超前点播暂停，剧场付费启动？
8月底《扫黑风暴》的逐集解锁引发争议，受到上海消保委点名，腾讯视频随后修改规则为选集解锁，而中国消费者协会发来的一则批评，直指超前点播（以下简称超点）涉嫌损害会员权益，剪断了视频平台的最后一丝坚持，10月4日，爱奇艺正式宣布取消超点，也在同一时间，腾讯视频、优酷先后跟上。这一视频平台打造出来的新生物种，正式下场。
2019年，一部《陈情令》将超点带到观众面前，随后《庆余年》超点也直接让平台获得了相当不错的收益，自此超点成为了常态，《我是余欢水》《隐秘的角落》《扫黑风暴》《你是我的荣耀》......超点剧集已超百部。如今宣布暂停，它的寿命也就两年多。
超点身披争议而来，从平台宣布它将成为常态化的播出方式时，各种声讨声便从未停止，遇到大热剧尤甚。如今超点暂停，有声音认为此刻长视频平台终于到了真刀真枪比拼内容、服务的时刻，有声音将重点放在视频平台的危机上，而有的人似乎并不在乎超点的开与停。
如今超点存在合理与否官方已经给出了答案，但留给大家的思考却没有停止，特别是对从业者来说，超点背后的生与灭，本质暴露的是内容制作上的问题，而这需要相当长的一段时间进行调整、规划、甚至重塑。
超前点播这个“盲盒”，
惊喜还是惊吓？
不合理的二次消费，是质疑超点这一付费模式的常用说法。而如今，社会舆论经过发酵终于对视频平台起到了规范作用。但对于一些影视从业者、制片方以及另一部分超点用户来说，超点这一玩法自打诞生以来，所带来的几乎是“开盲盒”般的空前体验。
开了会员还要看广告，这当然是一大部分观众所不能接受的，但广告背后，平台方和观众最大矛盾点可能是：花钱升级了服务之后，却没有得到相应的享受。
购买过《庆余年》和几部甜宠剧集的超点观众A就表示，“就目前的剧来说，已经很久没有为某部剧购买过超点，这种事情完全凭个人喜好，也不能说支持不支持，毕竟有时候实在忍不住也就骂骂咧咧的看了。当然《庆余年》还是不错的。”
而另一部分爱好提前解锁大结局的观众，则希望维护“提前观看剧情”的权利。比如就有心急的观众对正在播出、还差6集结局的《启航：当风起时》恰好赶上取消超点，自己看不到后续而在网络频发牢骚。这部分观众认为，取消超点对于整体观众来说弊更大，相当于抹杀了愿意看超点的人的权利，但不爱看的可以不看。
资深制片人孙雯姬对骨朵表示“取消超点其实是早晚的事情，它刚出来的时候就存在很大争议。超点在国际上也没有这样的先例。而且既然是国家层面的检查机构都在提醒，肯定早晚是要停止的，所以并没有特别震惊。”
而某爆款剧制片人杨侃（化名）则表示，对于取消超点的情况，并不持很乐观的态度。他认为，行业的蛋糕之所以能够越做越大，是因为它遵循了合理的市场规律和商业模式，超点作为将科技和内容结合的一种玩儿法，如果成立，能够使这个行业更加的欣欣向荣。
“作为从业者，我也为超点花过钱，就像早年我们免费看电视剧、看电影，然后到下载，现在慢慢养成了习惯，我们去充会员，做VIP，大家开始逐渐觉得这是一个稀松平常的事儿了。而且经过这一两年，超点现在的玩儿法，已经逐渐规范化了，不至于是不择手段、吃相难看的那种，你不给钱我都不让你看。我认为它的核心概念还是为好内容买单的，那我更有钱，我就超点支付，我就提前看。而且做超点也是有成本的，平台方要运营的话，也是有运营的成本。”杨侃表示。
影视从业者严某同样秉持此观点，她认为，如果从消费者角度看，此前超点的按顺序解锁集数，涉及强制及捆绑消费，侵犯消费者自主选择的权益。但从从业者的角度看，超点确实在一定程度上能缓解平台的版权成本和营收焦虑，有助于更多精品内容开发制作。“平台多些营收，对制作方来说，承制的预算应该也会有相应提升吧。”
而对于部分网友看到超点之后，会倾向于直接去找盗版资源的行为，严某也认为，这种由超点带来的观众逆反心理，其实对平台收益和宣传节奏也会有反向影响。
“比如宣传方又要应对多出来的工作量，有的悬念被剧透了，很多观众知道结局就弃剧了，那针对其他播出进度的用户安排的话题点，热度和互动量就会减少。愿意买超点的人基本还是基于剧情质量，或者圈层和IP粘性，比如耽改、三生三世，鬼吹灯这种类型粉、IP粉。”
另外，采访中的几位制片人、影视从业者都表示，超点对版权剧制作方来说收益影响不大，更像平台和用户之间的交易行为，而片方此前对于超点这种施行时间不长的付费模式，也都是处于观望市场发展的状态。
暂停只是砍了一刀，
问题根源也被牵出来
制片方没有参与后续分成，自然也不会太过关注超点的进与停，但视频平台就不一样了。
毕竟爱优腾烧了十多年都未盈利，如今会员增长又陷入乏力，刚刚挖掘出的超点这一盈利增长点又被取消，最直观的现象便是爱奇艺股价出现下跌。
不过在业内人士眼中，问题不止这么简单。
“超点暂停就是三大平台收入都砍了一刀，应该不会有太多后续。但也透露出了国内制作模式和制作能力的危机，我们缺乏持续打造爆款的能力。”爱梦影业CEO雷鸣认为。
这一问题是更加致命的。
“头部优质内容决定会员拉新量，有了爆款内容，会员自然会增长，反之亦然。这是核心点，但我们一直做的不够好。”雷鸣表示。
而提到国内视频平台的亏损困境，总绕不开将其与Netflix做对比，对国内的观众和从业者来说，这个平台像神一样的存在，能源源不断产生爆款，付费模式也很简单，就是掏钱买会员。
雷鸣认为，Netflix会员收入的增长约等于会员的增长，几乎就等于爆款内容的生产制造能力。
再看如今北美的流媒体格局，竞争也可谓十分激烈，Netflix、Disney+、HBO Max、Amazon Prime Video......通通加入流媒体争夺战中，不过Netflix始终能打，几乎处于同期上线的Apple TV+、Disney+在会员数字上也已拉开了距离，Disney+在今年三月订阅数突破1亿，而Apple TV+仅1000万左右。
这主要在于Netflix已经提前积攒了很久的用户，而后续优质内容也跟得上，如近期大火的《鱿鱼游戏》就是最好的例子。而其它平台大多都采取了低价竞争战，这也决定了内容是主战场，比拼的是总内容储备、原创数量以及优质率，三者缺一不可。Apple TV+则败在了数量上，上线19个月55部原创剧自然无法与其他竞争者相抗衡。
而反观国内视频平台，大多由互联网平台起家，商业打法绕不开互联网思维逻辑：大规模烧钱、免费占领市场，低价竞争战，但原创能力、优质率始终不达预期，使得十多年的烧钱虽然让国内大部分观众有了为好内容付费的意愿，却未摸索出爆款内容的制作逻辑，没有一套有效、可持续的盈利模式。
与此同时，互联网思维、数据论却日益加深。在采访中，不止一位从业者表示“希望平台给予更高的自由度”。
孙雯姬认为，数据有一定的可靠性，不过在类型创新上是滞后的。“哪部剧火了，数据就会指挥大家做这种类型、题材，如果是没有火过的创新类型，数据就无法做出准确判断、甚至会直接被抛弃，但一个剧本从开发到播出至少要一两年，需要影视行业具备一定的前瞻性。”
甚至这种思维还会将其推入巨大的困境中，毕竟数据指向的另一端是大流量、同质化。
制片人可可（化名）觉得，“每年平台都会有那么一两部大剧砸手里，这也显示出互联网思维真的没那么牛。”比如今年“暂停”的几部耽改大剧，可可透露每部剧的投入都不会少于一个亿。
圈内一些有资历的制片人也曾向平台发出疑问，“这种带有一定风险性的题材，不是不可以做，但为什么在数量投入上会如此冒险、激进，万一无法播出，后果可能不堪设想。”
但在数据和流量面前，这种顾虑还是败下阵来。
“被封神的Netflix虽然也依靠数据，但它的数据不是评判项目的最重要考核指标，而国内在项目初期策划阶段就会把数据作为决定性意见。”这是孙雯姬感受到两者的强烈不同。
娱乐圈行业大整顿亮出的猛拳，
流量效应继续衰退
实际上，当时间轴运转到了今年10月，我们肉眼可见，影视圈的“剧变”正在进行。
从今年年初开始，官方已经开始了一系列针对流量乱象的整顿动作，从于正、郭敬明接连发布道歉声明，到选秀类节目被叫停，到整顿饭圈现象、明星榜单、负面热搜的清朗行动雷厉风行地逐一展开，再到近期一向欢迎流量明星的老牌综艺《快乐大本营》官宣即将升级翻新，也进入了整顿期。
如今，轮到了依靠流量明星、爆款IP和垂直圈层内容盈利的超点模式被按下暂停键。这一视频平台探索了两年多的新增长点已经成为过去式。
几番重锤之下，流量论正在快速消失。
孙雯姬提到，视频平台的努力其实一直能被看见，“像有些平台这两年从外部积极聘用制片人，负责自制内容，让制播更加紧密，就像三大平台年初一直在说的‘工业化生产模式’。但这种方式有好也有不好，很好的地方在于，能够看得到他们下了血本在做内容，付出了很高昂的用人成本，去组成熟的制作团队。但不好的地方在于，没有真正形成最早的时候说的：让行业百花齐放。一个明显的现实是，现在做任何项目都没有办法脱离这三大平台。”
此次对话中，两位制片人都对骨朵表示，关于超点的准入门槛，好像一直没有一个准确的标准，平台是基于什么设置的超点集数、单价，都不透明。高质量剧集的定义也难有标准，或许项目评级和播放热度的结合能有一定参考价值。
严某向骨朵表示，“有些十几二十集的超点数量和口碑不佳的剧集开超点，确实容易引起观众反感。虽然现在超点叫停，但我们也期待能有更合理的消费模式发展，提升平台的多元营收方式，平台制作方也能有动力制作更多优秀作品，提升国剧总体品质。”
超点不行了，目前，支持单片付费模式的观众较多，制片人杨侃就表示非常支持单片付费，“平台的收入来源更多，对于片子的采购价、预算可以更高，那我们从业者就更有动力做出更多更好的内容，当然这些东西要加以规范。按照市场规律，有些片子就算是免费，大家也不会看，有的片子价格奇高，大家也愿意看，也是因为这个内容本身够好。”
但推行大规模单片付费的难点也最多，无论是剧方、广告方还是平台方都会有所顾虑。于是，“剧场付费”成为了业内人士对于付费模式普遍的畅想。如最近爱奇艺的“迷雾剧场”、芒果的“季风剧场”都即将上新，更多片方也希望能有更加合理的付费模式推出，让观众、平台和片方都能够接受。
如今三大平台已经取消超点，无论大家支持还是反对，都已没有太大意义，但它留给大家的反思还在继续，平台商业模式、内容制作力、受众观看习惯如今发展到了何种程度、又该走向何方，是当下应该重点思考的问题，而影视行业一系列大刀阔斧地整顿也在宣告是时候让它们开始良性运转起来了。