创变20，我们已经开始前行！｜生产党总支开展全员创变开题汇报活动

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公司总结表彰大会刚落下帷幕，我们放下“聚力19”的荣耀和鲜花，生产管理部党总支吹向了创变20的号角，鼓励全员创变，从每一名党员到生产部所有员工，我们每一个物流人用自己的行动践行“创变20，捷达先行”的郑重承诺。

“时不待我，只争朝夕”，根据《公司董事、党委书记、总经理刘亦功在“一汽-大众汽车有限公司2019年度总结表彰大会“上的讲话》、分公司《2019年表彰大会形势任务宣讲材料》的要求，生产管理党总支迅速行动，开展全员创变开题汇报活动，积极构建“创变”意识。2020年1月15日~20日，生产部共12个专业组，结合公司对内外部环境的分析，以市场、质量、成本、工时、面积等方面为着力点，开展创变开题汇报。

生产管理部赵超越部长、李军经理、黄雪川专家及各专业主管带领大家从刘总提出的“主动合作，强化内外部客户意识”、“坚持精益化、极致化的工作标准”的思路出发，围绕分公司工作方针的“四提”，生产管理部深耕“市场反应提速“，同时以”精控平准供应“助力”生产制造提效“，全员“打破固有思维”为“实现JETTA品牌的可持续发展，打造精益化的基地”的目标 “勇于贡献创见”。

此次活动，生产党总支完成第一波次个人创变课题汇报77项，全年课题达成预计直接节约：人民币615万、人员80人、面积1.1万平、物流车辆34辆、工时3930人·时/年。此次开题汇报活动打响了生产管理部2020创变起跑的发令枪，创变20，我们已经开始前行！

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来源：成都分公司 生产党总支

撰稿：黄雪川

初审：王中正

复核：杨怡

终审：赖松

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