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独家参访华为总部:关于华为,你不知道的10件事儿
观点/ 刘润 主笔 / 由之 责编 / 黄静
本文首发于2020年7月在发布会刚开始时,相关的热搜词就已经抢先的霸榜了热搜第一。
为什么大家会对华为如此感兴趣呢?华为管理和制度又有什么特别之处呢?
今天借此机会,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《独家参访华为总部:关于华为,你不知道的10件事儿》,希望你能通过这10件事更了解华为这家公司。以下是这篇重发文章正文。三年前,我和“问道中国”的组员们一起参访了华为的新总部——松山湖基地。参观完之后,深受震撼。
华为这家公司,远远不只是我们今天所看到的样子。它还有很多不为外界所知的、有趣的事儿。今天,我就把它们独家分享给你。
华为的财报是怎么做出来的?
但是,这些最简单的数字背后,其实是最复杂的系统能力。
在城堡里办公,用小火车通勤
我们这次去的是华为在东莞新建的基地:华为松山湖基地。
华为的技术非常领先,远超我们现在对华为的认识
华为为什么能有如此强大的技术储备?首先,华为每年对研发的投入非常大。根据华为2019年的财报,2019年华为研发费用高达1317亿元,占全年销售收入的15.3%。近十年,华为投入的研发费用总计超过了6000亿元。这样的研发投入力度,在全球的科技公司中都是数一数二的。其次,华为对人才非常重视。华为不仅是一家中国公司,在法国、日本、印度、罗马尼亚、德国、比利时、美国、波兰、瑞典、意大利等国家,华为都有研发中心。华为的研发人才遍布全球各地。据华为统计,目前华为公司一共拥有100多名化学家、700多名数学家、近900名物理学家、近8000名基础研究专家,以及近70000名工程师和高级工程师。华为在爱尔兰有个研究所,爱尔兰的官员曾问华为:你们这个研究所为什么不开在大城市,而要开在那么偏的一个地方呢?华为说:因为你们爱尔兰有个科学家不想离开自己的家乡,所以我们只好在他的家乡给他开个研究所。
华为有一种特殊的交易形式:物物交易
华为是一家做全球生意的公司,会涉及到外汇的问题。有一些国家没什么外汇,付不出美元,但是想买华为的通信设备,怎么办呢?可以用别的东西,来换华为的通信设备。因此在华为,存在着一种特殊的交易形式:物物交易。比如,用来建设欧洲小镇的石头,就是和安哥拉物物交易换来的。食堂用到的一些食材,也是与欧洲一些国家物物交易换来的。
很多大公司的食堂都是免费的。但华为不是。在华为的食堂吃饭,员工必须自己掏钱。有一次,一位华为员工投诉食堂伙食差、定价高、服务不到位。当时的轮值CEO徐直军回复说:“公司研发人员的收入,支撑在食堂享受较好的膳食是没问题的。我们研发人员不要做葛朗台式的人物,一个连自己每天的基本生活都不愿花钱保障的人,对别人服务百般挑剔的人,怎么会有人喜欢。
我们正确的做法是努力工作,增加收入,改善生活。同时也要学会感恩,理解为你服务的人。”
餐饮店由员工投票决定留下哪一家
华为对园区中的餐饮门店实行优胜劣汰的制度。先由员工投票评定园区中每家餐厅、咖啡厅的品质。然后对排名前50%的店每年降1%的房租,排名落后的店每年涨2.5%的房租。
华为通过这样的方式,来对餐饮门店进行末位淘汰。
高管参加公司培训需要自费
在华为,高管参加公司的培训需要请假,并且自费。什么意思?假如今天在法国有一个为期一周的培训,非常有价值。你作为高管很想参加。公司非常欢迎,你可以报名。但是,你需要向公司请假。这一周,你是没有工资的。同时,你还要向公司交培训费,并且来回的机票和住宿自理。公司不会报销。(这是对高管的要求,不是对普通员工的要求。)这跟很多公司的做法都非常不一样。大部分公司的内部培训,高管都可以免费参加,并且公司负责一切费用。但是在华为,对不起,你要自费。为什么?因为你的成长是你自己的事儿,你要自己负责。学习是自愿的,公司决不强求。你不想进步就别进步了,还可以给自己省点钱。任正非说:“我们是选拔制,不是培养制。你学好了就选拔你。我们不愿对落后分子仁慈,对落后分子仁慈就是对先进分子的打击。”
任正非说:客户选择华为的产品和服务只有一个理由,就是华为的产品和服务更好。客户第一,是华为的价值观。为什么不是股东第一、员工第一?因为如果客户不购买华为的产品和服务,哪会有股东和员工的利益呢?皮之不存,毛将焉附。另外,华为是一家员工持股的公司,员工和高层团队都是股东。华为人说:我们总不能将自己的利益置于客户之上吧?利他才能利己。越是能够利他,才越能够利己。利己谁都明白,但通过利他来达到利己的目的,就不是谁都能真正认识到和自觉做到的了。
任正非持股不到1%
华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会委员会实行员工持股计划,参与人数超过10万人。参与人仅为公司员工,没有任何政府部门和机构。据公开信息显示,华为投资控股有限公司已于2020年6月29日发生工商变更,公司注册资本从约293.5亿元人民币增至约315亿元人民币。此番变更后,任正非个人的持股比例从0.94%降至0.88%。
工会委员会的持股比例从99.06%增至99.12%。
参观完华为,我意识到这是我见到的,最像美国公司的中国公司。
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