吴声：协作效率与泛娱乐产业的六个支点

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 作者 | 吴声

 来源 | 吴声造物（ID：wushengzaowu ）

既定的游戏规则在变化，下一代内容协作网络的布局正在形成，创意、用户、技术、数据……新的资讯分发和交互机制怎么玩？新的内容如何生产？是同人化创作还是UGC引发的PUGC？在技术一日千里、5G即将到来的数字化时代，一系列我们原来理解的亘古不变的标签，正在发生缓慢、深刻的位移，我们正进入协作时代，协作效率、低门槛、UGC与用户思维将成为所有公司胜负手，这一颠覆性的变革正在泛娱乐产业广泛发生。

这个时代没有边界，零售圈的人货场是不是在被重新定义？在拼多多拼团的人是不是独立主体？这个人的信任链条本身是不是就是货？他的微信群、朋友圈是不是场？人货场开始溶解、糅合的当下，泛娱乐产业、新文创产业、大影视产业、网娱网综电竞游戏动漫等所谓内容产品的形态，它背后隐藏的真正逻辑又是什么？其运营机理有何变化？

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协作效率、低门槛、UGC与用户思维

将成产品胜负手 

对此，我想提出一个主题：协作效率。3月20日，迪斯尼宣布完成对福克斯的并购，主流观点认为，迪士尼因这项交易而成为热门流媒体服务平台Hulu最大股东，将通过控制Hulu与迪士尼的原创内容，共同形成流媒体订阅体系，以对抗流媒体巨头Netflix。

既定的游戏规则在变化，颠覆性的变革正在发生，漫威一系列IP形成的拼图，最终形成了更好的用户权益统一交付，下一代内容协作网络的布局正在形成。原创内容本身越来越依赖和仰仗于独特的IP、独特IP背后的用户群体，基于用户的经营，会成为几乎所有公司、产品、产业、创业者真实意义上的胜负手。

   漫威电影超级IP拼图（漫威十周年合影）

人作为原创内容创作的主体，正迎来黄金时代。无论是抖音的电商、快闪，还是快手的直播，低门槛、零门槛正成为特色。迄今为止，短视频和直播构成了自生产创作最好的媒介，新的资讯分发平台和交互形态正在生成。

新的内容如何生产？大量的漫威IP中有多少是同人化创作？又有多少是用户粉丝UGC最终形成的PUGC？这种变化不仅是在原创的影视IP领域，而是在更大的范围内。比如2018年在时尚产业备受关注的RIMOWA，这个经典的旅行箱品牌不断的联名，不断的跨界，从Off-White到FENDI，从Supreme到Monocle，到Alex Israel，几乎所有生活方式的场景和标签都在被RIMOWA重新定义，最终形成新意义上潮流单品的创造和流行。

有人认为这是品牌的营销动作，是近年来跨界作为常态的联名企划和联名设计。但其实这代表品牌新的净化能力，它表现为品牌进化的协作机制。

如果你没有内容、没有用户、没有社交声量，没有基于Instagram、微博等社交媒体形成的新定义。你就很难想象蕾哈娜能够同时对LVMH集团和开云集团说不，“你们要听我的游戏规则，而非我尊重你们奢侈品集团的游戏方法。”

这种变化同样发生在中国，比如代购能力超强的淘宝一姐薇娅，她能在2017年双11的一场直播中，把0粉丝的淘宝店铺带成7000万用户量和200万粉丝。这已经不再是简单的网红、明星、偶像、素人、艺术家等形成的头部流量，而是精密社会化协作的网红代言。

在技术一日千里、5G即将到来的数字化时代，我们对于内容本身的力量，到底是基于创意本身，还是用户、技术、数据平台等形成的模型和机制？一系列我们原来理解的亘古不变的标签，似乎在发生缓慢、深刻的位移，我们正在进入协作时代，这个时代是精准效率的关系赋能。

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以协作效率赋能泛娱乐产业趋势的

六个支点 

这个时代最重要的商业源泉、商业能力其实是观念普惠，是帮助人们发现更大的世界，让更多的人理解平权和生而平等，借助技术进化形成创作福祉和表达自由。基于此我提出协作效率与新文创及泛娱乐产业趋势的六个支点。

支点1：

产业链协作成为新偶像（天团、虚拟偶像）创作的切入点，AI技术、直播、社交三者充分协作完成流量引爆，标准化统一接口能力在协作新场景中变得至关重要。

全民产业各个领域都在呈现社交化，Netflix黑镜终结篇引入最重要的逻辑是“交互”。虽然褒贬不一，但我们可以用开放性思维去探讨，它背后有没有诞生新物种？有没有新的内容形态长期被我们忽略但其兴也勃？无论是快手的社交链，抖音的短视频，小红书的达人社区，还是B站、淘宝直播乃至于微博，微信群，QQ群和多闪，新的业态是否正被充分孕育？

协作也是一种新场景，我们来看一个简单的链条，papi酱是怎么火起来的？她起于豆瓣，崛起于一直播、B站，成名于微信微博，然后从个人网红流量扩展至papitube短视频MCN平台，进而在抖音上形成流量的二次分发。

从papi酱到获得今日头条投资的papitube MCN机构，其变化的背后，不仅仅是人才培养、流量分发以及MCN体系的形成，也是其公司合规性的形成，是其商业模式的必然表现，是新技术平台和人的关系的精确表达。它的本质是协作，是理解产业链的要素发生了何种迁移和位移，最终形成多平台分发体系，我们发现，原来淘宝直播不仅仅是薇娅和张大奕，抖音也不只有李佳琪。

时代变了，我们自己就是API的接口。不同平台拥有不同的逻辑，怎样形成统一的接入各种平台游戏规则的能力？除了极度的专业能力，还有统一的标准化规则，我们要理解游戏规则、运营规则，因为运营正是互联网平台的本质。

支点2：

游戏机制是协作动力，从新零售的“拼团”到知识服务的“拼课”，再到泛娱乐的“众筹复兴”。

新零售如拼多多的拼团是游戏，趣头条是游戏，头条极速版也是游戏。那么知识服务的“拼课”呢？很多人工作日上班，周末上课学习，你认为他真的是在学习吗？年轻人越来越焦虑，学习是为了缓解压力，它是社交，是娱乐，是游戏，是孤独治愈，它是终极压力的治愈剂，压力正成为时代的商业引擎。

而泛娱乐的众筹复兴背后隐藏着同样的逻辑。无论是知识服务的拼课，心灵中的拼团，还是新文创的众筹复兴，其实都告诉我们，定义游戏机制是至关重要的，要形成用户进化的协作动力。

支点3：

社群黏性表现为内容的协同生产与IP共建，利用群成员全方位的认知“盈余”，组织内容、产品、服务乃至社群价值观的协同生产，越来越成为当今时代物以类聚、人以群分的表达方式。

在人以群分的表现中，“再部落”成为时代关键词，越来越多人基于亚文化完成价值下沉和生活方式的社群互动。那么在社群互动里，我们如何形成共建体系？IP不再仅仅是作品，也是产品。IP应当持续的形成内容生产以及用户群体间的讨论话题，形成思维模式，形成内容表达机制。

支点4：

新技术形态的内容生产。如车联网场景（自动驾驶）的新服务供给，得到、VIPKID，小爱同学与Echo从音频版到视频版的渐进，以及竖屏短视频的流行。

在变化的过程中，大量的新技术形态正在重新定义我们的内容生产方式。现在从得到、喜马拉雅到知乎的流媒体和音频媒体变化，是否能够完整地代表知识服务的新场景？答案是否定的。新的场景内容正在生成，无论是小爱同学还是Echo，它们都在从音频版到视频版，做类似SKU的扩展和渐进，在扩展的过程中，其最大的困惑是没有内容，所以只能去平移，去采购成熟既有的IP。

而竖屏短视频貌似反常规，它通过以手机为代表的智能设备的器官化，形成新的内容生产要求。这一切不仅仅是流行，以5G为代表的新技术更注重用户体验的速率，这种体验的颗粒度本身会催生大量的新内容要求。它是低时延、高可靠的，能够敏感地捕捉到情绪变化，重新定义我们的体验关系和交互方式。

支点5:

选择一个人人都知道的IP进行创新，通过“故事”的价值认同激发同人创作，Story时代包括Snap、Instagram、Apple、Airbnb、微博等。

B站弹幕在观影过程中形成了新的游戏规则，比如流行剧“都挺好”，许多年轻人的观看方式是“弹幕+1.25或1.5倍速”，新的吐槽共创弹幕模式正在形成。它的本质是参与感，而1.5倍速就是选择一个人人都知道的IP进行创新。

Story时代包括Snap、Instagram、Apple、Airbnb、微博等，库克认为，每个人都应该讲出Story，今天的设备流、信息流、屏幕流和社交网络轴都表明，我们每个人的Story，可能是这个时代作为一个个体来讲最重要伟大的事。

因此选择一个人人都知道的IP进行创新，不仅是通过故事的价值认同，激发同人创作。本质上我们在进入一个自我定义的时代。在今年的西南偏南活动中，纽约大学商学院教授表示：“我们在进入一个‘越性别、跨性别、无性别、性别流动’的时代。”

支点6：

算法时代，数据协作重新定义经纪关系。未来经纪人将通过数据驱动建立精准经纪效率与网络协作关系——虚拟IP经纪、S2B2C。

内容产业永远是蓝海，算法时代一切都会以更加个性化的高效匹配和精密的定义呈现。数据协作在重新定义经济关系，算法时代将会让我们看到，虚拟IP经纪、S2B2C的变化，正在形成新的可能。

所以才会有平民崛起，所以才会有数字英雄。我们身处在一个一马平川但也乘风破浪的时代，信息流可能是这个时代的泥石流，但算法让我们能够傲然屹立，我们都将成为这个时代的平民崛起。

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