二是,业务渠道调整。新视听方式的崛起,促使电视剧、电影和广告业务的转型,转型中的资本扩张带来的商誉减值风险。三是,2019年末的新冠疫情,对传媒行业带来重大冲击,同时,进一步推动了数字媒体的发展。在新环境下,影视公司资金压力和财务风险进一步加大,行业竞争格局逐步重塑。
第一,受负面事件影响,公司收入出现明显下降,期间费用率上升,减值损失扩大。新文化在电视剧行业中,和国内主要卫视建立良好合作关系,营业收入在2017年之前随着业务多元化的进行,呈现出增长。2018年后,受政策和市场影响,收入开始下滑。虽然公司积极转型,但面对多重不确定性,经营难度上升。尤其是2018年来,收入持续下滑,期间费用率逐步提升,侵蚀利润,2019年来营业毛利率转负。受政策影响,公司部分影视项目开发进度放缓或暂停,2019年来,因公司对拍摄完成和在拍的影视剧计提存货减值损失、对账龄较长的应收类款项和其他非流动负债计提信用减值损失,利润由正转负。
第二,公司业务扩张,带来应收类款项、商誉和长期股权投资的增长,面临减值压力。因并购广告业务,公司应收类款项和商誉在2015年大规模增加。受行业环境变动影响,应收类款项回收难度提升,同时,由于郁金香和达可斯经营业绩未达业绩承诺预期,公司在2017-2020年分别计提商誉减值损失0.11亿元、0.43亿元、1.91亿元、4.19亿元。此外,公司全资香港子公司投资项目带来长期股权投资的增长,但项目因纠纷进入仲裁阶段,2020年全额计提相关股权回购款本金和利息共计8.41亿元的减值准备。
第三,因规模扩张,公司债务规模明显增长,转型期现金流压力较大,2018年来偿债能力骤降。受前期扩张影响,公司资产负债率逐步提升,现金短债比在2018年后骤降,短期偿债压力攀升,EBITDA对债务的覆盖率降低。现金流方面,影视剧制作及发行周期较长,对营运资金占用较大,营运活动净现金流常年为负,2015年因收购广告业务,经营现金流转正,同时,投融资规模扩大。2018年后受市场环境转变影响,投融资逆转,业务逐步收缩。
整体看,上海新文化主营中电视剧业务受市场和政策影响较大,自身现金流存在一定脆弱性,在市场转型的洪流中,更易受到负面事件的冲击,暴露信用风险。
2、传媒行业违约概况
截至2021年8月底,已违约的传媒类企业共6家,涉及8只债券。其中,华闻传媒投资集团股份有限公司(简称“华闻传媒”)是国广环球传媒控股有限公司(简称“国广传媒”)的子公司。具体来看,第一,违约主体所在细分行业主要覆盖游戏、影视剧、广告和品牌营销相关领域,上述行业受技术、政策、经济发展的影响较大。第二,违约企业历史债券发行规模相对较小,且均为2018年之前发行。第三,从违约处置看,以延期兑付为主,其次是破产重整。其中,大连天神娱乐股份有限公司(简称“天神娱乐”)2020年7月31日进入破产重整程序,同年12月9日,法院裁定《大连天神娱乐股份有限公司重整计划》执行完毕,“17天神01”随后摘牌。此外, 2019年9月印纪娱乐传媒股份有限公司(简称“印记娱乐”)债权人向法院申请公司破产清算,当月撤回后,印记娱乐向法院申请破产和解,但于10月撤回申请。目前,重整事项尚未公布具体方案。第四,从上市情况看,上述违约主体除国广传媒是非上市主体,其他均为上市公司,但华闻传媒是国广传媒下的上市主体。此外,天神娱乐和印纪娱乐均在2019年退市。第五,从发行时的实际控制人看,除国广传媒无单一实际控制人,是国企性质外,其他均为自然人控股,为非国有企业。
从公募债券违约的4家主体看,具有一定的业务风险共性:第一,随着国内文化娱乐生活的丰富,电视剧和电影业务呈现快速发展。各公司通过并购实现从单一业务向多元化业务的转型。此外,以广告为载体的品牌营销领域,随着互联网的发展,正面临转型。第二,伴随并购的进行,商誉、应收账款和长期股权投资等科目呈现明显增长,后期面临减值压力。第三,随着政策、技术环境的改变,公司盈利能力下降,应收账款回款情况较差,资产减值损失规模扩大,面临再次转型压力。同时,偿债压力随前期债务陆续到期逐步增强,股权质押比例高限制了再融资空间,在疫情冲严重冲击下,风险暴露。即使参与部分优质项目,也无法缓解流动性压力。
整体看,已违约的传媒公司,多处在影视、广告相关行业,其中不乏参与优质项目的企业。但单家存续债券规模较小,对市场带来的冲击较小。
3、影视传媒行业风险关注点
传媒公司作为文化娱乐产业,当前大众需求日益多元化,拥有一定成长空间。但随着行业政策发力,技术变革及行业竞争加剧,正在促使传媒行业重构。在疫情冲击下,需要关注短期和长期两个方面:
从短期看:第一,收入波动性。影视行业因涉及传播文化、社会价值观,受到国家较为严格的监管,影视作品从立项到发行均需要经过较为严格的审核和监管。受市场环境及观众喜好的影响明显,影视作品具有一定的适销性,须关注其存货开发进度对收入的影响。此外,受公司影视剧业务不同剧目投资比例及收益率不同的影响,相关板块毛利率也有一定的波动性。对于收入中投资收益占比较高的企业,需要关注收入可持续性。目前,传统传媒企业正在进行转型,降低传统渠道,扩展与互联网相结合的新媒介渠道,对此需要关注其业务整合情况。例如,华闻传媒2020年终止多个报纸业务的经营,上海新文化拓展互联网及移动互联网市场。第二,资产质量。传媒类公司资产主要集中在货币资金、应收类款项、存货、商誉和长期股权投资等科目。除货币资金外的科目,流动性较差,需要关注其他科目的规模增长、减值损失计提是否合理,以及应收类款项回款情况和存货周转能力。其中,商誉在部分公司占比较高,面临业绩承诺带来的减值压力。例如,2018年和2020年华闻传媒分别计提约20亿元、14.3亿元的商誉减值损失,2018年天神娱乐计提40亿元的商誉减值损失。第三,现金流水平。受疫情影响,经济增长放缓,对传媒行业影响巨大,尤其是广告、品牌营销等领域,对收入带来负面冲击,需关注企业现金流对短期债务的覆盖情况。
从长期看:关注公司近年来的并购重组行为是否合理。从上述违约企业案例中,可以看到,转型期的大规模并购带来的商誉,在后期出现大额计提减值损失,导致亏损,影响再融资。
(二)传媒公司存续债券及主体分析
1、存续债券及主体情况
截至2021年9月23日,传媒行业存续信用债109只,债券余额737.31亿元,在全市场中占比均不足0.5%。存续传媒公司共计39家,其中,上市公司15家。从公司属性看,国有企业34家,实际控制人主要为省/市人民政府、省/市广播电视台,其收入主要涉及发行出版、广告、报刊、数字电视等,相比已违约企业,地方国有传媒公司中主营电视剧、电影、广告的相对较少。民营企业5家,主营为影视投资制作、游戏相关领域。从最新主体级别看,AA+及AAA级数量最多,分别为15家和11家,合计占比约67%;AA级主体6家,占比15%,其他占比较低。
从上市传媒公司看,146家样本公司中,2018-2020年收入出现下滑的公司分别有53家、69家和86家,连续3年收入出现下滑的公司有27家。从主要业务内容看,收入持续下滑的企业以游戏、影视制作、广告和出版细分行业为主,且非国有企业占比67%。
2、传统传媒企业转型
在娱乐至上的时代,传媒公司不可缺少,但却面临文化需求改变带来的挑战。其中,以出版行业为代表的传统传媒公司,较其他类传媒公司而言,面临更大的数字化和市场化转型压力,行业内企业跨行业、跨媒体重组增加,在传统业务基础上进行多元化。(1)加大对文旅地产的投入,例如,湖南电广传媒股份有限公司、上海文化广播影视集团有限公司;(2)进入教育培训领域,例如,杭州日报报业集团有限公司、浙江华媒控股股份有限公司;(3)开拓网络游戏新业态,例如,江西省出版传媒集团有限公司。此外,部分企业面临行业竞争,选择退出非主营业务,例如,重庆市国有文化资产经营管理有限责任公司已全面退出房地产业务。从上文分析可知,影视、广告领域受到的政策影响较大,而文旅地产投资回报周期长、游戏行业竞争加剧且政策收紧,在线教育行业在2021年同样出现政策收紧,需要关注上述行业的收入持续性以及稳定性,以及前期投资带来的债务偿还压力。
整体看,目前的娱乐文化消费需求日渐增长和多元化,但传媒公司面临转型压力和政策约束。债券信用风险集中在民营企业,尤其是影视、广告类公司。相比之下,传统媒体公司以国有企业为主,且业务以数字电视、发行、出版为主,具有一定行业垄断性,受到一定政策支持。在转型浪潮中,影视广告类公司,需要关注近年收入情况及流动性水平;对于传统传媒公司的需要关注其涉足的新领域的整合情况。
三、8月违约债券跟踪情况
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1、凯迪生态环境科技股份有限公司:涉及5只已违约债券
2021年8月4日法院裁定凯迪生态与江陵凯迪等19家公司实质合并重整。
2、三亚凤凰国际机场有限责任公司:涉及4只已违约债券
2021年8月6日,公司收到海南高院送达的(2021)琼破51号《民事裁定书》,海南高院认为公司申请延期提交重整计划的理由成立,重整有继续进行的可行性,因此裁定公司重整计划草案提交期限延长至2021年11月10日。
3、海南航空控股股份有限公司:涉及10只已违约债券
2021年8月7日公告,海南高院认为,公司及子公司申请延期提交重整计划符合法律规定,符合实际情况。因此,海南省高院作出的(2021)琼破8-18号《民事裁定书》,裁定公司及子公司重整计划草案提交期限延长至2021年11月10日。
4、华晨汽车集团控股有限公司:涉及14只已违约债券
2021年8月31日,华晨集团等12家企业实质合并重整案召开了第二次债权人大会,会上共有三项议案,包括财产管理及变价方案、成立债权人委员会两项议案,以及核心议案宝马中国收购“中华”汽车品牌。
5、泛海控股股份有限公司:涉及4只已违约债券
2021年8月27日公告,由于公司持有民生证券的股份下降至31.03%,且公司在其董事会中的席位已低于半数,不能继续控制其董事会相关决策,公司决定不再将民生证券纳入公司合并财务报表的合并范围。此后,公司对民生证券的长期股权投资改为按权益法核算,预计对公司合并财务报表产生较大影响。
6、四川蓝光发展股份有限公司:涉及14只已违约债券
2021年8月20日“16蓝光01”“19蓝光01”“19蓝光02”“19蓝光04”“20蓝光02”“20蓝光04”召开持有人会议,其中“19蓝光01”“20蓝光02”出席表决权未达未偿还表决权的50%,会议未生效,其他债券通过多项决议。其中,未通过“19蓝光02”加速清偿议案,通过《关于要求发行人明确”20蓝光04“提前到期兑付具体实施方案的议案》。
[1] 本文所指的违约包括:技术性违约、交叉违约、破产、加速清偿、实质性违约等情况。
[2] 本文选择申万行业分类。
[3]自2015年1月1日开始,总局对卫视综合频道黄金时段电视剧播出方式进行调整。具体内容包括:“一剧两星”,即同一部电视剧每晚黄金时段联播的综合频道不得超过两家;“一晚两集”,即同一部电视剧在卫视综合频道每晚黄金时段播出不得超过二集。
作者 I 史晓姗
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