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神州英才高级管理战略运营OS系统课程

为提升中国外贸企业营销实力，

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课程大纲

训练主题

内容

价值

学习形式

《企业战略盈利系统》

1、战略4C系统理论

2、愿景、使命、核心价值观等提取方法与研讨

3、企业的核心竞争力、独特竞争优势和三层业务链撰写研究

4、盈利系统创新与思维导入等

掌握公司战略制定、分解、落实的原则和方法，并带着工具和模型回到企业实际应用，然后再次修改和整理

高端课

《4R运营管控系统》

1、4R运营管控理论

2、周报周计划、月报月计划、YCYA等工具使用

3、质询会召开流程

4、4R系统注意方法和操作流程

掌握熟悉企业系列化运营管控体系，回到企业落地并质询和纠偏，反复训练和学习

高端课

《文化战略落地系统》

1、企业文化建设逻辑

2、文化工具使用方法

3、文化工具使用注意事项 

掌握、熟悉建设企业文化的方法和工具，现场训练与公司落地

高端课

《战略人力资源管理系统》

1、组织架构设计方法

2、基于战略的薪酬管理、绩效管理系统

3、招聘和培训系统

4、HR体系搭建的平台和环境

5、激励政策与方法

提升非HR管理者的人力资源管理能力；

帮助企业建立能支撑战略实现的人力资源管理系统与管理体系

高端课

《5F营销工业化系统》

1、战略营销—不战而屈人之兵

2、工业化——唯有工业化才可以打掉能人

3、工业化复制系统训练   

建立不依赖于任何能人的业务复制系统与系统

高端课

《团队执行力训练营》

1、 上期心态篇执行八荣八耻

2、 下期业绩工具篇：节点管控、YCYA制度、4R执行系统、猴子管理法

帮助企业构建战略执行系统，塑造执行文化，建立执行机制，打造结果导向、责任明确、指令必达的高效执行团队。

公开课

注：高端课28000元/人，公开课6800元/人

神州英才服务客户

近期课程

《团队执行力训练营》

下期业绩工具篇

地点：武汉（具体地点会进一步通知）

时间：8月20-22日 3天2夜

6800元/人

第一部分 现代管理的三大入口

第二部分 节点控制—现代组织管理的基石

第三部分 YCYA YCYA 制度是个人4R

第四部分 4R 执行系统：一套不依赖于能人的执行管控机制

第五部分 4R 执行力实操训练

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仅限5家企业

数量有限

先到先得

报名须知

1、此次活动仅针对员工100人以上+年营业额3000万以上+有独立品牌的「制造企业」；

2、每家企业2-3人，老板带领公司高管参加；

3、每家企业限参加1次课程（3天2夜），路费和食宿自理，具体课程排期我们会在上课前1个月通知您，地点可就近报名（北京、青岛、济南、武汉、长沙），免费名额仅限5家企业，如有超额将顺延至下一排期；

4、如有全面提升需求，后期所有系统课程，请现场直接咨询神州英才培训顾问。

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