成都分公司党委第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育调研整改扎实推进中

没有调查研究就没有发言权，调研的“程度”决定整改的“深度”。延展调研半径，瞄准急难险重。成都分公司党委在第二批主题教育开展过程中，坚持以调查研究为重要手段，让整改有的放矢。5位党委委员在9月至10月中旬，分别就前期分析确定的12个“问题项目”展开专项调研。10月12日，召开首次调研交流会，对亟待解决的问题及解决方案进行沟通共享。

调研成果中，两方面问题引起了分公司党委的高度关注：一方面，目前制约12个重点项目达成、特别是制约捷达VS5提产至4.1万辆的风险点部分来自于供应商，比如，产量激增给供应商带来了产能质量保证方面的挑战；另一方面，捷达品牌投放市场阶段，如何提升快反能力，及时了解客户反馈、快速解决经销商和客户的抱怨。基于以上，分公司党委班子将调研半径扩大，瞄准制约目标达成的急难险重问题，制定详细计划，深入供应商和经销商，组织了一系列的走访调研。

分公司党委书记修俊一与质保人员深入研讨后建议，将投放保障突击队前期建立的Anlauf问题快速响应、解决控制机制进行到底。截至目前已经派出7名工程师、技工到全国22个城市、140余家经销商现场看车，现场确认、解决客户抱怨。启动分公司“2019年经理人员服务经销商行动”，含党委委员在内的16名经理兵分4组，走访8个城市经销商，加强生产与市场的联动，同时服务经销商、帮助其识别风险并预防，总结推广好的经验做法。目前第一组的3名经理已经完成对昆明经销商的调研。

10月15日，分公司党委副书记付国政带领生产、质保、采购、党群等部门主要负责人到成都地区展开现场调研和服务，为供应商面对捷达品牌大量提产、原料供应不足等难题出谋划策；对供应商反映的服务人员入厂证办理困难问题，付国政回到公司立即组织相关人员开会，商讨解决方案，以保障各厂家顺利供货。

让调研告诉我们“改”的方向、让调研保障我们“改”的成果，成都分公司党委坚信，付出扎扎实实的行动就定会收获主题教育丰硕的成果！

稿件来源：成都分公司 党群办公室

撰稿：杨怡

初校：肖强

复核：李硕雨

终审：赖松

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