10年融资9亿美金，曾让投资者排队的知乎，终于要上市了
知乎什么时候上市？谢邀，人在美国，刚下飞机。
周源终于可以在自家的平台玩一次梗了，因为知乎要在美国上市了。
近日，知乎已向美国证券交易委员会提交了上市申请，拟在纽约所挂牌上市，代码为“ZH”，计划融资10亿美元。
至此，知乎“被上市”将成为历史。
熬死“悟空”，知乎是时候上市了
2019年8月，在知乎F轮融资中，领头方是快手，背后站着百度和腾讯。
这三大互联网巨头或多或少都和字节跳动是竞争对手，而悟空问答是知乎最大的竞争对手。
敌人的敌人便是朋友，所以快手、百度和腾讯共同拥抱了知乎。
当时便有业内大咖说“江湖有事”，但是什么事呢？
今年春节前期，快手在香港上市，市值秒破万亿，在快手上市的时候，外界也盛传知乎上市。
其后，知乎最大的竞争对手，今日头条字节跳动旗下的悟空问答宣布关停。
快手上市之后，知乎上市。
快手抢占了抖音的风头，知乎熬死了悟空问答，让张一鸣情何以堪？
想当年，悟空问答是何等的威风？
2016年是知识付费的元年，当年4月7日，今日头条推出“头条问答”，直接杀入知乎腹地。
一年后，为了扩大影响力，张一鸣直接将“头条问答”升级为“悟空问答”，并开始独立运营。
独立运营后，张一鸣立马掀起了轰轰烈烈的抢人大战，除了流量扶持外，花重金签下大批知乎头部作者，直接号称月入过万。
知乎一时尴尬无比，彼时今日头条风头正盛，是资本疯狂进入的时候，有钱就任性。
如今一个关闭，一个上市，看来跑得快的不一定是最先到达终点的那个，还是知乎笑到了最后。
知乎上市，虽然有人不高兴，但为此欢呼雀跃的人更多。
为了这一刻，很多人苦等了10年，包括创始人周源，所以才有人说，知乎活成了互联网的“活化石”。
2010年8月，创业失败的周源在西藏“取经”后，开始寻找下一个创业项目。
彼时，国外网站上有一款产品叫Quora，他在这款产品的基础上深挖创新，于是一个新的项目诞生了，那就是知乎。
2011年，知乎上线，周源竟然违背流量规律，采取不开放注册的方式。
越是神秘，越能吸引人，很多想注册知乎的网友不得不四处寻找邀请码。没想到，知乎的注册码一度炒到几百元一个。
知乎的打法虽然给人“文火慢炖”的印象，但在2012年，其正式开放注册时，已积累了40万用户。
开放注册后，凭着40万用户的口口相传，知乎的访问量一路飙升，注册人数也快速增长。
相比其他社区论坛，知乎以高品质内容著称，网友的留存率，浏览时长不断延长，引起了一股“知乎热”，知乎一时成为资本界的宠儿。
不过，周源是一个很有原则的人，不是什么人的钱都要的。他说过，找投资不是找钱而找队友。
2011年1月，知乎完成100万元天使轮融资，投资方为创新工场。
2012年1月，知乎完成100万美元A轮融资，启明创投领投。
2014年6月，知乎完成2200万美元B轮融资，启明创投、赛富基金领投。
2015年9月，知乎完成5500万美元C轮融资，投资方为启明创投、创新工场、搜狗、腾讯投资、赛富投资基金等；
2017年1月，知乎完成1亿美元D轮融资，投资方为今日资本、启明创投、创新工场、搜狗、腾讯；
2018年7月，知乎完成E轮近2.7亿美元融资，投资方包括腾讯和搜狗。
2019年8月，知乎F轮融资额 4.5亿美元，是史无前例的大额融资。
毫无疑问，知乎所找的投资机构都是业内顶尖的投资机构，但“伴君如伴虎”，资本从来都不是慈善机构。
资本是逐利的，投了你十年，还看不到套现的希望，总会有人着急，于是周源说出了那句“快则生，慢则死”的狠话，这是对知乎“文火慢炖”战略的否定。
创业的终极目的就是为了创造利润，无论是创始人、员工，还是投资方，都需要利润的回报。
周源创立知乎，也是想找一条即不伤害用户，又能完美表现的商业模式。
赚钱，他不是不想！
只是商业的竞争是残酷的，没有给他更多的时间去思考变现之路。
特别是2016年，头条问答上线后，迫于商业变现模式，知乎采取了最直接的变现方式——广告变现。
只是，事物都是一体两面，商业化的要素掺杂多了，知乎就开始变味了。不同背景的人大量涌入掘金，知乎问答的质量也遭遇“大水漫溉”。
但变现是知乎的必经之路，变就是为了不变。
其后，在变现的道路上，知乎尝遍“酸甜苦辣”，从知乎Live、专栏打赏、知乎大学、私家课到广告等模式不断推出，直至去年火爆的内容带货，但明眼人都看得出，知乎变现并没有走一个亮眼的模式。
如今在亏损5个亿的情况下，还能如期上市，从侧面也说明资本还是看好知乎的未来。
毕竟，知乎花了十年熬死了大部分同行，有了更多资本的加持，未来还是可以想象。
当然，亏损或许与去年的大动作有关。
2020年是直播带货和知识带货的爆发之年。
当年5月，知乎推出视频创作者招募计划，面向全网招募各领域的视频创作者，以流量扶持和现金激励为创作者保驾护航。
10月，知乎“视频”专区在首页上线。知乎视频采用差异化的打法，通过高密度地输出知识，让视频获得更多的时长。
但这些项目无疑都是烧钱的，知乎之所以这样做，是因为它不想在收入上过度依赖于在线广告。
但要打通直播带货和知识带货需要资本的加持，所以上市能让知乎获得更多的筹码，毕竟直播带货面对的对手已经不是今日头条了。
截至2020年12月，知乎全网用户3.7亿，积累了超过2.6亿个问答，已经形成了自己的知识资产和护城河。
资本看的永远是未来和预期，在一个流量为王的时代，有流量总有变现的渠道，知乎上市绝不是终点，而是一个新的起点。
至于知乎上市后的股价会不会跟快手一样，涨得让人怀疑人生，我们拭目以待。
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