金联创携手京博新能源：为民营加油站提供更多运营之道
近期，由金联创联合京博新能源组织的加油站培训，为加油站管理者们寻求新机遇、追求新发展，点亮了新思路。
此次培训活动，不仅让客户更多的了解京博新能源的“家”文化，同时也让客户对金联创有了更深入的认识，既是实实在在做培训，又是实实在在做事情，获得了客户高度认可，并纷纷表示会一直随着金联创系列培训收获成长。
针对本期培训，回访了参训的加油站管理者，并给予了极其中肯的反馈。
安阳诚鑫加油站的付总是一位睿智，很有文采，喜欢不断充电的领导者。他将这期培训与以往参加的加油站培训做了比较，表示了在参加过好多期活动后，这次培训是最落地、最实用的尤为有价值。以前，虽然会议参会人数多，但培训内容与实际需求关联度不大，收获也不多。而本期培训以加油站管理培训为主，更具针对性。讲师所提的管理方法和模式都非常详细，细节也很多，都是针对加油站实际案例做的整体分享，理论与实际结合，针对问题给出具体的解决方案。这是非常有价值的培训体验，后期有这方面的培训，还会继续参加。
作为一位注重员工学习提升的领导，睢县公路局加油站崔总表示早就了解京博新能源“家”文化的实力，也知道京博新能源培训一直都有很不错的口碑，甚至以前希望能够与京博新能源讲师取得联系，为自己员工做全面的培训。但是由于京博新能源“不对外”的规定，还没有合适的培训机会。这次基于金联创与京博新能源的平台，通过本期培训，不仅涉及了加油站管理的培训内容，还有幸参观了京博新能源自营站点京博加油站，受益匪浅。仅此希望，此类培训能够多多开展，期待下次能再相聚。
对于新建加油站来说，本期培训不容错过。商丘李总表示作为加油站管理者，就新站运营方面有着迫切的需求。本期培训，尤其是其中阿米巴绩效考核，给予新站运营点亮了智慧明灯。阿米巴绩效考核有很多管理上新思路，新站绩效考核在培训上就已展示出来。如果没有这场培训，那么在新站考核制度上，就会耗费很长时间，还不保证能见效。
还有西安赵总，他表示在本期培训人员中是年龄最小的领导者，与其它加油站管理者一样，都一致认为阿米巴绩效考核直接点到加油站运营的要点，并给出了加油站从“0”到“100”这个过程的应对之法，培训讲师丰富的经验让大家都深有体会。
参会众多加油站管理者，也都提出了很多宝贵的意见，金联创将会不断优化提升培训体系和培训内容，并会一直与京博新能源携手为加油站业内人士提供更多、更全、更到位的服务。