台湾体育调研系列之赛事|行家到台湾,一定要看 HBL台版NCAA的“疯狂三月”
日前,体银商学院与台湾运动产业协会首度携手合作,共同主办“2019 台湾运动产业运动考察”活动,由体银商学院安福秀院长领军的考察队伍,在台湾展开为期6天的体育调研,走访台湾北中南地区具有标志意义的运动产业企业和机构的高管。台湾很小、人口基数低,在这样的劣势下,投入运动产业必须做得够专业又够精致,才有办法在这样的市场生存下来。
为了海峡两岸更多的了解和更多的交流合作,体育BANK和台湾蓬勃国际运动事业股份有限公司共同持续推出台湾体育调研系列文章。第一篇调研|只有2000多万人口的台湾体育产业如何蓬勃发展?第二篇案例分析|以台湾国民运动中心为例看体育综合体的运营管理 本文为第三篇。
调研考察团队受邀作为贵宾在举办地小巨蛋的306包厢里观看了HBL总决赛,体育BANK采访了承办HBL的赛事执行公司名衍行销总经理黄成翰。
“什么?看高中生的篮球赛?”不明究理的人,可能会以为校园赛事有什么可看之处?但其实,台湾高中篮球联赛HBL(英语译名:High School Basketball League,简称HBL)是台湾最火热的校园运动,已经超过三十年历史,更被评为台湾最精采、最好看的篮球赛事,也是第一个在台湾最具指标的运动场馆小巨蛋、举办总决赛的体育赛事,第一个长期拥有电视转播的学生体育赛事。多年来,门票一票难求、盛况空前,这个高中生篮球赛的人气与形象,甚至都超过台湾的职业超级篮球联赛(SBL)。
全台湾四百多支球队报名男女各级赛事,从学校的投入、动员力之举以及引起的关注度,都是台湾第一。台北小巨蛋现场约一万五千多个座位,四强战门票3分钟内被抢光,足见HBL不只是学生一生一次的重要舞台,更是全台湾观众一年一度最期待的比赛。篮球成为台湾最普及的运动,也是校园最热门运动项目,HBL的推波助澜,功不可没。
HBL是台湾教育部为建立学校运动联赛制度、提高学校运动水准,积极推动的校际运动联赛。于1988 年起,由高中体育总会开办高级中等学校篮球联赛,近年开始在纬来体育台及网路平台转播,提升了球赛曝光率,也吸引更多观众的观看讨论。
HBL 甲级赛制每一年都从资格赛开始,而在资格赛产生的前 8 名与前一年联赛前 8 名从预赛开始打,16 队进 12 队为预赛,12 队进 8 队为复赛(分两组产生), 8 队进 4 队为准决赛(单循环各打一场),四强决赛(两战制,准决赛的 1 打 4, 2 打 3,胜队争冠军,败队抢季军)。
2014 年,HBL 男子组冠军战,收视飙破 HBL 历史纪录,15 岁以上平均收视率 0.85 创 HBL 新高,周末两天更吸引了 145 万人通过电视观赛;不仅如此,FOX 体育台官方 YouTube 频道,直播人数突破 2 万人。
2015 年,松山、南山男子组争冠戏码收视 0.83。2016年度再次的“双山对决”冠军战更创下 1.52 的收视率,全台湾约有 73.3 万人收看,较 2015 年成长 83%。
2017 年男子组冠军战,15-24 岁男性平均收视 1.65,最高瞬间收视率 2.57。男、女子组的冠军赛直播,吸引了 75 万 5 千位观众在电视机前一同观赏。网络的部分由Yahoo直播,根据Yahoo广告产品策略部统计,全赛季在 Yahoo直播共触及350万名不重复观众;单就最热门的男子总冠军赛,就有37万人在Yahoo收看直播。
2018年,整体HBL收视表现从预赛到总决赛,收视率比前一年成长了17%。最高收视率出现在压轴男子组冠军战,15-24岁男性平均收视1.65,能仁第4节追分时飙到最高瞬间收视率2.57;此外,FOX体育家族在电视及网路皆有直播,频道开放全亚洲频道播出,以及FOX体育家族官网全球直播,官网提供中、英文评述,两天流量突破27万人次,海外收看英文评述的人次高达4,400人次收看,收视创下佳绩。
HBL有多火,从直播观看人数可略知一二,2018年同时观看HBL决赛人数估计最高达75万5000人;2019年则上看100万人。
HBL是由“学生运动员”组成的联赛,最大的魅力就在于充满活力的比赛风格,“他们的球技也许青涩,但对篮球纯粹的热情,是其他球赛很难找到的。”承办HBL的赛事执行公司名衍行销总经理黄成翰认为,激烈的竞赛张力与一股“我们没有明天”的拼劲,HBL球迷为之疯狂。这场台湾最受欢迎的篮球赛事,不但球迷买单、电视媒体抢播、企业争相投资、学校鼎力支持,就连赞助商也买单,成就太多传奇。
HBL究竟如何从乏人问津的官方赛事,蜕变为全台最有魅力的篮球赛事?到底,HBL的魅力何在?热血,当然是HBL最大的魅力所在,但每年令数万人疯狂的背后,还有更多成功的理由。
关键一:引进商业力量,打造仪式感
高中篮球联赛的历史,从1988年草创时代,受限于学生篮球运动不普及、国内交通不便、场馆设施简陋等因素,赛事难获媒体关爱,私校也缺乏组织球队的诱因。
1990年代中期,为提升联赛能见度,高中体总做了一个在当时看来极为大胆的决定:将商业力量引进学生运动。当年找上运动品牌Nike,开启长达8年的合作。不过,后来接手赛事的名衍行销创办人黄成翰告诉体育BANK,“这么一个全台湾关注的赛事,为什么没有办法让更多厂商共襄盛举?”于是,他开了先例,开门迎接各广告主。
为了打造台版NCAA,第一步就是将名称由冗长官僚的某某学年度高中篮球锦标赛,改为简短有力的HBL并登记专利,接着仿效美国名校建立传统,鼓励各校设计符合球队风格的队徽与吉祥物,并固定制服颜色,以增加校友球迷认同;最后则是固定赛季,将准决赛安排在每年3月举行,试图复制NCAA的“三月疯”(March Madness)热潮。
时代在变,HBL也在进化,开场仪式愈来愈娱乐绚烂。近年运用3D投影技术配合灯光跟随NBA脚步,中场表演仿效NFL超级杯,联赛发展向NCAA三月疯的气势看齐,整个赛场动感十足。
HBL的赛事执行公司名衍行销总经理黄成翰
除了震撼,HBL的仪式感也非常强。名衍行销创办人黄成翰说:“天大地大,父母最大!这些学生球员能进HBL四强,都是小英雄,开场介绍时,让球员与家属一同进场,感谢父母的栽培与养育之恩,最后再拍个球队全家福,已经是HBL的传统!”更重要的是,这样的仪式不是一时兴起,而是年年相传,篮球已经融入到每个人的家庭,不再单单是个人的爱好。
除此之外,让篮球与校园文化紧密结合,每一支球队都有属于自己的故事,连毕业很多年的校友都还会以母校篮球队为荣,成为HBL够发挥这么大影响力的原因。
关键二:不打球也疯狂,决战场域不限球场
学生运动员追求的不外乎成就感与荣誉,一旦全校的精神凝聚,便能激发球员强大的拼搏意志。为了令一般学生也能完全融入竞赛情境,高中体总除了鼓励各校成立后援会,还协助举办啦啦队比赛、街舞竞技、校园三对三篮球赛等周边活动,打入学生社群,让HBL“决战”场域不仅限于球场。
2003年起,高中体总还和大专院校传播科系合作,从预赛期间就派出实习记者,前往各HBL校园作巡回报导,并发布在各校网站及网路讨论区,让学生整个赛季都处于极度高昂的情绪中;让不会打篮球的人也能享受比赛,所有人都找到自己的舞台,当所有球员、学生、毕业校友都为赛事疯狂,形塑HBL成为年度篮球界盛事,再加上电视全程实况转播,更推升HBL成为“高中篮球圣殿”。
关键三:经营篮球圣殿,为高中生涯留下回忆
2003年赛季前,HBL决赛多在学校体育馆或台北市旧体育馆举行;但当年高中体总砸下高额场租,将决赛场地移至台湾大学体育馆,除了想容纳更多观众,也是为了增加决赛的梦幻吸引力。台大是国内第一学府,也是很多高中生梦寐以求的志愿,在这里打冠军赛,对球员是完全不同的心理状态。
从此以后,不惜砸下重金,也要为总决赛寻觅特殊、高规格的场地,就成为HBL的另一项传统。
2006、2007年,HBL连续两年在台北小巨蛋进行四强决赛,成为小巨蛋落成以来,第一项运动赛事;再加上合作转播单位不断强调高中篮球的激烈竞争,惟有坚持到最后的队伍,才能打进这最高殿堂,强化HBL无可取代的形象,“所有高中球员都想在这里闯出成绩,为高中生涯留下回忆。”黄成翰说。
为使比赛内容更加多元,HBL也经常调整赛制,从最初的八强单淘汰制、实验性质的冠军战两赛制,以及近年来的八强单循环准决赛,常为赛事增添刺激感与不可预测性,当然紧紧扣住球迷心弦。
当然,HBL也有相关的问题需要改进。
问题一:没有主场的比赛
HBL目前赛制分为资格赛、预赛、复赛、准决赛,每个阶段大约5天,再加上最后两天的四强战和决赛。而在每个阶段,赛事的地点皆不相同,球队得跑遍苗栗、台北、高雄、新北等地征战,以争取进入小巨蛋的资格。而这样的赛制带来的第一个问题,同时也是最大的问题:没有主场比赛,运动就没有在地化的可能性。
问题二:不能卖票只能索票
近年被讨论的索票制度,也是一直以来为人诟病之处。高中体总属于台湾教育部体育署,一旦把体育划入教育范畴,便视“盈利”为洪水猛兽,因此,HBL 坚决不卖票,最热门的决赛更采免费索票,但合作的平台线上被球迷诟病,近年开放索票门票都被“秒杀”,一索票完却出现黄牛兜售门票乱象,也造成决赛两天出现许多空位,场外却还有很多球迷无票可入。
问题三:运动员是赛事的根本
学生运动员的拼劲惊人,但没有健康的球员就没有精彩的比赛,黄成翰提到,篮球运动员的运动伤害不少,如果HBL一直没有合理的商业机转,让经费充裕用来照顾运动员身体的体能与康复,对一个赛事品牌的长远发展,并不是好事。
体育BANK、台湾运动产业协会、台湾蓬勃国际运动事业股份有限公司将致力于海峡两岸更多的体育交流,请进来,走出去。5月11日,黄承翰也将从台湾来到福建晋江,担任由体银商学院主办的《体育赛事运营管理与赞助开发高级研修班(第10期)》主讲老师,将围绕《体育赛事IP运营与营销策略》为主题,带来台湾体育产业与赛事运营模式的解读,进一步介绍HBL的相关运营理念,目前该课程正在报名,报名请联系13810822412。
同时三方将共同联手继续推出体银商学院台湾体育考察研修班(第二期),10人即可成班,也可以定制化安排。
Tips:
体育BANK将陆续推出体育上市公司财报分析系列、篮球世界杯系列、福建体育调研系列、美国体育调研系列等文章,敬请期待。
——END——
·商务合作、爆料或寻求报道:体育Bank唯一官方联系方式13120329986(微信同号)
·体银商学院课程咨询13810822412(微信同号)
·体银智库合作13810605592(微信同号)
关注体银商学院-热门课程