查看原文
其他

读书笔记:有效沟通的四个要素和三个技巧

赵婧律师 硬科技合规官
2024-08-28

01


工作中经常接触到一类当事人,在或长或短的婚姻生活里积攒了多的不能再多的委屈和辛酸,每当他们一开口,我总是忍不住强调“说重点”,一场咨询下来总有种看破红尘的幻觉。直到上个周末,读到下面这段文字时,突然发现原来换种形式、换种视角,再看那些琐碎竟是那么的喜感。


丈夫:(怒气冲冲)这是我见过最慢的火车!

妻子:……

丈夫:(怒发冲冠)这是我见过最慢的火车!!

妻子:火车速度是由程序控制的……

丈夫:(歇斯底里)这是我见过最慢的火车!!!

妻子:你想要我怎样?难道要我下去推火车?!

换种视角,他们各自的心理活动可能是这样的:

丈夫:(怒气冲冲)这是我见过最慢的火车!

妻子:(这抽的是哪门子风,到底是在气火车还是我?怎么接啊?)

:……

丈夫:(nnd,好生气啊,她怎么就不知道搭理我下)

:(怒发冲冠)这是我见过最慢的火车!!

妻子:(可能真的是在气火车)

:火车速度是由程序控制的……

丈夫:(啊啊啊……要炸了!她怎么可以这么蠢,谁要知道火车配速!)

:(歇斯底里)这是我见过最慢的火车!!!

妻子:(ndy的,有完没完,到底要我怎么接?!)

:你到底想要我怎样?要我下去推火车?!


丈夫的抱怨只是因为对行程耽误的担忧,而妻子只接收到了丈夫不满情绪的信号,却不知情绪的来源和指向(太隐蔽了,不好猜的),于是,各自在自以为是的情绪里酝酿再酝酿,直至一场莫名争执的到来。


两个人,你听不到我内心的声音,我也对你的暗号接收无能,沟通失败。

02


所谓沟通,无非是人与人间的对话、交谈。但有趣的是我们常常习惯自说自话,内心戏比语言要丰富的多,比如上面这对。内心戏传递不出去,就容易产生误会,误会多了就有了战争或争执。


喋喋不休的争执或莫名其妙的暗战常常令人抓狂,有时还可以勉强劝慰自己:一切为了生活(qian)。但更多时候,总是忍不住气急败坏,这些情绪从新闻“某某跳楼案、某某莫名捅杀一众路人案、某某锤杀亲夫案”里总是可以看出端倪。


沟通就像是一日三餐一样,是我们的正常需求,这个真不是胡诌,还是有一定理论根源的,比如:


生理需求。沟通的最基本层面就是说话,长时间不用舌头可能会打结,比如狼孩儿(应该有部电影的),因为没有沟通,他的语言功能退化,只会狼嚎。如果长时间缺乏沟通,人的孤独感到达临界点时会产生巨大的痛苦,影响精神状况,进而损害身体机能。另外,有研究显示一个人一天只需要十分钟的交往就可以改善记忆力,增强智力功能。


认同需求。我们对自我的认同感源自于我们和他人的互动,通过与他人的互动,对自己是谁,是怎样的人,想要成为什么样的人等自我课题有了认识,从而形成自我认知。与他人互动的过程类似于寻找参照物,因为认知是后天习得的,而非天生的,只有看过见过了解过,才会有判断,才逐渐形成自我认知。所谓见天地见众生见自己是也。


社交需求。沟通除了帮我们诠释自我,还是我们与他人之间的重要联结,因为人生来孤独,我们需要与外界的联结来制造欢乐,提升幸福感。所谓社交,最基本的就是一群人在一起吃喝玩乐,一群人坐在一起总得说点什么,交代点什么(若集体沉默,想想都尴尬)。沟通是我们满足社交需求的最基本方式,我们时刻通过语言、文字、声音来向外界寻求联结。


总之,我们需要它,没了它,想想绝食(节食)期间的抓心挠肝是种怎样的感受。有求必有应,该如何回应沟通需求,或者说有效地满足沟通需求呢? 

03


透过表象看实质,谈有效沟通之前,先说说沟通的实质。就我理解,沟通的本义在于信息交换,双方交换彼此的观点、感受、需要等等,可以是为了达成某项交易,也可以简单点交个朋友,还可以是纯粹撩闲(这个随意看下就好)。要实现快速有效的信息交换,需具备或了解沟通背后的四个要素。

第一要素是观察。重在区分其与评论,如果将观察和评论混为一谈,人倾向于听到评论,而评论的主观性太强,接收者容易将评论解读为批评,从而引起逆反心理,可能导致沟通变为对错或立场之争。


第二要素是感受。人们往往习惯性地将自我评价与感受混淆,比如“我很无能”和“我很沮丧”,“无能”是对自己的感受作出的主观评价,“'沮丧”是对当时心情的坦露。自我评价是自我情绪的一种流露,而表达内心的真实感受,有助于拉近于交谈者的关系,促使双方关注正在讨论的事件,而非纠结于彼此在此事件中的情绪。


第三要素是需要。当人们指责或批评对方时往往包含着自身的需求,比如妻子说“你从不理解我”,她需要的是理解。但批评或指责常常导致情绪对立,引起对方的申辩或反击,从而模糊了焦点,导致一场谈判、一段关系沦为相互攻击,最终走向失败。


第四要素是请求。明确了自身的需求后还需要清楚的表达出来,因为你我皆凡人,无法通过一个眼神、暗示或一句话来准确捕捉对方的真实需求,因此,借用三藏的一句话:“想要什么,你倒是说啊!你不说我怎么知道呢!”

04


光知道背后的故事还不足以实现有效沟通,必要时,可以用一点点小技巧推波助澜下,以下是我get到的几个小技巧:

重视倾听


在一场交谈中,若一方心不在焉或不停打断,那这场交谈很难是高质量的谈话,或有效的沟通。倾听不仅可以让对方感受到尊重,还可以通过对方表达出的观点来感受、确认其关注焦点以及背后的情绪和真实感受,从而厘清谈话焦点,及时调整策略,实现有效沟通。

在倾听的过程中必要时可以通过询问观点、确认感受、重新描述、主动引导等技巧来确认对方倾诉的内容。

情绪控制 


情绪是有感染力的,当你无法控制自己的情绪时,另一方很容易感知到,当沟通的双方都无法控制情绪时,那这场谈话离崩盘就不远了。


情绪是对方的行为或语言在你内心投射出的感受,是对对方的主观回应(内心戏)。比如一个人说“我想静静”,有人会想“他需要独处”,有人会想“他是不是遇着难题了”,还有人会想“他是不是烦我了”(静静是谁不在讨论范围)……换言之,你的情绪不是对方造成的,是你自己的心引起的。


因此,控制情绪可以从两方面着手:关注行为表现,对方和你自己的(主要是客观),分析情绪背后的真实感受(诚实地拷问下自己)。

注意观察


人们只有在安全的对话气氛中才可能畅所欲言。比如说对方情绪失控,开始对你进行攻击,有可能是因为他(她)认为你的言行冒犯了他(她),这个时候可以确认对方的感受,调整策略,引导双方重新回到对话内容。除了观察对话氛围外,还有双方的行为模式、以及关注焦点等,必要时可及时停止沟通,另择良辰吉日。


最后,沟通说到底是两个人之间的交谈,耗时又耗力,据说只有在一个温和又强大的内心的支配下,对生活爱的热切又真挚的人才可以把以上技巧用到炉火纯青。总之,好好说话的前提是热忱,对自己对生活对天地的热忱。


本文系稼轩律师事务所赵婧律师阅读《沟通的艺术》、《非暴力沟通》及《关键对话》三本书的读书笔记,作者强烈推荐有兴趣的同学亲自读一下这几本书。



点击链接阅读相关文章:


  1. 【legalrisk推荐】什么是经济学?

  2. 不负初心,坚守始终

  3. 罗伯茨法官:我祝你不幸并痛苦(视频)

继续滑动看下一个
硬科技合规官
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存