财务顾问

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一、财务顾问都能做啥？

除了不直接开票、记账、报税外，企业遇到的财务、会计、税务、管理等问题基本都能搞定。主要服务项目包括：

1、企业会计核算、财务管理、流程控制等相关问题；

2、企业所处行业相关税收法律、法规、政策问题；

3、中小企业“三位一体”管理框架[1]的实施应用；

4、企业产品成本、研发费用会计核算体系架构；

5、对公司治理、股权架构、资金筹集、资本运作等事项作出专业评价、提出建议方案；

6、股东纠纷、涉法涉诉、财务乱账等问题解决方案；

7、行业监管、政府补助、税收优惠等问题解决方案。

二、公司有财务总监、主管会计，为什么还需要财务顾问？

1、可以多角度观察问题。当专业人员处于一个体系内时，其观察问题角度容易受到限制，或对直接表达意见有所顾虑，借助外部专业机构往往事半功倍。

2、以外部力量影响老板。作为企业的老板，往往有独裁的倾向，这通常也是企业的顽疾，如果关键决策仅仅靠老板拍脑袋，是绝对不靠谱的，这就需要第三方专业机构提供服务，以外部机构的角度为老板提供专业建议。

3、以外部力量制约员工。一些企业由于初期的管理不规范，导致内部管理漏洞百出，要想改观，仅仅有老板（领导）的支持是不够的，需要有更专业、独立的团队为你背书。

三、公司有法律顾问，还需要财务顾问吗？

当然需要，法律顾问和财务顾问就像企业的两支翅膀，缺一不可，各自服务内容不同，都是为企业发展保驾护航的外部专业服务机构。

四、财务顾问服务费用

依据企业规模大小和业务繁杂程度确定具体金额，一般为当地企业财务总监年薪的30%到50%，起步价2万元/年。

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[1]“三位一体”管理框架是指，管理框架采用会计核算、财务管理、流程控制“三位一体”的结构，以信息传递为驱动力，以功能模块为规则载体，保障企业财务会计管理工作的有序运行。结构形象化、职能规范化、规则模块化是其鲜明特征，具有广泛的包容性和良好的适应性，便于学习和推广，在中小企业中具有广阔的应用前景。

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以年为单位签订顾问服务合同，年顾问服务费2万元起步。

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