对话爱奇艺戴莹、优酷马筱楠：网剧格局新变
“大家都在说网络剧的元年已经过去，可是我认为现在是网络剧真正蓬勃发展的阶段。”《综艺报》独家对话爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群剧集中心总经理马筱楠，畅谈网剧的“今生来世”。
“专业”“纯粹”吸引更多人才加入网剧领域
对话爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹:
《综艺报》：爱奇艺今年重点推出了“爱青春剧场”“奇悬疑剧场” 两大剧场，这样调整的目的是什么？
戴莹：“爱青春剧场”在题材选择上会更加侧重校园、爱情、冒险、偶像几大因素，目前来看2018年待播的青春戏有23部，我们力求打造年轻用户专属追星社区，塑造好看又好玩的青春剧场。“奇悬疑剧场”会同时上线多部短剧集，每部只有12集，单集45分钟－60分钟，我们将采取真正打破常规的方式，给用户精炼的内容。相信今年大家都感受到了短视频力量的崛起，这也就意味着用户有多样化的内容可以选择。
《综艺报》：爱奇艺去年推出的面向行业的全新内容合作方式——“海豚计划”受到各界关注，今年这一计划是否还将延续？
戴莹：我们会在去年的基础上做升级，截至目前，海豚计划共吸引了500多个项目，题材覆盖丰富，在众多项目中我们选择了5个项目进行合作。
今年，海豚计划整体招标模式没有什么变化，仍然是每季12集，每集45－60分钟的内容，根据不同类型制作1－3季，采取季播模式。追求高品质，关注好的故事、好的表演，将重点放在投入和制作环节。招标标准较去年也没有太大变化，但是S级项目的需求量明显增多了。
《综艺报》：近几年，越来越多的顶级制作班底和“影咖”进入网剧领域，你如何看待这一现象？
戴莹：这个行业需要更多专业度比较高的人。大家一起合作更多的是为了网剧未来的发展，希望创造更多的好作品，为中国的影视行业打开新格局。像爱奇艺发布的所有项目都至少策划了半年时间，不断地跟大家去对接、沟通，最终才完成确认。演员方面我们也没有一味地追逐卡司，更多的是在找合适的演员。我觉得正是这种“专业”和“纯粹”才吸引了众多优秀创作人加入爱奇艺。
《综艺报》：你认为爱奇艺在自制剧方面的优势是什么？
戴莹：爱奇艺做这块业务线的人比较稳定，也比较专业，这也是为什么很多一线创作人愿意与我们合作的原因。虽然爱奇艺上市了，但其实在内部组织架构上，我们还是一个创业型公司，跨部门沟通成本很低。视频是爱奇艺的核心业务线，我们非常清楚这条业务线要支撑很多部门，并希望用这条业务线打通所有产业链，实现影响力最大化。所以我们部门之间的配合和整合能力是比较强的，我觉得这可能是爱奇艺的核心优势。毕竟，人才才是最关键的。
《综艺报》：未来，自制剧在哪些方面会实现盈利突破？
戴莹：自制剧一直以来的主要盈利方式都是靠植入、贴片广告、中插以及会员等，可能未来还会有更多新型的广告创意模式，当然也包括游戏、电商业务以及电影等，这些都是变现渠道，但这一切都取决于内容本身，只有内容好，成为爆款才有变现能力，否则都是空谈。
《综艺报》：目前网剧处于怎样一个发展阶段，是否遇到瓶颈？
戴莹：有一段时间，我感觉网剧好像找到了特别明确的路，但现在似乎又回到了摸索的状态。现在网剧分化还是比较明显的，一种是像《河神》《无证之罪》这样有影响力的剧集带领整个行业崛起，另外很多PGC分账内容也在崛起。这代表我们的用户增速在急速下沉，早几年都是一线城市在主力消耗视频内容，但是这两年二三线城市的用户开始崛起，他们大量地消耗网络剧内容，所以才会有现在类型分化明显的趋势。我们希望在两个层面上都覆盖，既有PGC做下沉的内容，同时也有能引领整个行业的剧集类型。
网络剧真正开始蓬勃发展
对话阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群剧集中心总经理马筱楠:
《综艺报》：优酷春集曾提出“圈层爆款将成为爆款新常态”，你认为“圈层爆款”形成的原因是什么？内容方和平台方又该如何发力？
马筱楠：用户的内容消费时间变得越来越昂贵，用户对内容的要求也越来越高，但这个要求并不仅仅是对品质的要求，更准确的描述是对内容吸引力的要求越来越高。
这意味着今天大众爆款内容的概率越来越低，绝大部分的爆款是指某些人群热议的内容，而对其他人群来说可能知之甚少，圈层爆款成为新的爆款常态。对内容行业来说，在内容生产之前，对目标受众的洞察要越来越精准，包括生活方式和审美方式。对商业客户而言，必须思考品牌和商品到底最需要跟哪个核心用户群进行交流，有针对性的匹配圈层爆款剧集，进而在这些核心用户群体中树立产品和品牌口碑，使他们成为产品和品牌的忠实用户。
《综艺报》：优酷在剧集题材、编播模式上有哪些独特之处？
马筱楠：我们将剧集分为3个类型，超级剧集、网络剧集、黄金档剧集。
黄金档剧集主要是跟随卫视的排播，泛指晚7点、9点、周末在电视上首发的项目。
超级剧集、网络剧集由优酷自主排播，为了满足用户日益丰富的需求，不同圈层用户的需求，以及同一用户不同维度的需求，优酷不仅在排播及内容推荐寻求个性化，还投入较高的成本做超级剧集、网络剧集。经过一年时间我们发现，超级剧集和网络剧集也是驱动内容创新的源泉。
《综艺报》：今年优酷是否加大了现实题材比重？
马筱楠：现实题材创作不仅是政策导向和大环境所鼓励的，也是广大老百姓所喜闻乐见的。虽然很多新的精神、新的政策今年才公布，但比较幸运的是我们去年提前做了准备。对视频网站而言，越来越多的流量和用户意味着我们更需要从源头把握好内容。一方面我们要构建整个用户的消费趋势，同时也要更好地理解和领会、执行政策。我经常跟团队成员说，大家都很年轻，社会价值大于商业价值，最终才会实现两个价值的最大呈现。
《综艺报》：在具体合作模式上有没有新变化？
马筱楠：不同剧集类型，在合作模式上是不一样的。黄金档就是采购，超级剧集和网络剧集是两种合作模式，一方面定制，一方面自制。优酷正在建立自制体制，成立自制工作室，比如《白夜追凶》和今年公布的《头条都是他》《蚀日风暴》都是优酷自制工作室的作品。定制方面，优酷与影视公司共同研发项目、把控创作方向和质量，然后共同组盘、分发，更好地满足用户需求。比如，有很多优秀的电视剧导演想和我们合作，想做一个快速表达、更小体量、针对某些圈层的作品。
《综艺报》：你如何看待网剧的发展现状？
马筱楠：大家都在说网络剧的元年已经过去，可是我认为现在是网络剧真正蓬勃发展的阶段。但在这个过程中，我们也看到了一些问题——剧集市场上的产能冗余过剩。现在的网络剧项目淘汰率非常高，好项目依然缺少。
网络剧要以质取胜、以新取胜，以满足用户需求和创造用户需求来取胜。因此，通过市场淘汰和平台不断提高的标准来去掉冗余产能，让广大创作者都能够奔着优质内容、创新内容的方向去精耕细作，这也是优酷要推动整个行业一起做的事。
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