💔为什么在美国苹果公司,中国员工比不过印度员工？
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从一个在果家的哥们儿那里知道的，果家的烙印很厉害。有个叫Abhishek P.S.的烙印，多年前被一个老中senior manager从infosys招过去做contractor。他在印度一个鸟不拉屎的烂校拿的本科，被infosys搬运到硅谷，从coursera拿的大数据和机器学习的certificate。在果家做applied machine learning。这家伙据果家的好几个老中讲屁都不会，但是善于把别人做的说成是他做的，一般的方法是“帮助”老中做test，debug，然后加一些rule的修改，改了几版之后在git上看到的都是他的名字。他善于跨级跟烙印大头搭讪，最后变成visibility比老中engineers高很多。他的老中老板一开始就没怎么看上他，他也一直没机会转正。后来他跟一个叫迈克的白人pm臭味相投，开始不停地围着一个叫Khawaja的烙印director鞍前马后。那个迈克一开始负责给这个烙印director弄budget 流水，后来直接升成senior engineering manager。因为不懂技术，一开始对老中百依百顺，老中做了东西他都赞赏有加。他很擅长的是把老中做的东西汇报给烙印director和其他的组。后来老中搭起两个项目之后他觉得时机来了就立马把Abhishek转正，然后把老中的credit全算到Abhishek头上。因为干活的老中们觉得不fair就相继离开了。他们俩想壮大队伍又人头有限就先画饼要contractor。结果光Abhishek一个人就招了十多个烙印contractor。他们人变多声音变大后就要正式人头。那个一开始招Abhishek的老中manager的人头后来也都被抢去了，所以才出现了老中来面试没下文的sb场景。
那个老中manager据说是台湾人，早年名校phd毕业，research lab出来的。政治上极愚蠢。现在岁数大了技术也落伍只能靠招老中干活给撑着。现在Abhishek和迈克那帮人占了production后拼命利用一个business team来block这个老中老板。说白了就是不让她的人往productionli check in。做法是找business team的老美给找negative examples。谁都知道不论是机器学习还是一般的程序上线后都会有negative examples。他们就是抓住不放，到处说老中的东西quality不行。他们的目的就是要在review的时候让老中们在production里的东西少。这个傻老中manager还给自己手下的老中立下了不进production不算achievement的sb标准。让自己的人虚心跟烙印和 business的老美交流。最后老中们觉得没意思就都走了。她有段时间觉得混不下去就跑到别的team了。结果因为没人头自己又不会干活就在别的team review前又跑回到这个叫Khawaja的director下面了。其实那个Khawaja让她回来也就是想让她做recruiting的工作，一点实权不给。她刚跑回来还跟手下刚招来的老中吹自己有多少headcounts让手下老中帮着找人，结果又弄出来叫很多人来面试没下文的joke。她看招不来人，为了哄下面人就老用strong review来说事，结果大家被说皮实了，根本都不care review了，该刷题刷题。听说这个老中mamaner又想换组，但别的组只要干活的不要manager，所以她为了保住果家的福利，还得继续哄手下老中跪舔Abhishek和迈克那帮人。
一天一个剧情，果家业务下滑，cut budget的事也开始闹起来。结果造成了Abhishek和迈克那帮人跟business team的直接矛盾。项目的sponsor说没那么多钱养这么多人。为了防止contractor被赶走最后殃及fulltime headcounts，Abhishek和迈克那帮人开始想办法挤走business team。他们跟老中说，准备用老中的所谓machine learning取代business team的东西，说老中们不用再为business team搞得那些negative examples头疼了。其实就是想利用矛盾。那个business team的manager是个美国女人，两个孩子在Cupertino上中学，她月付5000美元租了Cupertino学区的破house。如果面临被赶走的话会不惜一切fight back的。
还奋战在技术一线的老中们，醒醒吧！看到这里，心里怎么想呢？烙印就是大公司的癌症，早期不诊断出来，最后就是扩散的到处都是。
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