独家参访华为总部:关于华为,你不知道的10件事儿
商业洞察 丨 作者 / 刘润 整理 / 由之
这是刘润公众号的第889篇原创文章
7月1号,我和“问道中国”的组员们一起参访了华为的新总部——松山湖基地。
参观完之后,深受震撼。
华为这家公司,远远不只是我们今天所看到的样子。
它还有很多不为外界所知的、有趣的事儿。
今天,我就把它们独家分享给你。
— 1 —
华为的财报是怎么做出来的?
7月13日,华为公布了2020年上半年的财报。
财报显示,华为上半年销售收入4540亿元,同比增长13.1%,净利润率9.2%。
在疫情和美国的双重压力下,净利润不降反增。非常让人敬佩。
不过同样让我敬佩的是,他们是如何做出这份财务报表的。
你知道,华为半年的收入有4000多亿元。
这是什么概念?
腾讯和阿里两大互联网巨头的收入加起来,都没有华为高。
所以,像华为这么大体量的公司,想要把账算清楚,特别不容易。
这次参访,其中有一站,我们去了一个很少被参观的地方:财务作战指挥室。
— 2 —
在城堡里办公,用小火车通勤
我们这次去的是华为在东莞新建的基地:华为松山湖基地。
到了之后,我忍不住发了一条朋友圈:
根据松山湖的自然地型,华为修建了12个建筑组团,分别模仿了牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫十二个欧洲小镇。
看着这么美丽的风景,顿时有点羡慕在华为工作的同学们。
— 3 —
华为的技术非常领先,远超我们现在对华为的认识
一说起华为,大家想到的是华为的手机,华为的芯片,华为领先的5G技术,华为的通信设备,华为的鸿蒙系统,以及特朗普对华为的制裁…等等。
但是这些只是冰山一角,根本不足以概括今天的华为。
参观完华为的各种实验室,华为技术之先进程度,让我深受震撼。
比如,华为对外发布不久的人工智能计算平台:Atlas 900。
目前全球算力最强的人工智能芯片,是华为的昇腾。
Atlas 900由几千个昇腾910AI芯片集成,它的算力相当于50万台计算机,代表着今天全球算力的巅峰。
Atlas,也只是华为领先技术中的一个。没有对外曝光的还有更多。
比如,华为的“先进热技术实验室”,他们研究几乎所有东西的散热。
比如,华为的产品线里有一个好玩的东西,叫做光学wifi。
外表看起来就是一个灯泡,但是它实际上是一个wifi。用LED的灯光来传输信号,只要灯亮着,你就不愁没网上。
……
华为类似这样的研究特别特别多,华为甚至连放服务器的机房都要自己设计。
任正非说:
“我压着公司很多先进技术不能大规模投产使用,只能小规模试用,美国把我们列入实体清单以后,我放开了对它们的压制。
今天冒出来一个5G独立网络,明天冒出来一个Atlas,后天又冒出来一个昇腾,泰山(服务器)。
这些都不是偶然的,只是过去一直压着它们,实际上已经有十几年的积累。”
— 4 —
华为是一家全球化公司,对人才非常重视
华为为什么能有如此强大的技术储备?
首先,华为每年对研发的投入非常大。
根据华为2019年的财报,2019年华为研发费用高达1317亿元,占全年销售收入的15.3%。
近十年,华为投入的研发费用总计超过了6000亿元。
这样的研发投入力度,在全球的科技公司中都是数一数二的。
其次,华为对人才非常重视。
华为不仅是一家中国公司,在法国、日本、印度、罗马尼亚、德国、比利时、美国、波兰、瑞典、意大利等国家,华为都有研发中心。
华为的研发人才遍布全球各地。
据华为统计,目前华为公司一共拥有100多名化学家、700多名数学家、近900名物理学家、近8000名基础研究专家,以及近70000名工程师和高级工程师。
华为在爱尔兰有个研究所,爱尔兰的官员曾问华为:
你们这个研究所为什么不开在大城市,而要开在那么偏的一个地方呢?
华为说:
因为你们爱尔兰有个科学家不想离开自己的家乡,所以我们只好在他的家乡给他开个研究所。
— 5 —
华为有一种特殊的交易形式:物物交易
华为是一家做全球生意的公司,会涉及到外汇的问题。
有一些国家没什么外汇,付不出美元,但是想买华为的通信设备,怎么办呢?
可以用别的东西,来换华为的通信设备。
因此在华为,存在着一种特殊的交易形式:物物交易。
比如,用来建设欧洲小镇的石头,就是和安哥拉物物交易换来的。
食堂用到的一些食材,也是与欧洲一些国家物物交易换来的。
— 6 —
华为的食堂不免费
很多大公司的食堂都是免费的。
但华为不是。
在华为的食堂吃饭,员工必须自己掏钱。
有一次,一位华为员工投诉食堂伙食差、定价高、服务不到位。
当时的轮值CEO徐直军回复说:
“公司研发人员的收入,支撑在食堂享受较好的膳食是没问题的。
我们研发人员不要做葛朗台式的人物,一个连自己每天的基本生活都不愿花钱保障的人,对别人服务百般挑剔的人,怎么会有人喜欢。
我们正确的做法是努力工作,增加收入,改善生活。同时也要学会感恩,理解为你服务的人。”
— 7 —
餐饮店由员工投票决定留下哪一家
华为对园区中的餐饮门店实行优胜劣汰的制度。
先由员工投票评定园区中每家餐厅、咖啡厅的品质。
然后对排名前50%的店每年降1%的房租,排名落后的店每年涨2.5%的房租。
华为通过这样的方式,来对餐饮门店进行末位淘汰。
— 8 —
高管参加公司培训需要自费
在华为,高管参加公司的培训需要请假,并且自费。
什么意思?
假如今天在法国有一个为期一周的培训,非常有价值。
你作为高管很想参加。公司非常欢迎,你可以报名。
但是,你需要向公司请假。这一周,你是没有工资的。
同时,你还要向公司交培训费,并且来回的机票和住宿自理。公司不会报销。
(这是对高管的要求,不是对普通员工的要求。)
这跟很多公司的做法都非常不一样。
大部分公司的内部培训,高管都可以免费参加,并且公司负责一切费用。
但是在华为,对不起,你要自费。
为什么?
因为你的成长是你自己的事儿,你要自己负责。
学习是自愿的,公司决不强求。
你不想进步就别进步了,还可以给自己省点钱。
任正非说:
“我们是选拔制,不是培养制。你学好了就选拔你。我们不愿对落后分子仁慈,对落后分子仁慈就是对先进分子的打击。”
— 9 —
华为存在的唯一理由,就是为客户服务
任正非说:
客户选择华为的产品和服务只有一个理由,就是华为的产品和服务更好。
客户第一,是华为的价值观。
为什么不是股东第一、员工第一?
因为如果客户不购买华为的产品和服务,哪会有股东和员工的利益呢?
皮之不存,毛将焉附。
另外,华为是一家员工持股的公司,员工和高层团队都是股东。
华为人说:我们总不能将自己的利益置于客户之上吧?
利他才能利己。越是能够利他,才越能够利己。
利己谁都明白,但通过利他来达到利己的目的,就不是谁都能真正认识到和自觉做到的了。
— 10 —
任正非持股不到1%
华为是一家100%由员工持有的民营企业。
华为通过工会委员会实行员工持股计划,参与人数超过10万人。
参与人仅为公司员工,没有任何政府部门和机构。
据公开信息显示,华为投资控股有限公司已于2020年6月29日发生工商变更,公司注册资本从约293.5亿元人民币增至约315亿元人民币。
此番变更后,任正非个人的持股比例从0.94%降至0.88%。
工会委员会的持股比例从99.06%增至99.12%。
最后的话
参观完华为,我意识到这是我见到的,最像美国公司的中国公司。
它不仅技术全球领先,令人惊叹。
它的系统化功底也非常扎实,这恰恰是全球化的基本功。
但是就在今天,英国宣布,停止在5G建设中使用华为设备,到2027年英国将停止使用所有华为5G设备。
这个消息非常令人遗憾。
停用华为,对华为来说绝对不是好事。但是对于英国来说,更是巨大的损失。
但是不管怎么样,华为绝不会因此停下前进的脚步。
2020年上半年,在美国的强力制裁下,华为依然可以生存得很好。
未来也一定不会差。
最后,祝贺华为上半年获得优异的业绩。
也祝福华为,不论未来有多少重压,也能够飞速奔跑,蒸蒸日上。
花半秒钟就看透事物本质的人,
和花一辈子都看不清的人,
注定是截然不同的命运。
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