创变20，捷达先行 | 成都分公司总装车间召开2019年总结表彰会

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1月17日，以“创变20 捷达先行 捷出总装 使命必达”为主题的总装车间2019年度总结表彰大会在vsc视频会议室举行。整车制造部部长李志强、外方部长Gonzalez Gabriel、总装车间党总支部书记、车间经理陈显奎、外方经理Haltermann Christian、Marcus Hafen、车间党总支副书记兼工会主席卢荃、总装车间所有管理人员及受表彰的获奖人员共130余人参加了本次表彰大会。

会议开始前，全体与会人员用指纹共绘成长树，与财神爷一同合照，在捷达VS7车旁合影留恋为捷达品牌打call，并写下2020年的新年寄语。一系列充满仪式感的入场仪式为大会营造了一种轻松、喜庆的氛围。

总结表彰会上，卢荃书记首先进行了大会致辞并宣读了《总装车间2019年度表彰决定》。

总装车间经理陈显奎做《总装车间2019年工作总结及2020年工作规划》工作报告，2019在总装车间在保时、保质、保财、管产品、长期发展、耕党建方面取得的成果喜人；创变20，总装车间主要从保安全、达质量、提效率、降成本、强基础5个方面开展相关工作，打造高效精益的总装车间。创变20，捷达先行，捷出总装，使命必达！

成都分公司整车制造部部长李志强对总装车间过去一年的取得的成绩给予高度肯定，同时对受到表彰的集体和个人表示祝贺，李志强就内外部环境结合制造部2020年工作规划及创变举措做形势任务宣讲，对我们为什么要创变，我们创变的方向是什么？等问题进行了阐述解答。同时对总装车间提出三点希望：

❶ 强化工序质量达成，班次变化带来人员调整，未雨绸缪，提前做好人员生产组织，质量提升，通过强化工序质量达成，提升质量。

❷检返效率提升，降低车辆在线储备和通过时间，打造公司标杆。

❸多对标，找出自身的差距，运用对标思维、复盘思维，创变思维，再创辉煌。

外方部长Gonzalez Gabriel对总装车间2019年取得的成果，对总装车间在整车制造部的贡献给予了高度的评价，相信2020年总装车间会创造更多的奇迹，并为全体总装车间员工及家属送去了新春祝福！

会上进行了捷出总装—捷出质量之星、捷出体系之星、捷出安全之星、捷出效率之星、捷出网格管理员，36名先进个人及捷出总装—捷出班组，6个先进团体进行了表彰。

在充满青春活力的《天天向上》舞蹈表演节目后，总装车间2019年度总结表彰大会圆满结束。

回首2019我们深情豪迈，展望2020我们信心满怀。

2019凝心聚力 脚踏实地勇破重重难关

2020创新求变 志存高远再闯道道征途

创变20 捷达先行 捷出总装 使命必达!

END

来源：成都分公司 总装车间

撰稿：杨葛军

初审：李硕雨

复核：杨怡

终审：赖松

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