其他
跃变之困：企业数智化转型的五大挑战|数智洞察
导语
因数而智，化智为能——“数智洞察”专栏和大家见面了。
今天，数字商业基础设施重构大幕已经开启，全球商业体系正在进入新一轮的解构与重组中，不变的是企业需要持续升级发展理念、战略思维、商业模式、技术体系、组织文化和核心能力。
如何于纷繁复杂的技术脉络与商业思潮中去芜存菁，辨识出真知与卓见？如何在“顶层设计和快速迭代”的节奏下有序推进转型升级，最终为企业的结构性增长注入数字时代的全新驱动力？我们相信，这已经是摆在董事长和CEO面前的TOP3议题，乃至是TOP1的议题。
自2019年以来，作为全球最大的数字经济体之一，阿里巴巴基于20年技术和商业创新，积累和沉淀了驱动企业实现数字化转型的阿里巴巴商业操作系统。星巴克、雀巢、欧莱雅、蒙牛、立白、雅戈尔、林清轩……中国市场上一批具有前瞻眼光的先行者，正在借力阿里巴巴商业操作系统，展开全场景、全流程的数字化变革，并取得了可观的成效。
对未来有探索的勇气，对自我有更高的期望，对创新有突围的办法，能够创造性地把企业的新边疆不断推向远方，是为企业家。大幕已经拉开，企业家中的先行者已经上路。自2020年2月开始，作为数字化前沿的记录者和观察者，阿里研究院特别设立了“数智洞察”的专栏，我们将携手变革前沿的企业家，共研、共创数字化转型的前沿趋势、最佳实践乃至失败教训。敬请关注。
「数智洞察」系列之一
关注“阿里研究院”微信公众号，报告不定期放送