去英国也能到处扫支付宝了！
全球规模最大的金融机构之一英国巴克莱银行3月14日今天宣布与支付宝达成协议：巴克莱旗下处理英国近半卡类交易的分公司Barclaycard，将帮助其覆盖的超11万英国商家接入支付宝。支付宝实现让用户“五年内不带钱包全球游”的目标又近一步。
作为具有300多年历史的老牌银行，巴克莱在本国服务的商户数位居同业之首，商户网络遍及零售、景点、酒店以及超市、餐饮、加油站等。
中国游客可以在支付宝里及时看到就近推荐的商户和折扣优惠，获悉营业时间及去往路线；而支付宝的商家后台也可帮助英国商家更有针对性地服务好用户。
对此，「看懂经济」邀请多位资深专业人士给出了自己的解读。
曾刚
国家金融与发展实验室副主任，看懂经济评论作家
支付宝与巴特莱银行的合作具有重大的意义。这次合作丰富了支付宝的线下场景覆盖，尤其是跨国的支付场景。
我主要从两个方面来看这个问题。1）从用户角度来说，极大便利中国游客在国外使用移动支付工具，相当于巴克莱帮助支付宝批发式的开发了英国商户，这将降低中国游客现金携带的数量，提高了跨境支付的安全性。2）从商家的角度来看，接入支付宝会帮助他们提升销售流量，提升对中国游客的服务水平，获取更多的流量和商机。
从更宏观的层面上看，这次合作也在客观上平衡了我们的贸易顺差。中国游客的旅游消费和需求是服务贸易的进口，现在国家鼓励进口，支付宝与巴特莱银行的合作，客观上打通了促进消费升级的一个渠道。
车宁
北京市网络法学研究会副秘书长，看懂经济评论作家
过去对于金融科技的转型曾有“上网（线上线下、金融实体相融合）、下乡（农村普惠金融）、出海（拓展海外市场）”三支箭的说法。从目前的进展来看，前两者由于复杂的市场、监管及法制环境，依然处于成本消耗的探索期，抛开长远不谈，单就眼前发展而言，具备天时（国家政策支持）、地利（当地环境友好）、人和（国人出境需求满足）的海外业务当是种种条件约束下的上上之选。
战略之外，支付宝的战术选择也值得借鉴。对于现阶段的中国企业来说，国际化的关键词应该是商业运作、立足成熟市场和服务国人需求。换句话说，应该是有限的、谦抑的国际化，而非先前大张旗鼓、不切实际的冒进。
对于传统金融机构来说，这条新闻带来一个认识、一则思考：首先需要认识到，传统金融机构和金融科技企业在开放生态环境下基于自身优势是可以互利共生的，兵戎相见并非常态，应该是“不打不相识”。
继而也引发我们的思考，什么是金融的核心优势？“老兵”巴克莱通过实践告诉我们，是对客户的深度服务、对市场的长期投入所形成的场景、生态及这种专业服务长期历史累积形成的无形壁垒才是无可替代的核心竞争力。这其实是简单但正常的商业逻辑。
刘畅
Fintech公司Adyen商业分析经理，看懂经济评论作家
支付宝近几年的国际市场扩张速度非常迅猛。与在东南亚市场的Tech-Fin技术赋能战略不同，支付宝在欧美市场主要还是走线上线下消费交易的路线。2015年在欧洲Wirecard形成合作，与First Data和Adyen的伙伴关系，以及这次与巴克莱银行的形成的合力，支付宝在战略合作上的动作一直都是可圈可点。同时，在吸引本地人才上支付宝也是非常成功，从高盛招来了Douglas Feagin领导国际化业务，更是使其与本地合作伙伴的协同效应可以最大化。
方意
中央财经大学金融学院副教授，经济学博士，硕士生导师，博士生副导师，看懂经济评论作家
从这件事情可以看出以下几点问题。（1）中国居民的强大消费能力，使得英国等发达国家不愿意放弃这一重要市场。原因在于，支付宝主要的用户是中国居民，11万英国商家接入支付宝将使得这些商家对于中国居民的吸引力大增。（2）中国金融科技公司的逐步国际化也许是人民币国际化的重大推动力。英国商家接入支付宝，将使得人民币在境外交易变得更加方便，交易量也更大，从而这也是人民币国际化很重要的一步。（3）发达国家逐渐接受中国的移动支付变革，促进中外消费者的支付便利。通常而言，国外消费以信用卡支付，信用卡盗刷几率较高，移动支付更安全便捷。
苏京春
财政部中国财政科学研究院副研究员、硕导，“中国好书”获奖者，看懂经济评论作家
“不带钱包全球游”背后实际上是以支付宝联手巴克莱银行为主要表现形式的一项典型的金融供给侧结构性改革，带有强烈的新经济特征。这种做法一方面实现了对处于需求侧的消费者对支付手段更加便利便捷全球化的更高需求，另一方面实现了与巴克莱银行覆盖的11万商家的对接，其多赢效果十分突出：实现了对更高水平需求的供给响应，开创了虚拟经济为实体经济支持服务的新业态，对以商家为单位的中小型经济给予了直接的普惠支持，同时也实现了自身盈利和发展。尽管新金融的这种多赢模式探索势必会在运行和发展中感受到一些压力和阻力，但其前景和推广仍然十分让人期待。
张志坡
南开大学法学院副教授、南开大学人权研究中心兼职研究员，看懂经济评论作家
支付宝与英国巴克莱银行合作，意味着将接入11万商家，这在一定程度上表明了支付宝的技术和服务得到了英国金融界的认可，对于支付宝是一个重大利好消息。同时，不应忽略的是，英国人的隐私观念对于支付宝推广可能产生的影响。支付宝的普遍使用，意味着现金的消失，同时意味着你的每一次消费、每一次资金流动皆有迹可循。英国人历来重视隐私和个人信息保护，支付宝能否在英国大范围被英国人使用，仍有待进一步观察。
朱芸阳
中央民族大学法学院副教授，清华大学智能法治研究院研究员，看懂经济评论作家
英国11万商家接入支付宝系统对于出门旅游的中国人来说，在商业上是一则非常好的消息，很大程度上满足了支付宝用户便捷支付的需求，也是大国实力的体现。同时从企业的角度也要考虑充分支付宝用户的数据安全问题。一是，境外商家接入支付宝会向支付宝用户定向推介产品和服务，这种基于营销目的的数据收集和处理，必须要符合个人信息保护的基本要求。第二，与境外银行的合作关系，需要特别考虑到金融数据的安全问题，特别是考虑是否涉及到金融数据出境的监管问题。第三，还需要考虑支付宝用户作为金融消费者在境外支付可能带来的权利保护问题。
由曦
《蚂蚁金服：科技金融独角兽的崛起》作者，看懂经济评论作家
这次合作彰显了中国移动支付的技术和运营实力，也是支付宝全球化战略的重要进展。早在2016年，井贤栋接任彭蕾出任蚂蚁金服的CEO时，就明确了支付宝的三大战略，即1）全球化；2）小微金融服务；3）信用体系。
今天看来，三大战略均已初见成效。这项由董事长井贤栋主抓的工作如今已经取得亮眼的成绩。今天蚂蚁金服的全球化正沿着两条路径开展，一个是支付宝的全球化，体现在方便支付宝用户全球付上，这次支付宝与巴克莱银行的合作就是这方面的一个最新进展；第二个就是蚂蚁金服的国际化，在周边的“一带一路”国家，蚂蚁金服正通过投资当地电子钱包公司，输出技术与运营方式的方法来复制支付宝在国内的成功。
同巴克莱银行合作的成功，标志着中国的移动支付技术已经受到西方老牌优秀银行的认可，特别是在现代金融行业起源地的英国，这个合作就更具标志性意义。
从更宏观的角度来说，支付只是数字经济的基础设施，由支付而引发的数字经济生态，是更值得关注的点。蚂蚁金服和阿里巴巴在全球化方面的协同，会促进资金流、物流、信息流在更大的范围内沟通流转，这会加速人类社会进入数字经济时代的步伐。（详情见我的文章《移动支付、一带一路与人民币国际化》）
< end >
如果您对本文有好的想法，就留下您的宝贵建议吧！