网络微纪录平台的发展：一条与二更

随着移动互联网的兴起、4G和Wi-Fi网络的发展，各类社交媒体应运而生，互联网传播的快节奏和碎片化的特性重构了视听产品的生产模式，在网络时代，具有记录性质的短视频诞生，“微纪录片”一词成为新的互联网语言。

“微纪录片”的产生源于2012年首届“凤凰视频纪录片大奖”中，设立了“最佳微纪录片奖”。微纪录片一般是指时长为5—25分钟的纪录片，并具有主题单义性、时效性强、交互性强的特征。短小的视频符合当下用户碎片化的观看习惯，它是随着“多屏共生”现象的出现而产生的，由于纪录片传播平台不同，它所呈现出的传播形态也就随之发生改变。此外，传统电视纪录片的盈利主要依靠广告收入和版权收入，互联网背景下，除了广告变现和流量分成，一条与二更为首的微纪录平台的发展和盈利模式也逐渐成熟起来。

 一条：主攻内容生产 

一条视频是主打微纪录片的互联网新媒体，以“生活、潮流、文艺”三大理念为主，2014年9月在微信平台开始推送，每晚8点会为用户推送一条原创视频，仅15天，粉丝量从0一路飙升至100万，经过A、B两轮融资后，该账号目前估值已达2亿美元。

一条的栏目刚开始只涉及建筑、物品等类别，后来开始涉足人物专访，采访对象从身边的朋友延伸到专业领域大师级人物，拍摄地从国内拓展到日本、欧洲等地，一条所传达的是一种生活美学的价值观。

一条视频的内容生产标准极高，以专业严谨的态度对待微纪录片的制作，坚持杂志级别的美学标准，团队所拍摄的每一条微纪录片都经过精心打磨，比如《做一碗最鲜美的上海虾肉小馄饨》的拍摄时长高达13个小时，最后呈现给观众的成片只有3分钟。此外，每条视频的标题都经过反复的打磨，力求能抓住观众的眼球。高质量的内容与切合互联网特性的传播模式，是一条在微纪录领域占据高地的重要原因。

一条的商业模式主要依靠电商变现，一条的电商app是针对高收入、高教育水平的用户而打造的高质量生活物品的电商平台，与传统电商不同，一条生活馆在售商品种类少、单价高、风格简洁，16年5月上线后，月收入即超过1000万元，2017年1月达到5000万元，之后月销售额破亿元。

  二更：矩阵式发展 

二更与一条的内容定位相似，都是具有“微记录”性质的互联网纪实产品，但在发展和盈利模式上，二者则走向了不同的路，一条主要依靠原创内容吸引广告主和发展电商产品，二更则打造了生产和渠道矩阵。

二更视频诞生于14年11月，在每晚二更十分推出一部原创视频。2015年5月，“二更”视频与深夜食堂合并；15年二更发起全国性的PGC联盟，向内容聚合平台转型；16年开始与全国各地的传统视频团队合作，拓展近20个全国城市站，并且开辟了“更日本”、“更北美”两个全球站。2017年完成了B轮融资1.5亿。二更旗下拥有“文化”、“娱乐”、“生活”、“财经”四大板块，以及20多个子品牌，二更的产品矩阵和品牌集群还在不断扩大和完善中，目前每月出品250多部原创视频，原创作品总数超过2800部。

二更早期大致也是依靠内容更本身的传播力进行传播，后期开始商业化、平台化战略之后，二更整合开拓了自身所有的渠道资源，形成了独特的视频选发体系，被称为“W+T+N+S”模式，W代表微信、微博；T是top，即头条号、秒拍、美拍，N是全网覆盖策略，将所有新闻类、资讯类、视频类的PC和APP全部覆盖，并根据不同平台性质进行定制标题和重新包装；S是screen，具体指的是航班、地铁、公交、户外等。

互联网的出现，使得纪录片的边界更加模糊，传统电视纪录片面对巨大的网络平台依然有些束手束脚，微纪录片的生产相对滞后，一条和二更作为网生品牌，既有内容又有平台以及逐渐成熟的商业模式，为微纪录片生产和发展提供了更多的思路。

参考文献：张琛,微纪录片“一条”视频研究[D],湖南师范大学，2018

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