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新任市委书记连发五问!

决策杂志 2023-04-26
是不是做到争先进位?我们的工作在全省乃至长三角处于什么位次?是否在全省处于第一方阵并能保持?

愿不愿学习借鉴先进?全省、长三角乃至全国有哪些好的经验可以学习借鉴,结合实际落实了没有?

会不会破解工作难题?我们工作的主要问题和短板在哪里,如何改进提升?

敢不敢深化改革创新?我们创造了哪些省级以上认可的工作经验或改革举措,获得了哪些省级以上表彰或荣誉?

能不能用好用足政策?上级最新政策我们是否及时了解掌握,争取了哪些实实在在的支持?下一步发展方向是什么?



1月29日上午,农历兔年上班第二天,安徽马鞍山市持续深化“一改两为”暨制造业三年倍增攻坚年动员大会召开。会上,新任马鞍山市委书记袁方提出,从一流标准来看待工作,有以上五个问题需要经常思考


袁方指出,对这五个问题,大家要经常自问、深入研究,用争先进位的排名、实实在在的数据、真金白银的项目来说话。


会上,袁方就贯彻落实安徽省“新春第一会”精神,推进制造业倍增攻坚年活动,主要讲了三个问题,落点一个字“拼”,即为何要坚定拼的决心?怎样拼出转型升级的加速度?如何拼出“一改两为”的新气象?



01

为何要坚定拼的决心?


一是我们面对的发展重任。袁方强调,必须增强“乘势而上、聚势而强”的使命感。马鞍山以工业起家、靠制造业吃饭,做大做强制造业,是我们矢志不移的使命担当。通过这几年发展实践,我们对制造业倍增有了更加深刻的认识。


首先,制造业倍增是推动高质量发展的主战场。

其次,制造业倍增是稳住经济大盘的压舱石。

其三,制造业倍增是加快转型升级的助推器。

其四,制造业倍增是激发干事创业活力的大舞台。


二是我们面对的发展机遇。袁方强调,必须增强“机不可失、时不再来”的紧迫感。当前,马鞍山发展具有诸多有利条件,也面临很多机遇。能不能抢抓机遇、跨越发展,关键看作风、看效能,取决于“四个大不一样”:


想干与怕干大不一样,

真干与假干大不一样,

早干与迟干大不一样,

快干与慢干大不一样。


三是我们面对的发展竞争。袁方强调,必须增强“慢进是退、不进更是退”的危机感。当前,区域竞争千帆竞发、百舸争流,机遇不等人、时间不等人、发展不等人。各级各部门要奋力推动各项工作在长三角、在全省争先进位,省内要进入第一方阵。



02

怎样拼出转型升级的加速度?


袁方强调,强化拼的攻势,奋力跑出转型升级的加速度,要重点从七个方面展开:


第一,要攻招大引强之坚。拼经济就是拼招商、拼项目。


一是招商重点要聚力聚焦。紧盯长三角、珠三角等重点地区,同时搭建海外招商平台。


二是招商方式要专业精准。继续加大以商招商力度,积极探索市场化招商、应用场景招商等新模式。


三是招商成果要务实有效。加快项目落地转化,市级层面要紧盯10亿以上特别是50亿以上的招商项目。坚持每月通报,优化考核办法,提高项目落地转化率。


第二,要攻项目投资之坚。扩大项目投资,是拉动制造业倍增的有效手段。


一要早谋项目。把项目谋划放在和项目建设同等重要的位置来抓。


二要勤跑项目。抢抓政策窗口期,加强常态化热线联系。


三要多上项目。建立工作机制和考核制度,推动行业主管部门抓好本领域项目投资。


四要快建项目。强化“七未”项目管理,把工作做细,形成更多实物工作量。


第三,要攻创新驱动之坚。依靠创新驱动,是做强制造业、做大产业的必由之路。


一要注重科技成果转化。加快建立“科技+产业+金融”的工作机制,推动更多科创成果在我市产业化。


二要推进产教深度融合。建立教育、产业、科研相衔接的人才培养机制。


三要大力引育各类人才。构建以企业为主体的“引育留用管”人才工作机制,持续提高高校毕业生留马率。挖掘老乡、校友资源,在招项目、引人才等方面形成综合效应。


第四,要攻企业培育之坚。企业是经济发展的主体,是制造业倍增的主力军。


一要加快智能化改造,强化数字赋能。加快规上企业智能化改造全覆盖。加快构建我市工业互联网平台体系。加快发展数字经济。


二要加快梯度化培育,打造企业雁阵。把培育规上企业、“专精特新”企业作为重点。支持优秀企业争创中国质量奖、全国质量奖和省政府质量奖。


三要加快资本化运作,助推企业上市。加大后备资源挖掘力度,做好协调服务,支持企业多渠道上市。


第五,要攻产业集群之坚。产业越集聚,就越有竞争力。


一要找准产业坐标。持续打造“1+3+N”产业融合集群升级版。聚焦主导产业的细分领域,集中资源招大引强。


二要瞄准产业龙头。紧盯本地龙头企业,构建“龙头企业+配套企业”生态圈。大力招引“群主、链长”企业和细分领域的“隐形冠军”,不断提高产业集聚度。


三要加强产业协同。建立全市重点产业链就地就近配套工作机制,组建产业联盟。


第六,要攻园区升级之坚。开发园区是制造业发展的重要平台,必须坚定不移提升园区能级。


一要做大园区体量。二要做强产业集聚。三要做优配套功能。


第七,要攻要素配置之坚。继续打好亩均效益评价集成改革“组合拳”,以市场化方式高效配置资源要素,提高全要素生产率。


一要深化亩均效益评价。

二要强化土地保障。

三要深化铸造产能和能耗评价。

四要畅通金融活水。

五要强化市场链接。



03

如何拼出“一改两为”的新气象?


袁方强调,要激发拼的劲头,奋力展现“一改两为”的新气象。要让“一改两为”提效能、一马当先干事业在马鞍山蔚然成风。


第一,要把提升效能体现在拉高标杆、争创一流上。打造长三角“白菜心”,要坚持以沪苏浙为标杆,推动各项工作争先创优。


一要强化理念对标。二要强化能力对标。三要强化工作对标。


袁方指出,从一流标准来看待工作,有五个问题需要经常思考:


是不是做到争先进位?我们的工作在全省乃至长三角处于什么位次?是否在全省处于第一方阵并能保持?


愿不愿学习借鉴先进?全省、长三角乃至全国有哪些好的经验可以学习借鉴,结合实际落实了没有?


会不会破解工作难题?我们工作的主要问题和短板在哪里,如何改进提升?


敢不敢深化改革创新?我们创造了哪些省级以上认可的工作经验或改革举措,获得了哪些省级以上表彰或荣誉?


能不能用好用足政策?上级最新政策我们是否及时了解掌握,争取了哪些实实在在的支持?下一步发展方向是什么?


对这五个问题,大家要经常自问、深入研究,用争先进位的排名、实实在在的数据、真金白银的项目来说话。


第二,要把提升效能体现在改进作风、担当作为上。要发扬自我革命精神,坚持严的基调,深入整治“六重六轻”和“虚、躲、冷、粗、假”等作风顽疾,持续营造风清气正的干事环境。


一要树好用人导向,让干部敢为。

二要强化赋能减负,让地方敢闯。

三要营造宽松环境,让企业敢干。

四要建设创业城市,让群众敢首创。


第三,要把提升效能体现在办好实事、为民造福上。提升民生工作精准度、群众办事便捷度,让群众有得有感。


一要暖民心。持续实施暖民心行动,精准拓展领域和范围,提高群众的知晓率和满意率。


二要惠民生。用心用情用力解决就业、教育、医疗、养老、托幼等群众急难愁盼的问题,做好困难群众帮扶工作。


三要保民安。以“时时放心不下”的责任感,确保社会大局和谐稳定。


第四,要把提升效能体现在亲商惠企、优化环境上。把服务企业、服务项目当做自己的事来办,做到清清爽爽用权、倾情倾力服务,努力使亲清政商关系成为一块金字招牌。


一要以解决问题为核心,深化为企服务“十”字工作法。落实政企对接“一键通”、企业诉求“一口收”等举措,提升“采石会客厅”企业服务品牌,提高解决问题的时效性。


二要以对标找差为抓手,全力争创标杆。以眼里揉不进沙子的态度抓营商环境,争取更多的营商环境指标达到全省标杆水平。


三要以增强传播力为关键,打造特色品牌。加大对外宣传力度,做好策划和推介工作,讲好马鞍山故事,提升城市知名度和影响力。


第五,要把提升效能体现在完善机制、狠抓落实上。制造业倍增攻坚年活动要取得实效,关键是靠机制保障、提速提效。


一要强化精准调度。二要强化闭环管理。三要强化高效协同。


袁方强调,攻城不怕坚,攻坚莫畏难。希望大家弘扬一马当先的城市精神,知重负重、攻坚克难,坚决打赢制造业倍增攻坚战,加快推动高质量发展,为建设现代化“生态福地、智造名城”,全力争做“三高地、两先锋”,奋力打造安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”,作出新的更大贡献!


新闻链接:安徽省委决定:袁方任马鞍山市委书记


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来源:综合整理自马鞍山发布

编辑:纪海涛 / 审稿:王运宝

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