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克罗地亚:不要同情我的苦难,请为我的梦想鼓掌

小师妹 刘润 2019-07-10

当法国4:2战胜克罗地亚第2次捧起大力神杯之后,一天的时间,我的朋友圈刷的都是《华帝免单》和《屠杀、灭门、逃难克罗地亚球员过往》这两个相关的主题。


可夺冠的明明是法国队啊。


那为什么会火了克罗地亚?是因为他们的童年经历过屠杀、灭门、逃难吗?



1

你为什么支持克罗地亚?



让我们来听听网友是怎么说的吧。


克罗地亚凭借良好的球品,不懈的拼搏,顽强的意志获得了所有人的认同,这才是真正的足球。至于领先就拖时间,姆巴佩不配成为超巨,这和叙利亚领先,门将倒地脱鞋别无二致。”


“经历过屠杀、灭门、逃难的这批球员,这个只有420万的人口,刚满27岁的小国,挑战强大的法兰西,虽败犹荣!”


因为我们大多数人,都不是天生强大,所以我们更喜欢真正天生要强的人和事。此处不是梅西,是克罗地亚,哈哈”


4场淘汰赛,3场120分钟,2场点球,比法国少休息1天,一群30多岁的老男人,怀揣梦想奋力拼搏。



2

每个企业和团队都应该有梦想



每一个事情背后,都有他的底层逻辑。


诚然,经历过屠杀、灭门、逃难的这批球员所受的苦难,是我们在和平年代里无法体会的,他们当然值得我们关注和同情。


他们高尚的球品,顽强的意志、不懈的拼搏这些品质更是值得我们学习的。


这个由不是天生强大的人,组成的天生要强的团队更是我们所向往的。


但我今天想说的不是这些,而是梦想。


梅西是一个天生要强的人,当然他也是个天才,但这届的阿根廷,我们经常看到梅西在场上独立无援,1个人要面对对方4,5个人防守。


你可以说所有阿根廷球员都有一颗冠军梦,但在场上,我没有看出阿根廷是一个有梦想团队。


企业也是一样。很多企业思考的问题,自始至终都是“怎样赚钱”,却很少思考“为什么赚钱”。


如果把“赚钱”当梦想,那么每个员工都会仅仅思考如何实现个人利益最大化,偷懒,腐败,可能防不胜防。


把梦想当成目标,赚钱当成结果,这家企业,才可能是万众一心、富有战斗力的伟大企业。


所以,阿根廷所有队员的“冠军梦想”其实应该是结果。


那么克罗地亚的梦想又是什么呢?



3

克罗地亚的梦想又是什么



拉基蒂奇是在瑞士长大的,父亲原来就是克罗地亚的一名足球运动员。他继承了父亲的足球基因,成功的进入了瑞士国家队,而这届世界杯他却最终选择代表克罗地亚,因此甚至接到瑞士极端球迷的死亡威胁。


听到儿子的最终选择,这位经历过战火,坚强的父亲,留下了激动的眼泪。这是两代人的梦想,为国效力,捍卫国旗的颜色。


科林达,克罗地亚的女总统为了支持球队,她自费坐经济舱前往,甚至坐在球迷看台和普通人一起看球。



她要求全体内阁穿着球衣支持克罗地亚队,因为,克罗地亚国家太小,足球是最好的让世界认识自己、承认自己的机会,我们经历了太多的灾难,需要全世界的认可。这就是科林达这位总统的梦想,也是球队甚至420万克罗地亚人的梦想,让世界认可克罗地亚


暴雨中她逐个深情的拥抱每个球员,和球员一起痛哭流涕。她感谢每一位球员,因为他们为了整个克罗地亚的梦想拼劲了全力,这一刻,电视机前的我看到,雨越来越大,老天爷似乎也被感动的越哭越凶。



人称“魔笛”的莫德里奇,获得了本届世界杯的金球奖,但他从接到奖杯到离开,没有一丝丝开心和激动,我想,他满脑子应该都是克罗地亚的梦想和荣誉。



这就是这个天生要强的团队的梦想,是整个克罗地亚420万人的梦想,有了这个一致的梦想,他们顽强的意志、不懈的拼搏、高尚的球品,也就不难理解了。


因为他们代表了克罗地亚。



4

给企业带来的启示



恰如前文所说,一个企业只有把梦想当成目标,赚钱当成结果,这家企业,才可能是万众一心、富有战斗力的伟大企业。


那什么样的企业才是有梦想的企业呢?


一个企业的梦想主要由三个部分组成:愿景、使命、价值观。


愿景,英文是Vision,就是一幅描绘了美好未来的图景。一个企业要问自己1个问题:未来10年,20年,因为我们的存在,世界将是什么样的?


比如微软的愿景:每个人的桌面上,都有一台电脑。当然,改变世界是高级愿景。


不少企业的愿景是成就自己。比如万科:成为中国房地产行业的领跑者;麦当劳:控制全球食品服务业。


不管是改变世界,还是成就自己,只要是企业里的所有人都心向往之,就一定能点燃激情,不要怕愿景太大,万一实现了呢。


使命,英文是Mission,是指我们的企业为什么而存在,到底做什么的。


微软的使命是:通过软件,释放企业和个人的全部潜能;迪士尼的使命是:让世界快乐起来。


中国有句古话,叫物以类聚、人以群分。一旦企业明确了“干什么”,以及“不干什么”的使命后,招聘的标准是完全不一样的,建立的组织也是完全不一样的。


价值观,英文是Value,如果说规章制度是企业的法律,价值观,就是企业的道德。


一个企业,明文在规定什么能做,什么不能做,永远是有限的。当员工面临复杂的商业环境,找不到相应规定的时候,企业价值观,就成为一个基础依据。


比如IBM的价值观:成就客户、创新为要、诚信负责;阿里:客户第一、拥抱变化、团队合作,诚信,激情,敬业。


最后总结一下,一个企业为什么要有梦想,为什么要有愿景、使命、价值观。


  • 能够网聚志同道合的战友。

  • 让大家被梦想而不是金钱激励。

  • 为无数的大决策、小决策,提供判断的方向和原则。



5

对我们每一个普通人呢?



对于我们每一个普通人来说,我不知道你的企业是否有清晰的梦想、愿景、使命和价值观,但是希望你一定要加入这样的企业,加入这样的团队。


决赛中的两支球队,法国队有姆巴佩等一众天才,他们大多数受过良好的教育,他们一出生就赢在了起跑线。而反观克罗地亚球员,他们就是我们这些普通人,不是天才,甚至童年在战乱中度过,能活命就不错,更别提好的教育了。


他们除了为了心中的梦想,坚韧不拔,努力奔跑,没有其他办法。


他们就是我们。


我和你一样,没什么天赋,也不是富裕家庭的孩子,就只剩下拼搏努力这一条路,不断的为了心中的梦想,向上生长。


我当然和你一样同情克罗地亚这批球员苦难的过往,但我更希望你和我一样,喜欢他们为了心中的梦想,不懈努力。


克罗地亚虽然输了决赛,但他们赢得了你我。


支持他们,其实就是在支持你自己,支持你心中的梦想。


- END -


▶正文中所提到的愿景、使命、价值观,刘润老师在得到的《5分钟商学院•基础篇》第111课有详细讲解。


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