深度解读 | 义利99：用社会价值来发现企业的自我驱动力
由中国社会价值投资联盟主办的“发现中国‘义利99’A股上市公司社会价值评估报告（2017）”发布会于12月15日在北京金融街成功举办，本文转自“人人公益”微信公众号，作者：何雪峰，感谢人人公益对此作出深度解读。
2015年，联合国发出消除贫困、产业创新、可持续、负责任的消费与生产等17项169个可持续发展目标，涵盖经济、社会、环境三大领域，致力于通过协同行动，消除贫困。2016年9月，《中国落实2030可持续发展议程国别方案》发布，提出要贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快推进落实可持续发展战略。
▲ 2016年《中国落实2030可持续发展议程国别方案》发布
不管是国际环境还是国内政策，共同提及的要协同行动实现可持续发展，以及社会价值共创，除了政府和公益组织，企业也是其中重要的参与者。当今世界，企业的竞争不仅仅是价格、质量或者服务的竞争，业已进入到可持续发展和资源能力层面上的竞争。社会价值共创如何支持全球可持续发展目标的实现？有没有创新性的新模式，能够让各方在价值共创的过程中实现共赢？
在这样的历史背景和现实土壤中，非营利组织社会价值投资联盟（以下简称“社投盟”）12月15日正式对外发布了“发现中国‘义利99’”，提出了义利并举的价值主张，并对社会价值与资本市场进行深入探究。
▲12月15日，社会价值投资联盟（深圳）在北京发布A股上市公司社会价值评估报告（2017）及首届“义利99”排行榜
“义利99”，就是社投盟一次系统性的社会创新实验。它是由来自经济、社会、环境、管理、人文等领域的42家机构、68名中外专家，根据“跨界协同、智慧众筹”模式和“三A三力三合一”原理，推出的全球首套针对上市公司社会价值的量化评估体系。
社会价值投资联盟（深圳）创始主席、友成企业家扶贫基金会理事长王平女士在“发现中国‘义利99’”发布会上的致辞中提到：
“义利99”贯通了可持续发展的全球共识，五大发展理念的中国方略和义利并举的价值主张，构建了从基础层、工具层和应用层的开发路径，提出了目标（驱动力）、方式（创新力）和效益（转化力）的评估方式，并创造了三个全球首例。
首次研发出针对组织“内部效应+外部效应”的社会价值量化评估模型，基本构建了跨界的沟通语系和协同工具；
首次将“社会价值评估模型”应用于上市公司，探求全球共识、国家政策与市场主体行为的关联关系；
首次生成了对接二级市场的社会价值模拟指数产品，观测资本市场的投资风格及投资机构的价值取向。
在三合一的评估精神体系里，除了大方向上的目标、方式和效益的合一外，很重要的还有效益层面上经济、社会和环境效益的合一。传统“先发展，后治理”的模式，遗留了大量的社会和环境问题。社会价值主张综合考量对象的内部效应和外部效应，致力于实现既要绿水青山，也要金山银山的可持续发展生态。这种合一性，强调义利并举的理念应贯穿目标、方式和结果的方方面面。
同样把社会价值放到核心位置的“义利99”，让跟它站在同一阵线的公益组织也获益良多。我们之前做公益机构的培训，往往是从教会它们从如何筹款、如何使用高效的工具、如何进行公益传播入手，这些当然是基础，但“义利99”却给它带来更多的机遇，同时也提出了更高的要求。除了营造出利好形势和氛围之外，它还让公益机构能跟这些有潜质成为社会企业的上市公司共同成长，学习如何完成从项目思维变成产品运营思维的跨越。当一个公益机构拥有属于自己有竞争力的产品时，才有可能真正跟商业或者是资本对接，弥补投资者与项目之间的鸿沟。这对整个行业来说绝对是一次正面的刺激和砥砺。
社投盟（深圳）轮值主席、国际公益学院董事会主席马蔚华评价“义利99”的影响力，“一是它量化了传统方式认为不可量化的评估内容，如上市公司的外部效应（社会福址、环境保护等）以及内部效应的形成机制（目标、方式等）；二是它由一个非营利组织牵头，采用跨界协同的众筹模式研发而成；三是它突破了以往‘情怀不专业，专业不情怀’的怪圈，生成了‘义利99’模拟指数，并在市场回测期内跑赢了上证50、沪深300、上证综指和中证500等市场指数。”
的确，“义利99”在对标分析中有喜人的成绩。它的表现超越了沪深300，其中在价值驱动、管理创新、社会转化和环境转化4个指标上，领先超过10个百分点，在客户价值、员工权益、安全运营、合作伙伴和公益贡献5个方面也同样领先10个百分点。
“义利99”的影响，可能就于08年汶川地震对公益机构的全面复苏一样，能唤醒商界乃至全社会对企业社会价值的注目，在这之后，也许又会是公益质变的黄金十年。如果说重资产、高利润、大市值的上市公司，是中国“富起来”的支柱，那么经济、社会和环境贡献均居前列的上市公司，则更有可能成为中国“强起来”的栋梁。置身于从站起来、富起来到强起来的历史节点，以“义利99”为代表的中国商界，正在秉承义利并举的华夏文明，投入可持续发展的世界洪流。
备注①：
三A：AIM（目标）、APPROACH（方式）和ACTION（效益）的英文简称，是社会价值评估的基础结构；
三力：目标的驱动力、方式的创新力和效益的转化力，是社会价值评估的主要特征；
三合一：目标的驱动力、方式的创新力和效益的转化力协同作用，是社会价值评估的平衡机制。
（本文转自微信公众号：人人公益）
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