你想要他脑袋里的知识，他想要你口袋的钞票——为什么知识付费越搞越砸？

导读

当下的时代更需要建构在知识基础上的智慧，或者说，要超越知识，拥抱智慧，从知识分子修炼成智慧分子。

知识付费风向变了

罗振宇的跨年演讲不但引发对其人的诸多争议，连带着知识付费也遭受前所未有的质疑。

有种颇为尖刻的批评甚至把罗振宇演讲和权健保健品划等号，“中年人听罗胖的跨年演讲与老年人买权健的营养保健品，其本质上没有任何差别。”

与这种批评一脉相承，当下社会中有些人认为所谓“知识付费”只不过是在消费主义洪流中贩卖希望和焦虑。

不过，也有人站出来“解围”，认为把罗振宇以及他所代表的知识付费潮流一概斥之为“骗局”有失偏颇。

这两种观点都各有一批赞同者和反对者。

但不管怎么说，知识付费已从沸腾的风口状态逐渐消停下来。

要知道，早在2016年，知识付费风起云涌之际，分答、得到、喜马拉雅等知识付费平台以及许多教育机构、自媒体、大咖等都加入到“知识付费”的行列，为知识付费“煽风点火”。

那个时候，新产品迭出，知乎推出了值乎、果壳推出了分答、罗辑思维公众号推送了《李翔商业内参》等。

然而，仅仅一年的时间后，市场就开始逐渐趋冷。根据搜狐网报道，自2017年4月起，几乎所有知识付费产品打开率和播放率都明显下降。

另有公开数据显示，目前知识付费产品的平均到课率不足10%；艾媒咨询的《艾媒报告丨2017年中国知识付费市场研究报告》显示，截至2017年11月，喜马拉雅FM的产品复购率为52.4%，分答的产品复购率为43%。

为什么会在如此短暂的时间里出现这样的转变和落差？

认知的三重境界

搞清楚上述问题，首先从人类认知的三重境界说起。

信息

认知的第一个层次（境界）就是信息。在信息匮乏时代，拥有别人所没有的信息优势是企业立身之本。

比如温商作为“中国的犹太人”，其长期以来做生意的原始版本堪称经典：大家凑在一起吃饭、喝茶，觥筹交错间交流一下八方信息，一顿饭下来一桩买卖就大致敲定。

由于信息是稀缺的，因此信息就是商机，谁是顺风耳外加草上飞，谁就很可能成为赢家。

但是，这种信息往往是零散的、随机的，因此对于信息的判断更依赖企业主敏锐的商业嗅觉，否则脑门一旦拍错，大把银子就打了水漂。

而随着互联网普及，信息高速公路比高铁还四通八达，信息的泡沫化也就从此一发不可收。在信息大爆炸时代，对海量信息进行有效筛选、甄别的难度不亚于沙堆里淘金子，从而使得信息对个人或企业战略决策的干扰性和误导性也加大。

知识

知识是高于信息的第二重境界，通过对信息碎片进行归纳、演绎等方法系统加工提炼而成，因而具有系统性和完备性。

自从2001年《BP石油组织最佳实践》出版后，知识管理体系就开始风行管理界和IT界。所谓知识管理，国内某企业老总曾有过通俗的归纳，“把昨天的故事讲给今天的人听，把这边的故事讲给那边的人听，编写明天的故事讲给大家听”，而讲故事就是沉淀知识、分享知识、应用知识的过程。

在初级阶段，谁拥有知识，谁就可以享受行业暴利。但后来，知识也因爆炸而过剩，因过剩而见顶，因见顶而使生产力递减。

由于知识容易被批量复制，所以进入门槛低，而只要一复制，暴利立马降低到行业平均利润，甚至因为资本踏破门槛而使利润进一步摊薄为社会平均利润。

对此，马克思在一百多年前就有精辟论述。由此不难理解，在知识扎堆的领域，为何后来者居上的少，填大坑的多，因为拾牙慧的边际效用基本上是以加速度在递减。

智慧

智慧是比信息和知识还要高级的第三重境界，是洞见，是力透纸背，是“人和人之间最大的差别”。

智慧重在对信息和知识的整合，透过现象看本质；通过对信息和知识进行去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼的抽象加工升华，方有可能登上智慧的彼岸。

相比于知识，智慧最大的特点在于，达到了整体上对客观规律的洞见。

对个人来说，掌握规律，参透智慧，人生的许多困惑将迎刃而解。也唯有如此，才可能避免“听风就是雨”，在被动的追逐和赶风潮中，被忽悠，成为别人手里的韭菜。

站在企业家的角度，对“无限风光在险峰”的向往驱使企业不停往上走，但越往上走，对智慧版本的要求也越高。于是，某些企业家在企业做到一定量级后，纷纷找寺庙去打坐，去闭关，去悟道，为的是把自己修成迦叶，把企业做成帝国。

而无数失败案例也证明，那些参不透智慧、始终在知识乃至信息海洋中兜圈子的企业或者个人，任何警示标牌也阻止不了它成为企业进化和个人提升的绊脚石。

知识有限，智慧无限

从时代的发展趋势看，单纯的知识已经不足以应付复杂的经济社会形势。

工业时代下，推动社会进步的变量如资源、技术、资本等都有一个循序渐进的线性积累过程。知识是对过去经验和技能的总结，吻合工业思维下的迭代逻辑，因而可以靠自我递延促进增长。

如今在移动互联网、云计算、大数据等技术变革浪潮下，新技术和新模式常常一举颠覆行业乃至整个产业，突变成为时代常态。

在这种背景下，“以过去照亮未来”的思维已经看不清方向，因为一切变化都很突然，根本来不及反应，等到反应过来，可能已经晚了。

智能手机的出现让苹果以引领者的身份坐享红利，而柯达、摩托罗拉、诺基亚的却因此沉寂。这也证明了突变时代下颠覆创新比经验积累更重要。

然而“知识越多越反动”，如果缺少穿透知识的智慧，知识不但难以增进人的认知水平，反而恰恰容易让人固守于经典的思想体系，陷入路径依赖与循环论证，难以突破与创新。

换言之，当下的时代更需要建构在知识基础上的智慧，或者说，要超越知识，拥抱智慧，从知识分子修炼成智慧分子。

那么，智慧与知识又有何区别？

对知识的优化处理是智慧的前提

也就是说，要达到智慧彼岸，首先要以渊博的知识为根基，否则智慧便成无源之水，无本之木。碎片化时代下，渊博的知识既有量的广度，又有质的深度，需横到边纵到底。

其次，才是优化处理，即理清知识间千丝万缕的联系，吃透缘由脉络，最终洞见本源。这一“加工”过程恰似佛家修行要依次历经“戒、定、慧”三层境界，有根有序有超脱。

界面友好是智慧的标签

知识是对过去某一时期和条件下思想和情感的认识，会带有明显的价值取向，而智慧是一种穿透时间和空间，洞见本质与规律的能力。

智慧分子思考问题时是开放的、多维的，因而心态更洒脱和包容，始终维持界面友好。

以创新推动进步是衡量智慧分子的标准

智慧具有预见事物发展趋势和把握新机遇的能力，因此智慧的本质就是创新。而创新也包含原始创新、集成创新、消化吸收再创新、山寨创新多个级别，释放的边际效益不尽相同。

后工业化时期，高级别的创新如集成创新、原始创新等正在替代传统要素成为推动突变的决定因素，这些都依赖于智慧分子能力的迸发。

再回到知识付费的话题。

为什么知识付费惹出如此大的争议？

根本上，知识只是人类认知的第二重境界，而很多人付费实际上想要达到的是第三重境界，或者说其所面临的问题只有在第三重境界才能得到解决。两者的不匹配必然导致今天知识付费的尴尬。

不过，话说会来，在如今知识愈是易得的年代，智慧愈加弥足珍贵。

然而，很多人即便皓首穷经都未必能达到“力透纸背”的境界，而那些登上智慧殿堂的大师，大都历经过在知识海洋兜兜转转的苦楚，他们最终能够捅破窗户纸，除却积累和悟性外，无非还比别人多一点韧性。

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