细数这些年被甲骨文炮轰的对手们？
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撰文 | 人称T客
甲骨文董事会主席、首席技术官拉里·埃里森 (Larry Ellison) 有着收购狂人的称号，但同时他还以大嘴巴炮轰对手而闻名于业内，从 Salesforce 到 IBM，再到亚马逊，都曾经成为拉里·埃里森 (Larry Ellison) 开炮的对象，今天我们就来盘点一下这些年他都将哪些对手轰成了炮灰？
Salesforce 每年都不能落下的死敌
提起 Salesforce 和甲骨文的两家恩怨，还要从 1999 年说起，当年 Salesforce 喊出「终结软件」的口号时，目标直指甲骨文和微软，也让甲骨文相当不满两家的梁子也由此结下。
2011 年甲骨文的 OOW 大会上，拉里·埃里森 (Larry Ellison) 表示：甲骨文的云计算服务无法与 Salesforce 兼容，因为后者采用了 APEX 等定制的编程语言以及专有技术。他还对 Salesforce 的方式提出了批评，认为这是一种封闭的思维方式，就像「蟑螂屋一样」只能进，不能出。
话音刚落，埃里森又用最激烈的言辞攻击, 小心假云！Salesforce 就是假云！它不是基于行业标准的。你可以入住 Salesforce 的云里，但你搬不出来。这个就叫做假云。
从憎恶到欣赏，甲骨文也经过了漫长的时间，当云计算市场风起云涌之时，甲骨文也意识到自已在云端布局的缓慢，希望通过并购 Salesforce 来完成对于云端市场的短板，但显然 440 亿美金并没有打动 Salesforce 首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）的心。为此，他表示甲骨文针对 Salesforce 收购除了钱意不大，该交易并不会对甲骨文的业务转变产生实质性影响。因为，甲骨文落后同行太多。
可能也正是因为被 Salesforce 无情拒绝，惹怒了甲骨文，并警 Salesforce，没有你们甲骨文一样可以改变云端市场格局 Saleforce，等着瞧吧！我们的距离在拉近。我们正在追上他们，而且我们跑得更快。并且甲骨文打算在未来几年内凭借具有竞争力的产品来打败 Salesforce.com。
两家的嘴仗从被甲骨文重视起就未停止过，每年都成会媒体们制话题的谈资，这很大一部分要归功于甲骨文，虽然近两年甲骨文加大了在云端的投入力度，包括收购云 ERP 厂商Ｎetsuite，但是何时赶超 Salesforce 并且打败他，Cowen＆Co 分析师 Derrick Wood 给出了答案：未来 Salesforce 仍是 CRM 市场最大的供应商，在 2020 年之前产生近 170 亿美元的营业收入。
从这样的发展速度来看，甲骨文除了收购是灭掉他最好的方式外，想要取代 Salesforce 的市场地位仍然有很长的一段路要走。
SAP 亦敌亦友暧昧关系
甲骨文的另一个对手就非 SAP 莫属了，在很长一段时间里 SAP 和甲骨文都是合作伙伴关系，因为 SAP 一直采用甲骨文的数据库，虽然两家在企业软件上偶有竞争，但这么多年来一直相安无事，不过这样的关系在 SAP 发布 HANA 内存数据库的时候就被彻底打破。
SAP 一直想摆脱对于甲骨文数据库的依赖，2010 年 SAP 以 58 亿美金收购 Sysbase 不久，推出号称世界上最快的内存数据库 HANA， 试图在技术端实现弯道超车，甚至夸下海口，誓把甲骨文从 SAP 的产品家族体系中剔除，而这也触动了甲骨文的敏感神经，毕竟数据库是甲骨文的核心业务之一，SAP 摆明了是要在太岁头上动土，而两家口水仗也由此展开。
在 2013 年旧金山举行的 OOW 大会上，甲骨文总裁拉里埃里森就表示：甲骨文找到了对付 SAP HANA 的新武器，称其数据库性能可以提升百倍，并且甲骨文 12c 的数据库完全可以代替 SAP 的 HANA 内存数据库。
也正因为此言论使得 SAP 对于甲骨文的挑衅相当不满，随后租用了五架直升飞机在甲骨文的会场上空盘，并在空中打出 HANA 的字样予以还击，这种示威也向全球证明：SAP HANA 有能力将甲骨文打回太平洋，至少在 SAP 的用户群中让甲骨文永远消失。
可就在 SAP 实施脱离 Oracle 计划不久，在 2016 年 3 月 31 日 SAP 结束了与甲骨文多年的冷战关系，又重新投入了甲骨文的怀抱，单方面宣布测试甲骨文数据库 12c，从这一点也证明 HANA 数据库并没有实现之前的战略目标, 将甲骨文打回太平洋。
随后在 2016 年 OOW 旧金山大会上，董事会主席兼 CTO 的 Ellison 在会上更无情的表示：「在过去的二十年里 IBM 和 SAP 是我们两个最大的竞争对手, 然而现在他们已经在我们竞争对手名单中出局」，然而甲骨文的攻击并未停止，Ellison 在主题晚餐活动上表示：SAP 跟云都不沾边儿，只有甲骨文和微软在云的各个层面均有布局——应用程序、平台和基础设施。
可是两家在分合纷争这么多年，也说明这个世界没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
甲骨文下一个炮口瞄向亚马逊
其实在早年时候，甲骨文无不表现出对亚马逊的赞美和钦佩，但是在 2016 这样的画风就开始急转直下。
2016 年，甲骨文全球大会上拉里·埃里森炮轰亚马逊，称亚马逊数据库落后最新推出的甲骨文云数据库达 20 年，而且亚马逊的系统要比大型机更封闭，并明确指出，甲骨文的公有云服务比亚马逊更强大、价格更便宜。
在 2017 年高盛科技与互联网会议上更重申了这一观点：「坦率讲，亚马逊的基础设施已老旧过时，我们的更先进。」
这也说明甲骨文在云计算市场一直不甘心只当配角，毕竟甲骨文 IT 科技前沿霸主多年，在云计算上马失前蹄，在云应用端被 Saleforce 和 Workday 赶超，在云计算端又落后于亚马逊和微软，甲骨文也希望通过不断收购和整合重夺市场王位。如果要实现真正意义超越可能要做更多的收购才行。
重新甲骨文这些年炮轰过的对手们，我们发现甲骨文给对手们下的咒语有些的确应验了，比如在 2001 年就预测未来只有甲骨文和 SAP 能够活下来。Ariba、Commerce One 都会从企业软件市场消失，Peoplesoft、Siebel 、i2 以及 Sybase 也将退出市场。
不得不说，在甲骨文的炮轰下，这些厂商几乎都已被消声匿迹，其中很大一部取决于甲骨文的功劳，收购成为了甲骨文咒语应验的关键。
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