谈谈OPPO芯片团队3000人被裁
之前国内大厂裁员基本都是“静悄悄”的,对内是怕影响团队士气,对外是怕影响公司形象,怕引起不必要的舆情。
比如说,阿里、腾讯、百度、美团等几万人的大厂,裁员一直都是用“辟谣”的方式。
包括去年8月份,华为“追求利润和现金流”的文件,被外界误读为“寒气传递”,很多中小企业慌了神,结果,这文件马上被“下架”了。
这次OPPO芯片团队ZEKU3000人“毫无征兆”就地解散,人员规模不小,但是,行业内外似乎比以前更淡定。
主要原因有两个。
1、裁员话题,足够脱敏
2022年,全球科技公司同步开启“过冬模式”,由美国硅谷科技大厂发起“大裁员”,先波及上下游,比如上游的芯片、下游的软件,接着是外围的金融与咨询业,然后蔓延到快消与制造业。
2023年初,随着硅谷银行倒闭、百年历史的瑞银的破产,所有人的“内心的秩序感”被打破了。
历经一年多全球化的“裁员风暴”,所有人的情绪已从恐慌、焦虑逐步过渡到波澜不惊。
当然,深陷风暴中心的人,个体心理感受是极其复杂的,但是,外面的人难以共情。
总之,情绪是有周期的,有起就有落。
在OPPO裁员前,既有全球裁员的大背景,也有国内大厂裁员垫了场,现在大家已能足够理解。
2、OPPO裁员,做得体面
最重要的一点,ZEKU裁员后,马上有较为妥帖的解决方案。
昨天,网上一份内部邮件流出,给ZEKU应届生不同方案的选择:一原待遇加入OPPO,二拿补偿金走人。
企业为什么会优先应对应届生?
因为相比成熟人才的高独立性,应届生是一群高敏感群体。
一是有关部门的确在关注
应届生是国家每年的“新增就业人口”,也是平均受教育年限超过15年的“优秀劳动力”,大量国企和主要城市对高学历的应届生,依然是需求不断。
截止21年,我国主要劳动人口的平均受教育年限是10.9年。
二是应届生面临重大选择
应届生身份只有一次,机会不可逆。这是他们走出校门的关键选择,拿A公司Offer就不能拿B公司Offer。
而且,应届生数量庞大,话题极容易引起关注。
其他被裁的成熟人才,年薪主要是40-60万的芯片行业熟手,不用担心后续工作。
举个例子,中芯国际研发人均薪酬45万,商汤研发人均薪酬58万,寒武纪研发人均72万。
最后说说,OPPO为什么要裁掉整个芯片团队?
OPPO官方的说法,面对全球经济、手机市场的不确定性,经过慎重考虑,决定终止哲库业务。
另外,OPPO投资人段永平在朋友圈留言回应裁员事件说:发现错误马上改正,再大的代价都是最小的代价。
综合行业观点,主要有三个角度解读:
1、芯片投入无底洞的问题。
我们之前梳理京东方、中芯国际等半导体大厂的发展史,他们业绩就像过山车,收入和利润极易受到供应链、消费需求的影响,比如原材料波动、全球经济危机等。
本身,芯片是一项高门槛、高投入、高风险的技术领域,需要长期持续不断地投入人力、物力和财力,才能取得突破和进步。
而且,即使手机厂商成功开发出自己的芯片,也不一定能够得到市场的认可和接受。对于OPPO这样一个以销量为导向的手机厂商来说,自研芯片可能并不是最优的选择。
简单的说,OPPO投入500亿自研芯片,是远远不够的。
以华为海思麒麟系列芯片为例,华为十年来投入超过4800多亿元,超过15个版本的迭代优化,可谓是十年磨一剑。
2、手机自研芯片的难度问题
手机SoC(system on chip)系统级芯片的复杂度是非常高的,同时需要解决基带、ISP小芯片、AI等核心部件,在CPU,GPU等等处理器方面也得深耕布局。
比如说,苹果处理器采用的是外挂基带,高通作为苹果5G基带芯片的独家供应商,手握绝大多数的基带专利,每年向苹果收取高昂的授权费用。手机厂商想要自研SoC芯片,基带就是第一个大关。
在时间成本问题上,高通、联发科、苹果基本上是一年迭代一款芯片处理器,随着芯片工艺的进步而同步发展。若从无到有做SoC,还得跟上主流市场水准,难度极大。现在投身做SoC芯片,等取得成功并量产上市,就需要很多年。
在生态问题上,手机厂商要自研手机SoC,除了在芯片领域有足够的技术实力之外,还要求自己产品的量足够大,才能支撑起自研芯片的生态。
目前,全球也只有像苹果、华为这样的大厂,有足够的技术实力和产品生态。
3、高端手机核心竞争力的问题
OPPO在中低端市场有着较强的优势和影响力,但在高端旗舰市场上,仍然面临着苹果、华为、三星等强劲对手的挑战。
在5G时代,高端旗舰手机不仅需要有优秀的芯片性能,还需要有更多的创新点和差异化优势,才能吸引消费者的眼球和钱包。
因此,OPPO目前整体裁掉ZEKU团队,背后另一个原因是,仅仅依靠ZEKU业务提供的芯片方案,还不足以支撑其高端旗舰手机的竞争力。
段永平可能想表达的意思是,500亿花得差不多了,确认OPPO手机核心竞争力,不是自研芯片,要马上改过来。
你觉得呢?