七张图详解字节跳动HR三支柱与价值定位
The following article is from OD自习室 Author 陈祖鑫
很多人想了解字节跳动的HR团队分工，图来了。
1、字节跳动的HR团队分工
这是两年前（2019-2020），字节跳动HR团队招聘岗位示意图，时隔两年，必然会有部分岗位合并、裁撤、更名，但是岗位分布、分工大逻辑不变。
从图中，你会发现，字节跳动属于三支柱加强版，HRBP+COE+HROP（运营）+招聘+数据分析。
因为字节依然处于高速增长阶段，招聘团队要保持足够敏捷。其实，很多大型公司，招聘部门都是快速反应部队，特别是处于风口的行业，HR要承担“抢人头”任务。我们写过文章《招聘是人才管理上半场》，也讲过招聘对HR部门的意义。
而“数据分析、信息系统”包括现在热门的“HR数字化转型”，可以算做HR三支柱体系重要的“情报部门”。
给大家总结一下，不仅仅是字节跳动，HR三支柱+体系，依然是非常适合“作战任务、快速成长”的公司和HR团队。
（1）HRBP是特种兵/侦查兵，就像长津湖的穿插连，冲在最前线，辅助一线团队攻山头、拿结果、产粮等任务。
（2）COE是火箭军/炮兵，就像华为讲的“让一线听得见炮声”召唤的战略支援部队。承担中远程技术性、战术性的作战作业。
（3）HRSSC/OP是工程兵/通讯兵等后援部队，主要肩负“粮草先行”后勤保障任务，最近跟这个角色最相似的是“上海团长”。
（4）招聘是快速反应部队，属常设部队，根据不同区域/产品线需求，短平快去完成战役。
（5）数字化与信息化部门，属于新兵种，目前还是实验和探索中，初期是情报部门，中远期可能也是生产力部门
2、字节跳动HR的定位（what）
加油站，目的让“火车头”加满油，保持自驱状态。
包养厂，目的让人才满血复活，让团队充满活力，恢复作战状态。
3、字节跳动HR的意义（why）
HR要小ego，放小自己，才能放大他人价值。
无论是什么HR岗位，HR应该始终记得“尊重人，体现人的价值”是我们工作的出发点，助人成长与赋能组织，相辅相成。
4、字节HR的出身（who）
字节作为国际化大厂，出厂自带“全球范儿”，文化与人才讲究多样性、包容性，HR部门也是人才济济。
所谓本质优秀，华为喜欢“英雄、天才少年”，B站叫“后浪”，字节或许叫“时尚先锋、有梗少年”，总之，你若是金子，总有发亮的时刻。
5、字节跳动HR的去向（where）
字节在全球有200多处办公区，在国内几十个大城市有base，当你在一个地方呆腻了，或许可以考虑“内部转岗”。
不过，坑少萝卜多，好坑不好找，欢迎来到真实世界。
6、字节跳动HR的当下（now）
所谓自由，字节强调的是“弹性工作制+飞书”，这样你无论在不在办公室，随时可以高效工作，你可以自由的掌控自己时间和空间。
只是，不知道是工作需要你多一些，还是你需要工作多一些。
7、字节跳动HR的未来（future）
客观的说，HR的未来还不够清晰，因为面临数字化时代，AI+虚拟员工越来越多，组织与岗位边界越来越模糊，理想与现实冲突总是不可避免。
能够确定的是，字节跳动作为移动互联网的探索者，HR团队也跟着与时俱进，你随时可以感受到11万人的脉动，也能找到你的位置大显身手，你也会越来越清晰的重新认识你自己。
最后，分享三个字节HR主题的小视频，欢迎收藏、点赞、转发三连。
a、什么是小ego和火星视角？