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海外资深媒体人8大预测2021年新闻业

综艺报 2021-07-15

The following article is from 全媒派 Author 腾讯传媒

每一年这个时候,各类研究机构都会邀请行业中的一些资深人士来预测新一年新闻业的发展风向。这些研判,未必能够在下一年得到应验,但个中信息,多是从业者结合自身经验和行业现状所作出的综合判断,因此依然有其独特参考价值。


本期精选尼曼实验室对于2021年新闻业的8大预测,一起来看看,在国外资深传媒人的眼中,今年的新闻业将会涌现哪些新气象。

 

媒体和平台:剪不断,理还乱


新闻编辑室与流媒体平台进入双赢时代

 

“对于将新闻内容品牌移植到流媒体平台上,一些从业者会犹豫不决,但这其实是一场双赢的合作。”


随着Hulu、Apple TV+、Netflix和HBO Max等流媒体平台的发展,它们之间的“内容争夺战”愈发激烈,下一个战场可能是主流的新闻视频。由此,来源于传统新闻编辑室的大量优秀新闻类视频,有望通过与流媒体的合作进入更多电视观众的视线里。 2020年,新闻编辑室与流媒体平台的内容合作已经有了良好的开端。Hulu与《纽约时报》合作推出了广受好评的节目The Weekly;HBO与Axios合作的系列新闻节目正备受关注,之前的节目VICE News Tonight获得诸多奖项;Amazon Prime在流媒体大战中更是早就凭借The New Yorker Presents崭露头角。 


对于将新闻内容品牌移植到流媒体平台上,一些从业者会犹豫不决,但这其实是一场双赢的合作。平台在内容上投入大量资金以扩大市场份额;新闻编辑室需要不断寻找新的创收方式,由大平台支持的节目前景是诱人的。


当然,新闻消费者才是这种合作模式中的最大赢家。无论他们是在家里休息,还是在旅途中,都能从自己喜欢的线上平台找到精彩的原创内容。


——Mark S. Luckie

数字化战略师

曾任Twitter与Facebook的合作部门经理

 

巨头挑战加倍,小平台迎难而上

 

“过去十年里,巨头平台是互联网的标志,在未来,我们将看到更多规模较小的、独立的媒体和网站,它们将更密切地关注所在社区的需求。”

 

2021年,新的平台将迎难而上。在未来,我们将看到更多规模较小的、独立的媒体和网站,它们将更紧密地关注所属社区的需求。越来越多的轻量级内容管理系统和社区平台将供各地的小型新闻编辑室选择,这些系统与平台价格便宜、易于使用,但他们保留所有权并自主选择商业模式。

 

目前,像Substack这样的简报平台越来越流行,再加上大多数人的收件箱都十分混乱,我们有理由期待一个新型读者软件的出现。它将横跨所有设备,由信息流和邮件驱动,将简报、订阅消息等归置到一处。广告收入的确会下降,但支持这些应用的技术将为独立媒体提供用户与赞助商业模式。在开源社区和RadioPublic等项目所做的工作基础上,一个由作者和受众共同组成的独立生态系统将被重建。

 

最终,我们将看到一个多样化的、去中心化的社交网络,为记者与受众赋能。通过创建和拥抱能够满足受众需求并支持包容性对话的平台,媒体能够创造更有价值的工作、与读者之间建立更强的联系,从而带来更多收入。

 

——Ben Werdmuller

产品开发者、开放网络倡导者

 


互联网平台需要承担起更多责任

 

“现在,是时候让数字平台同样为其信息污染造成的伤害负责了。”

 

1996年,美国国会宣布互联网将“不受联邦或州法规的约束”时,当时的乐观主义者们是很兴奋的,这意味着创业者不必获得官方许可就可以推出浏览器、网站和应用程序。


此外,1996年的《通信礼仪法》第230条宣布,数字平台与报纸、杂志等媒体不同,不需要为其发布的内容负责。这一条款的本义是为了让他们在删除儿童色情和其他有害内容时获得豁免权,但却被理解为Facebook、Twitter和YouTube可以发布他们或他们的用户想要的任何内容,而不会被追究责任。


以至于到现在,一些消费者不知道该相信社交平台信息流中的哪一条来源,导致即使是值得信赖的新闻报道也没有得到足够的信任。现在,是时候让数字平台同样为其信息污染造成的伤害负责了。


——L. Gordon Crovitz

NewsGuard CEO,《华尔街日报》前发行人


新闻编辑室需要怎样的人才?

 

记者需具备更强的数据处理能力

 

“随着越来越多的记者意识到网络分析的意义所在,数据分析能力将被纳入新闻工作者的‘常规工具箱’ 。”

 

在过去十年,尤其是近四年中,如果能有更多的记者精通数字分析,那么我们可能会看到一些截然不同的互联网报道。信息数字化大规模地改变着这个社会,但关于“信息如何在网上流动”,在新闻业内仍然只是一个不受重视的问题。

 


人们每年都会在网络上看到媒体大量报道的各种热点事件、爆款新闻,但其实大家并不了解其为什么成为爆款。

 

现在,我们能选择的一个解决方法就是去做更多的网络分析(network analysis),这往往是科学家或研究人员的工作,他们的发现或研究成果偶尔会被媒体报道。但这个过程往往需要时间,且发生在被调查的现象已沉寂许久之后。

 

在现在的网络环境中,记者需要具备了解信息如何在网上流动且找到信息来源的能力。随着越来越多的记者意识到网络分析的意义所在,数据分析能力将被纳入新闻工作者的“常规工具箱”。

 

2021年,诸如Erin Gallagher的网络可视化(network visualizations)、Benjamin Strick的综合指南(comprehensive guides)和Paul Badshaw的实践案例集这样的数据能力,将帮助我们塑造一个更好的新闻业。

 

——Ståle Grut

挪威广播公司NRKbeta记者

 

拒绝内卷,新闻编辑室需要背景多样的人才

 

“也许我们需要呼吁人力资源部门必须去接触常春藤以外的求职者,并加强与HBCU、州立学校和社区学院的联系。”

 

我预测明年新闻业会出现强烈的需求,招聘具备更多样化教育背景的工作人员,会有更多元的编辑和作者进入这个行业。事实上,我们必须这样做,才能对影响大多数人的问题进行准确而严谨的报道。

 

近年来,对记者阶级和教育背景“同质化”现象的关注越来越多。2019年,美国亚裔记者协会(Asian American JournalistsAssociation Voices)发布了一份报告,报告显示,来自少数几所大学的毕业生在新闻编辑室中已经占据了主导地位。这份报告同时将新闻业从精英学校招人的做法与主流媒体机构中白人比例过高的现象联系起来。

 


2021年,期待整个行业为对抗这种“内卷”做出更多努力,也许我们需要呼吁人力资源部门必须去接触常春藤以外的求职者,并加强与HBCU、州立学校和社区学院的联系。所有这些努力,都是对多元化政策的补充。

 

——Joanne McNeil

《潜伏:一个人如何成为用户》作者


新的行业机会


非营利性新闻机构继续崛起

 

“我们需要为非营利性新闻编辑室的成功欢呼,不仅是因为它们对读者和本地社区起着至关重要的作用,也因为它们正在为记者提供更好的工作环境。 ”

 

非营利性的新闻编辑室不断涌现,这并不是什么稀奇事。多年来,ProPbulica和《德克萨斯论坛报》(The Texas Tribune)一直是优秀的范例,今年,我们也迎来了The Beacon、The 19th和TheMarkup等新入局者。

 

一些非营利性新闻机构正在弥补新闻业的漏洞。《纽约时报》曾报道美国笔会(PENAmerica)的一项研究:“自2004年以来,美国有超过1800家地方性纸媒机构关闭,至少有200个县根本没有报纸。”另一部分的非营利性新闻机构,正在关注一些没有得到足够重视或在传统新闻编辑部被削弱的领域:刑事司法、调查项目、教育报道和人口饥饿危机等。

 

非营利性新闻机构有助于让有价值的记者留在这个行业。因此,我们需要为非营利性新闻编辑室的成功欢呼,不仅是因为它们对读者和本地社区起着至关重要的作用,也因为它们正在为记者提供更好的工作环境。 


——Rachel Schallom

《财富》杂志数字版副主编

 

本地视频终将迎来春天

 

“消费者不会愿意为了视频、文字和音频形式的本地新闻去使用三个不同的产品。”

 

一直以来,人们都预测本地新闻机构会拥抱更多的视频内容,但也看到了很多令人失望的例子。然而历史告诉我们,那些早年的失败很有可能只是因为时机不成熟。不同的时代环境可能会提供不同的机会,我认为本地视频正在进入那个时代。

 


理由仍然是一样的:本地传统电视行业的广告,正受到有线电视的严重挑战。人们喜欢消费在线视频,媒体不得不在数字产品上做更具实验性的尝试。选取更广泛的渠道提供视频新闻,是一个明显的增长点。


我们还不知道真正好的视频形式会是什么样子。但它将是适合网络环境的原生形式。可以确定的是,全面拥抱视频和音频,以及包括新闻简报在内的所有文本产品,将推动许多本地媒体进入一个新的增长时代。


——David Chavern

News Media Alliance总裁及CEO

 

从面向消费者到面向忠实粉丝


2021年和过去十年一样,注意力的争夺战仍然没有结束,媒体要继续与用户手机上的每一个应用竞争。2021年会提出新的要求:你要更深入地与believers(“信徒”,或可理解为忠实粉丝)建立直接的联系。

 

Believers,是指他们会为自己相信的东西买单,不仅仅是为某个媒体产品付订阅费。


为媒体与忠实粉丝之间的关系投资

 

“你的竞争对手并不局限于那些同样也做新闻的机构。你的竞争对手是你的believers在没有读你文章的时间里所做的其他事情。”

 

谁是你所属媒体机构真正的“信徒”或忠实粉丝?数据会告诉你。TA是会在浏览器中输入你网址的人,或者已经在收藏夹标记你的网站的人;TA的简报打开率在84%左右;TA对你每一条推文都赞不绝口。

 

你的工作需要由100个最忠实的粉丝来决定,媒体需要他们的声音为决策提供信息,告诉机构如何运营业务,如何寻找、处理和发布内容——既要有定量、结构化的信息,也要有主观、趣味性的对话。

 

这些对话不仅仅关于TA对你的产品有什么想法,你还要了解TA是谁?TA做什么工作?TA生活里遇到了什么问题?

 

接着你很快就会意识到很多问题,你媒体业务的核心是什么?你能做些什么来处理TA的问题?你的经营原则是什么?你的竞争对手又是谁?

 

然后,你很快就会明白,你的竞争对手并不局限于那些同样也做新闻的机构,而是你的believers在没有读你文章的时间里所做的其他事情。

 

随着你制作的内容越来越多,你会意识到另一个事实。在与你的忠实粉丝的对话中,问问他们是否真的每天早上醒来就关注当天的重大新闻。很有可能,TA并不太关心你发布文章的周期。


此外,忠实粉丝还有一个特征,是会站出来为你宣传,告诉其他人,你是多么有价值。他们所相信的,也许是你的原则,也许是品牌。因为你已经向他们证明,你关注并尊重他们的意见,更重要的是,他们认为你所做的事情对他们的生活有用且有意义。


忠实粉丝是媒体最好的代言人。2021年,believers与媒体的关系是深具价值的,他们是在对媒体进行投资。

 

——Rishad Patel

产品设计师,Splice联合创始人

 

回顾2020年,大概每一个人心里都想说一句“天知道我经历了什么”。媒体也一样。2021年会更好吗?也许会,也许不会。更重要的是,这魔幻现实的一年终于过去了,不管我们经历了什么,我们还是期冀着新的一年。

 

文图来源:全媒派



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