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2020电商公司死亡名单出炉!平均每3天死去一家,这个类目“尸体”最多!

电商头条 2021-07-17

以下文章来源于电商之家 ,作者云合

编辑:风清

作者: 赵云合

来源:电商之家(ID:iechome) 
  
时间过得飞快,转眼间2020年已经进入尾声了,人们都满怀期盼迎接新年的到来。
 
然而,有些公司却被永远定格在这一年,没能找到活下去的路。
 
根据IT桔子“新经济公司死亡公墓”数据显示,2020年共有“死亡”公司972家,其中114家为电商公司,占比11.7%。
 
为了方便大家查看,笔者按他们的死亡时间、死亡原因、所属类目等条件进行了简单整理,现得出“死亡名单”如下:

PS:公司“死亡”的判定标准:
1. 公开媒体报道公司关闭、破产清算
2. 公司自身在微信、微博等渠道宣布关闭、破产清算
3. 公司明显经营异常,比如产品或官微6个月没有更新、公司被注销
 
殷鉴不远,在夏后之世。仔细分析这份名单,我们可以得出一些有价值的信息,并引以为戒。
 

哪个领域的死亡公司最多?
 
在114家死去的电商公司中,除了类型比较杂的“综合电商”“其他电商服务”以及“电商解决方案”,死亡数量较高的细分领域为:
 
服装(16个)
跨境(12个)
生鲜(11个)
母婴(8个)
 
这里要强调的是,死亡数量多并不意味着某个领域遇冷,甚至可能是该领域火爆的表现。
 
比如服装电商之所以死亡数量多,主要是因为其基数较大。服装属于劳动密集型产业,几乎没有技术壁垒存在,同时又是国民刚需,再加上行业内没有垄断级别的巨头存在,使得服装的入局门槛较低,玩家自然就多了。
 
当然,如果再进一步分析,会发现这些倒下的公司主要经营的多为B2C业务,也就是所谓的“中间商”。这两年直播电商的兴起确实给某些传统模式的公司带来了冲击,但这也只能说明服装行业内部竞争激烈,就整体而言依旧火热。
 
竞争激烈的同样还有跨境电商。海外防疫物资的奇缺使得短时间内涌现了大量跨境卖家,但随着供给的饱和,他们逐渐尝到了跟风的苦果。另外,疫情一定程度上改变了外国人的生活方式,销售相关产品(比如运用器械)的公司订单骤减,不得已而倒闭。
 
至于生鲜电商,在去年跌入谷底后,今年又爬了上来。虽然死亡数量相比去年已大幅减少,但生鲜依旧是创业的高风险区,甚至有成立十余年的老牌公司(如易果生鲜)都没能活过这个冬天。
 

大家都是怎么“死”的?
 
从统计结果来看,“烧钱”与“行业竞争”是最为普遍的企业死因。但如果只是这样概括未免有些笼统,毕竟哪个行业不需要烧钱、哪个行业没有竞争?
 
“安娜卡列尼娜原则”告诉我们,成功的公司都是相似的,失败的公司各有各的失败之处。既然他们的具体“死因”无法分门别类,那我们不妨挑几个具有代表性的公司谈谈。
 
如果比烧钱的话,这份名单里的公司恐怕没有一个比得过中国第一家生鲜电商公司“易果生鲜”了。
 
天眼查数据显示,从2010年到2017年,易果生鲜共得到过7轮融资,总金额达47亿元人民币,即使放在所有死亡公司的“烧钱榜”里,它也能排到第8位。
 

然而,正因为有融资作为底气,易果生鲜的危机感严重不足,在同行们纷纷自我革新,转型前置仓等模式的时候,它依旧采用中心仓模式,只能做到次日达,逐渐在竞争中被淘汰。
 
易果生鲜虽然死得惨烈,但至少曾经辉煌过。然而有的公司从选择细分领域的那一刻起就已经死了,直到现在才“下葬”,比如奢侈品电商“走秀网”
 
很多人把走秀网的失败归结为2017年创始人被捕入狱,但实际上这仅仅是压倒骆驼的最后一根稻草而已。奢侈品电商从根本上就是一条死路,因为奢侈品都是高溢价、重体验的,这与电商“多快好省”的逻辑相抵触,更何况想得到国外奢侈品的正版授权难于上青天。
 
所以,做奢侈品电商的,要么像唯品会、优众网一样朝尾货、线下转型,要么只能像尊享网、尚品网一样走向倒闭。
 
此外,还有一家公司,既不是死于烧钱和行业竞争,也不是死于路子不对,而是死于“内因”——股权纠纷。
 
8月11日,社交电商平台“人人优品”创始人猫爷发布了《致伙伴们的一封道歉信》,宣布对公司业务进行歇业处理。信中提到,由于他过度看重业务,没有及时处理股权分配的问题,最终导致承诺无法兑现,经营团队不欢而散。
 

这或许应了那句老话:坚固的堡垒都是从内部瓦解的。
 

电商创业,九死一生
 
纵观今年死去的114家电商公司,有超过一半连投资都没拿到就“英年早逝”了。其中,不乏有想法、敢创新的年轻创业者,但在商业规律面前依旧显得十分无力。
 

比如,成立于2012年的“甜蜜街”,主打情侣装扮、婚纱礼服、结婚礼物等恋人相关的商品,可谓颇有新意,甚至有了内容电商的雏形。但由于实在过于小众,市场需求不足,只能以倒闭告终。
 
还有专注于网店转让的“店安家”、做试穿试用的“琳琅秀”等公司,都是有一定想法,却在实际操作阶段栽了跟头。
 
更有甚者,试图剑走偏锋,打起了法律的擦边球。比如重庆的电商公司“奢品惠众”,打着会员制电商的名义,做了个传销的骗局,最后卷钱跑路,落于法网。
 
总而言之,电商创业本就是九死一生,首先要选对细分领域、有充足的资金,其次要有区别于同行的创新点,最后还需要一点人脉和运气。缺少任何一个,都会成为“死亡名单”上的一员。


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