Quantcast

深度解读 | 姜文《让子弹飞》

新冠疫情带来的制度思考

刚从台 湾传来视频,全世界都懵了。。

资中筠:不要和不思考的人争论

今天在意大利,我看到了真正的人间炼狱!看看咋回事

Facebook Twitter

分享到微信朋友圈

点击图标下载本文截图到手机
即可分享到朋友圈。如何使用?

为了鼓励更多的人参与到自由互联网的开发,我们最新推出了GreatFire悬赏计划,请参赛者在下列任务中任选其中一个或多个,完成其中的任务目标,即可获得对应金额的奖励。
查看原文

对话爱奇艺戴莹、优酷马筱楠:网剧格局新变

杜迈南 综艺报

“大家都在说网络剧的元年已经过去,可是我认为现在是网络剧真正蓬勃发展的阶段。”《综艺报》独家对话爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹,阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群剧集中心总经理马筱楠,畅谈网剧的“今生来世”。


“专业”“纯粹”吸引更多人才加入网剧领域

对话爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹:


《综艺报》:爱奇艺今年重点推出了“爱青春剧场”“奇悬疑剧场” 两大剧场,这样调整的目的是什么?


戴莹:“爱青春剧场”在题材选择上会更加侧重校园、爱情、冒险、偶像几大因素,目前来看2018年待播的青春戏有23部,我们力求打造年轻用户专属追星社区,塑造好看又好玩的青春剧场。“奇悬疑剧场”会同时上线多部短剧集,每部只有12集,单集45分钟-60分钟,我们将采取真正打破常规的方式,给用户精炼的内容。相信今年大家都感受到了短视频力量的崛起,这也就意味着用户有多样化的内容可以选择。


《综艺报》:爱奇艺去年推出的面向行业的全新内容合作方式——“海豚计划”受到各界关注,今年这一计划是否还将延续?


戴莹:我们会在去年的基础上做升级,截至目前,海豚计划共吸引了500多个项目,题材覆盖丰富,在众多项目中我们选择了5个项目进行合作。


今年,海豚计划整体招标模式没有什么变化,仍然是每季12集,每集45-60分钟的内容,根据不同类型制作1-3季,采取季播模式。追求高品质,关注好的故事、好的表演,将重点放在投入和制作环节。招标标准较去年也没有太大变化,但是S级项目的需求量明显增多了。


《综艺报》:近几年,越来越多的顶级制作班底和“影咖”进入网剧领域,你如何看待这一现象?


戴莹:这个行业需要更多专业度比较高的人。大家一起合作更多的是为了网剧未来的发展,希望创造更多的好作品,为中国的影视行业打开新格局。像爱奇艺发布的所有项目都至少策划了半年时间,不断地跟大家去对接、沟通,最终才完成确认。演员方面我们也没有一味地追逐卡司,更多的是在找合适的演员。我觉得正是这种“专业”和“纯粹”才吸引了众多优秀创作人加入爱奇艺。


《综艺报》:你认为爱奇艺在自制剧方面的优势是什么?


戴莹:爱奇艺做这块业务线的人比较稳定,也比较专业,这也是为什么很多一线创作人愿意与我们合作的原因。虽然爱奇艺上市了,但其实在内部组织架构上,我们还是一个创业型公司,跨部门沟通成本很低。视频是爱奇艺的核心业务线,我们非常清楚这条业务线要支撑很多部门,并希望用这条业务线打通所有产业链,实现影响力最大化。所以我们部门之间的配合和整合能力是比较强的,我觉得这可能是爱奇艺的核心优势。毕竟,人才才是最关键的。


《综艺报》:未来,自制剧在哪些方面会实现盈利突破?


戴莹:自制剧一直以来的主要盈利方式都是靠植入、贴片广告、中插以及会员等,可能未来还会有更多新型的广告创意模式,当然也包括游戏、电商业务以及电影等,这些都是变现渠道,但这一切都取决于内容本身,只有内容好,成为爆款才有变现能力,否则都是空谈。


《综艺报》:目前网剧处于怎样一个发展阶段,是否遇到瓶颈?


戴莹:有一段时间,我感觉网剧好像找到了特别明确的路,但现在似乎又回到了摸索的状态。现在网剧分化还是比较明显的,一种是像《河神》《无证之罪》这样有影响力的剧集带领整个行业崛起,另外很多PGC分账内容也在崛起。这代表我们的用户增速在急速下沉,早几年都是一线城市在主力消耗视频内容,但是这两年二三线城市的用户开始崛起,他们大量地消耗网络剧内容,所以才会有现在类型分化明显的趋势。我们希望在两个层面上都覆盖,既有PGC做下沉的内容,同时也有能引领整个行业的剧集类型。


网络剧真正开始蓬勃发展

对话阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群剧集中心总经理马筱楠:


《综艺报》:优酷春集曾提出“圈层爆款将成为爆款新常态”,你认为“圈层爆款”形成的原因是什么?内容方和平台方又该如何发力?


马筱楠:用户的内容消费时间变得越来越昂贵,用户对内容的要求也越来越高,但这个要求并不仅仅是对品质的要求,更准确的描述是对内容吸引力的要求越来越高。


这意味着今天大众爆款内容的概率越来越低,绝大部分的爆款是指某些人群热议的内容,而对其他人群来说可能知之甚少,圈层爆款成为新的爆款常态。对内容行业来说,在内容生产之前,对目标受众的洞察要越来越精准,包括生活方式和审美方式。对商业客户而言,必须思考品牌和商品到底最需要跟哪个核心用户群进行交流,有针对性的匹配圈层爆款剧集,进而在这些核心用户群体中树立产品和品牌口碑,使他们成为产品和品牌的忠实用户。


《综艺报》:优酷在剧集题材、编播模式上有哪些独特之处?


马筱楠:我们将剧集分为3个类型,超级剧集、网络剧集、黄金档剧集。


黄金档剧集主要是跟随卫视的排播,泛指晚7点、9点、周末在电视上首发的项目。


超级剧集、网络剧集由优酷自主排播,为了满足用户日益丰富的需求,不同圈层用户的需求,以及同一用户不同维度的需求,优酷不仅在排播及内容推荐寻求个性化,还投入较高的成本做超级剧集、网络剧集。经过一年时间我们发现,超级剧集和网络剧集也是驱动内容创新的源泉。


《综艺报》:今年优酷是否加大了现实题材比重?


马筱楠:现实题材创作不仅是政策导向和大环境所鼓励的,也是广大老百姓所喜闻乐见的。虽然很多新的精神、新的政策今年才公布,但比较幸运的是我们去年提前做了准备。对视频网站而言,越来越多的流量和用户意味着我们更需要从源头把握好内容。一方面我们要构建整个用户的消费趋势,同时也要更好地理解和领会、执行政策。我经常跟团队成员说,大家都很年轻,社会价值大于商业价值,最终才会实现两个价值的最大呈现。


 《综艺报》:在具体合作模式上有没有新变化? 


马筱楠:不同剧集类型,在合作模式上是不一样的。黄金档就是采购,超级剧集和网络剧集是两种合作模式,一方面定制,一方面自制。优酷正在建立自制体制,成立自制工作室,比如《白夜追凶》和今年公布的《头条都是他》《蚀日风暴》都是优酷自制工作室的作品。定制方面,优酷与影视公司共同研发项目、把控创作方向和质量,然后共同组盘、分发,更好地满足用户需求。比如,有很多优秀的电视剧导演想和我们合作,想做一个快速表达、更小体量、针对某些圈层的作品。


《综艺报》:你如何看待网剧的发展现状?


马筱楠:大家都在说网络剧的元年已经过去,可是我认为现在是网络剧真正蓬勃发展的阶段。但在这个过程中,我们也看到了一些问题——剧集市场上的产能冗余过剩。现在的网络剧项目淘汰率非常高,好项目依然缺少。


网络剧要以质取胜、以新取胜,以满足用户需求和创造用户需求来取胜。因此,通过市场淘汰和平台不断提高的标准来去掉冗余产能,让广大创作者都能够奔着优质内容、创新内容的方向去精耕细作,这也是优酷要推动整个行业一起做的事。


2018电视剧产业年中调查|特别策划



推荐阅读


张宏森:新时代广播电视的四个角色定位 | 直击上海电视节


“双面”陈坤回归荧屏 《脱身》演绎小人物成长史


筹备半年、2155台灯光设备、22196发焰火,赏析上合峰会灯光焰火晚会


对话湖南、浙江卫视总编室主任:电视剧“棋盘”,卫视下一步如何落子?


如需转载请在文章开头注明来源,并附上原文链接。更多资讯请登录手机版“综艺+”m.zongyijia.net

    发送中

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存