查看原文
其他

搞团购、送外卖、做电商,滴滴为什么越来越不务正业?

风清 电商头条 2021-07-17
推荐阅读:致命收割神器!9块9包邮
关注电商行业,了解最新行业动态

作者:风清

来源:电商头条(ID:ecxinwen)  

 

当一家企业开始四处跨界,要么是因为它的钱多到没处花了,要么就是其主营业务出问题了。

 

滴滴内测“今日爆款”

 

最新消息,滴滴最近正在内测首个自营电商业务。

 

在滴滴出行App当中,一个名为“今日爆款”的项目正在进行灰度测试。

 

所谓“今日爆款”,不难想象,这是一个类似于拼多多“限时秒杀”、美团“团好货”、淘宝“今日爆款”的栏目:主打低价与团购,打算用爆款产品去抢夺电商市场。

 

对于线上卖货,滴滴可以说是早就垂涎三尺。

 

2020年9月,在社区团购生意爆火的档口,滴滴“橙心优选”独立App上线。


在此之前,“橙心优选”已经通过微信小程序试运营了4个多月时间。除了水果蔬菜、米面粮油、肉禽蛋奶等生鲜产品,橙心优选还覆盖了个护清洁、美妆护肤等电商领域。

 

11月,滴滴CEO程维更是在内部全员会上直接放话:“滴滴对橙心优选的投入不设上限,全力拿下市场第一名!”

 

当年12月,橙心优选的日均件单量迅速突破1000万。

 

作为对比,社区团购领域创业黑马兴盛优选,高峰时期的日均单量也就1200万,而兴盛优选抵达这一里程碑,用了4年时间。

 

从数据来看,滴滴的社区团购生意,或许有机会通过生鲜品类逐渐向电商领域扩展,未来不说与淘宝、拼多多比肩,至少可以与美团旗下的美团优选扳扳手腕。

 

然而就在滴滴打算大干一场的时候,互联巨头跟老百姓抢白菜生意的舆论引起了大众强烈反感。

 

一盆冷水浇下来,滴滴、拼多多、美团和阿里,全都不得不放慢了手里的动作。

 

除了社区团购和自营电商,滴滴在外卖领域也曾怀有不小的野心。

 

2018年3月,滴滴曾发布外卖骑手招募令,保底月薪1万元。

 

如今3年过去,滴滴国内外卖业务不见起色,但在国际市场,去年11月数据显示,滴滴国际化出行业务日均单量为500万,其中外卖业务就占到了15万。

 

从外卖到社区团购再到自营电商,自从吞并Uber之后,滴滴最近几年似乎感受到了一种高处不胜寒的英雄寂寞。

 

滴滴不务正业,到底为哪般?

 

世界上有两种企业。

 

一种是长期只围绕主营业务不断深耕,比如华为,另外一种则是在主营业务之外不断谋求跨界。

 

滴滴显然是后一种。

 

为什么?

 

我们认为主要有两个原因。

 

第一,这是由滴滴的业务边界决定的。

 

与华为能够在IT、无线电、微电子、通讯等高端技术领域拥有不断探索的空间不同,滴滴的主营业务,说白了就是打车中介。

 

门槛低、可复制性强、向上发展空间小,这就导致了哪怕滴滴已经坐稳了行业第一的位置,依旧要担心市场上随时可能冒出新的竞争者。

 


第二,高德地图等打车聚合软件,正在强势冲击滴滴主营业务。

 

在国内手机导航市场,高德地图以33.8%的市场份额位居行业第一,月活跃用户数超4个亿,日活跃用户则超过7000万。

 

作为对比,滴滴2019年高峰时期的日活跃用户数也不过3000多万。

 

人们打车一般是什么流程?

 

打开地图—查询地址—对比交通方式——打车。从地图App直接打车,这显然是一个非常顺畅的逻辑链。

 

另外,用户使用高德地图打车,可以一键全网叫车,经济型、舒适型、豪华型、六座商务用车……任君随意选择。


 

滴滴就算是行业老大,当它在高德地图当中与飞嘀打车、中交出行、双创打车等四五十家行业小弟同台竞技时,胜算又有多大?

 

要知道,绝大多数消费者都是价格敏感型用户,相当看中性价比,在同一个被选择列表当中,只要其它任何一家打车企业选择优惠补贴,滴滴就可能会一次又一次的败下阵来。

 

长此以往,用户从滴滴出行App流向地图导航软件,继而向其他打车平台迁移,滴滴的主营业务危矣!

 

滴滴做电商,或许只是虚晃一招

 

对于绝大多数企业来说,它都存在一个自然生命周期:创业期、成长期、成熟期、衰退期。当企业发展到巅峰,抵达增长极限之后,它将不可避免的走向衰退。

 

前瞻产业研究院数据显示,2020年6月,我国网约车用户规模为3.40亿,较2019年同期减少了6400万,较2018年同期减少了4800万。

 

在整个行业用户规模缩水的大环境下,滴滴的业绩增长也进入了瓶颈期。滴滴接下来要做的事,当然是去寻找第二条增长曲线。

 

从滴滴快车到滴滴出租车、滴滴公交、礼橙专车、滴滴豪华车,再到滴滴企业版、滴滴国际业务,甚至滴滴代驾、青桔单车,这些都可以算是滴滴围绕主营业务进行的相关多元化发展。

 

从滴滴金融到布局新能源车充电网络、发力自动驾驶,这些则是滴滴在打造更高更深的护城河。


 

值得留意的是,2020年4月,滴滴提出了新三年的“0188”计划: 0重大安全事故,每天服务超过1亿单,国内全出行渗透率超过8%,全球服务用户MAU(每月用户活跃数)超8亿。 

 

滴滴彼时的数据是:2019年订单量峰值为3200万单;出行渗透率为3%;MAU为3.4亿。

 

很显然,“0188”不是一个小计划。

 

为了实现1亿单目标,滴滴拆分出的任务是:主战场四轮车承担其中的5000万单,新战场两轮车和国际化分别为4000万和1000余万单。

 

三年时间,滴滴凭什么达成以上业绩?

 

滴滴找到的核心策略是学习电商领域的拼多多——走低价下沉之路。

 

2020年3月,滴滴旗下新品牌 “花小猪”在贵州遵义、山东临沂试运营。这个主攻三四线城市的全新独立品牌,扛起了滴滴抢占下沉市场用户的大旗。

 

理论上来说,人口基数庞大的三四线城市,的确有机会给滴滴带来可观的用户量、订单量,以及行业渗透率的高速增长。

 

然而从目前花小猪取得的成绩来看,滴滴或许低估了在下沉市场普及网约车的艰难程度。

 

在风清看来,滴滴发力自营电商、布局社区团购业务,一方面是在抢占行业风口,但实质上都是为了增强用户粘性,从而为新三年的“0188”计划添加获胜砝码。


今日视频推荐


做电商之后,打车是这样的......

电商人,冷暖自知

关注电商报视频号,查看更多电商人搞笑日常

推荐阅读,请直接点击下文:

你在某宝9.9买的种花土,可能动了东北农业的“命根子”!
美国最受欢迎的电商网站,竟然是一家中国公司?
当极兔开始内卷,顺丰也扛不住!价格战,无人生还!
确定了,下一个被重罚的平台是它!
被罚182亿,阿里股价却逆势大涨?
点亮在看,让更多人看见精彩!

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存