查看原文
其他

雅居乐物业设备房标准化管理

2017-04-19 物业精英俱乐部

谈起物业工程工作,

常常有这么一个误区,

认为只是维修路灯、道路、墙面,

其实不然,师傅们还有一项重要任务。




而这些地方很少人会关注,甚至被忽视,

但它却是整个家园的核心,

就好比电脑的CPU,人的心脏,

影响着赖以生活的每一个家。

它隐藏在楼宇、地库、花丛中等不显眼的角落,

它,就是设备房。


在安静祥和的家园环境背后,

物业工程人员的工作单调却重要,

他们日复一日,年复一年

默默付出辛勤的劳动,

确保设备能够安全、高效的运行,

用实际行动打造温馨舒适的家园。


设备机房布置合理、美观,标识牌齐全,涵盖了生活水泵房配电房发电机房电梯机房消防设备房等,而这些设备房背后的日常维护与运行管理便是物业服务活动中重要的一环。


2016年10月初,雅生活集团刘德明总裁在巡查物业项目时指出,工程设施设备维保是“良心活”,保障设备的运行良好是物业公司应尽的基本责任。10月-12月,在刘德明总裁的指示下,雅生活集团品质中心统筹全国十大城市公司81个物业项目同步开展设备房专项提升工作。


齐心协力

提升品质


期间,雅生活集团品质中心重新修订和细化了设备房的装修标准和管理标准,编制了图文并茂版的《设备房标准管理整改指南》。同时,从房间卫生标准到物品归置,从管理标识到工具配置要求,从运行、巡检、维护、保养的频次到步骤、要点等方面都进行了规范和完善,系统指引雅居乐物业各项目高效、全面地提升。


经过近三个月的齐心协力,雅居乐全国各项目的设备房焕然一新。通过“设备房开放日”活动展示设施设备及其操作管理流程,赢得了广大业户的认可和大力赞赏。


设备房开放日

让业户零距离

了解物业服务


下面,就让小雅带您走进家园的”心脏“——设备房,了解物业背后高标准、专业的管理工作吧。


1

生活水泵房

管理标准:

1)各水管水流指向标识必须设置在正面,并统一高度(160cm);

2)水流指向采用统一颜色;

3)设备标签清晰、无污染。


管理标准:

1)在水泵、水泵控制器、灭火器周围必须设置警戒线;

2)警戒线统一采用黄色或黄黑相间;

3)警戒线宽10cm,安全近距70cm,灭火器正面延伸30cm;

4)警戒线清晰、无损坏。


2

发电机房

管理标准:

1)在变压器、发电机、灭火器等周围必须设置警戒线;

2)警戒线统一采用黄色或黄黑相间;

3)警戒线宽10cm,安全近距70cm;

4)警戒线清晰、无损坏。


管理标准:

1)灭火器摆放在设备房出入门口1.5米内;

2)规格:2-4kg/瓶,数量为2瓶;

3)装箱摆放或灭火器离地20cm吊装;

4)每月检查一次,能正常使用。


3

电表房

管理标准:

1)在配电柜、灭火器周围必须设置警戒线;

2)警戒线统一采用黄色或黄黑相间;

3)警戒线宽10cm,安全近距70cm,灭火器正面延伸30cm;

4)设备标签清晰、无损坏。


4

电梯机房

管理标准:

1)在电梯控制柜周围必须设置警戒线;

2)警戒线统一采用黄色或黄黑相间;

3)警戒线宽10cm,设安全距离;

4)设备标签清晰、无损坏。


5

配电房

管理标准:

1)在变压器、配电柜、灭火器周围必须设置警戒线,铺设绝缘垫;

2)统一采用黄色或黄黑相间;

3)警戒线宽10cm,安全近距70cm;

4)设备标签清晰、无损坏。


安装标准:

1)挡板安装在所有设备房出入门口;

2)挡板安装高度50-60cm,采用PVC胶板或不锈钢板;

3)要求能正常使用


6

消防泵房

管理标准:

1)各水管水流指向标识必须设置在正面,并统一高度(160cm);

2)水流指向采用统一颜色;

3)设备标签清晰、无污染。


管理标准:

1)上墙文件安装在主入门口墙体显眼处,并采用A4版铝框安装,或原有尺寸框装;

2)上墙文件均为受控文件,如《操作规程》;

3)操作记录台安装在上墙文件墙下方悬挂,且用三角架固定;

4)操作记录台采用PVC胶板/不锈钢板/油漆木板;

5)应急工具安装在上墙文件墙下方,记录操作台一侧;

6)应急工具要求能正常使用、无损坏,包含活动扳手1把、平钳1把、十字批1把、一字批1把。


接下来,雅居乐物业将把设备房标准管理工作变成常态化工作,致力追求家园设施设备的高品质、高标准,保证业户住得舒心、安心、放心。同时,将继续定期开展“设备房开放日”活动,向更多的业户展示设备房日常工作的流程以及设施设备的维护状况。

物业培训安排

4月22-25深圳召开:新时期下物业管理风险识别与防范及应对危机处理案例剖析与深圳、香港标杆物业考察交流

5月6-8杭州召开:绿城高品质物业的全程服务体系建设解析暨赴绿城标杆物业项目参观交流

5月20-21北京召开:物业项目经理的领导力与执行力 训练营

6月23-29日本召开:物业考察之——(商业综合体、住宅、写字楼)物业精细化考察

魏老师  手机:18910238851【微信】

微信报名回复:单位名称+姓名+职务+手机+人数+课程主题


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存