7种经济学的思维方式，帮助你更好的决策

本文是我上周在《经济学的思维方式》读书会上的分享，发布时有删改和补充。引文部分如无特别说明，均出自该书。

经济学的力量就在于它是一种思维方式。

——道格拉斯·诺斯

1

决策比资源更重要

“资源的使用决策及其后果比资源本身更重要。有些国家虽然拥有丰富的自然资源，国民却生活贫穷；有些国家，比如日本和瑞士，尽管拥有相对较少的自然资源，但却享有很高的生活水平。”

南韩和北韩的自然环境、人种基因并没有太大差别，经济发展却有天壤之别。为什么？因为对资源的利用方式截然不同。

国家如此，个人亦然。

与其总是抱怨资源太少，不如问一问怎样才能更好的利用已有的资源，让它们发挥出更大的价值。

2

结果比意愿更重要

“抱有良好意愿是再容易不过了，但是倘若不能对经济的运行方式有正确的理解，再好的意愿也可能给整个国家带来灾难性后果。”

不要总是说我的出发点是好的，不要总是谈论“初心”。你的初心，一文不值。

如果不能为客户创造价值，不能对家人有所裨益，你强调的初心，又有什么意义。

作为成年人，我们要学会用结果说话。结果才是最大的道德。

3

亏损与盈利同等重要

“对于盲目、固执、不想改变的生产者而言，持续的损失会让他们的生意破产，资源的浪费也将终止，重新为社会所用。这也解释了从经济角度看，为什么亏损与盈利同等重要。”

亏损是什么？

亏损是一块路牌，告诉你此路不通。你必须调整自己的目标、路线或者方法。

亏损是试卷上的那个X。告诉你哪里做错了，哪些错误必须被修改，否则就要付出更大的代价。

亏损是错误终结者，是市场教育我们的重要方式之一。如果没有亏损，或者亏损的结果由全体纳税人承担，资源的浪费将不可遏制。

4

商业比公益更靠谱

“想要通过销售食物赚取最高利润的那部分人，会披星戴月、披荆斩棘；而那些以“公益”之名行事的人，往往会不疾不徐，也不愿涉险。在第三世界国家那些发生区域性灾荒的地方，经常能够看到国际机构给灾荒国政府提供的食物堆在码头腐坏，内陆的人民却在因饥饿而垂死挣扎。不论贪婪多么不受欢迎，它却能够更快地把食物运抵粮荒地区，挽救更多的生命。”

如果你真心想帮助哪个群体，就去赚他们的钱。

比如说，你想帮助穷人，像拼多多一样把廉价的产品卖给他们，就是最大的公益。很多看客热衷于批评拼多多的产品质量。难道穷人不知道一百块的手机质量不好吗？但是，有个一百块的手机，可以打电话上网，满足了他们的需求，提高了他们的生活质量。如果硬是要求质量达到看客们期待的标准，结果就是一无所有。

你可能会说，我通过捐赠旧手机也可以帮助到穷人。但你能捐赠多少人，你能像拼多多一样服务数以亿计的穷人吗？你怎么知道哪些人需要一百块的手机？

赚钱就是最大的公益。

甚至有时候跟朋友合作也是同样的道理，你坚决不收费，坚决不赚钱，对方如果良心不安，下次可能就不找你了。

5

经济学原理比政客承诺更靠谱

“经济学本质上是研究具有多种用途的稀缺资源使用的学问，它涉及不断的权衡取舍，不会有什么终极的“需要”或“解决方法”。这可能就是经济学家没有政治家受欢迎的原因，因为政治家常常许诺满足人们的需要。”

政客的承诺总是天花乱坠，就像渣男的情话一样，你当童话听听就好。

经济学原理则像一盆冷水，可以浇灭那些无知的幻想。

当谎言的泡沫烟消云散，经济学的原理依然像礁石一样伫立在那里。提醒我们永远不要忘记这个的世界的真相，永远不要妄想一个没有稀缺和竞争的天堂。

6

改变协作因素，

快速提高自己的生产力

“你的生产率不仅取决于你自己的工作，而且也取决于协作因素，如设备、管理和你周围的其他工人的质量。电影明星希望有好配角演员、好化妆师和好导演，这些人都有利于影星的表演。学者非常依赖他的研究助手，而将军则依靠其幕僚和军队来赢得战争。正如任何工人都可以通过补充性要素（工作搭档、机器，以及更有效的管理）提高自己的价值一样。”

这其实就是中国古人讲的“工欲善其事，必先利其器。”

你的工资取决于你的生产力，你的生产力取决于你的专业能力加各种协作因素。专业能力的提升不是可以一蹴而就的事情，但是协作因素是较容易改变的。

更多的和优秀的同事互动协作，换一台不那么卡的新电脑或新手机，做PPT时花钱买点漂亮的模板，改善自己的办公环境，都可以有效的提高自己的生产力。

7

决策时不仅要考虑短期结果，

还要看到长期结果

“短视思维并不只是政客的专利，大众身上通常也存在着相同的问题。当津巴布韦政府在2007年6月为了应对失控的通货膨胀而颁布法令大幅压低物价时，该国人民“以狂热（但却短暂）的扫货行为来迎接这种降价政策”。但仅过了一个月，津巴布韦的经济就陷入了停滞状态。新闻是这样描述的：面包、糖、燕麦片，每个津巴布韦人的生活主食都被一扫而空……肉类产品实际上已消失得无影无踪，就算是仍具购买能力的中产阶层在黑市上都无法买到它们……医院里的很多病人因缺乏药物供给而奄奄一息。”

短期的收益，可能是未来的祸患；短期的快乐，可能是将来的悔恨。

大人们经常痛心于孩子们目光短浅，看不到自己的未来，以至于整天沉迷于电子游戏。其实“看得长远”是很困难的，需要刻意练习。

如何练习呢？

可以参考索维尔的大学经济学老师阿瑟·史密瑟斯对他的教育方式，那就是在你已经停止思考的地方继续追问：

那么，接下来会发生什么呢？

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配图来自：《星际穿越》剧照

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