北京银行董事长霍学文：北京银行2021年科技投入占营收比重为3.5%，数字化转型的基础更加坚实
摘要
2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。中国共产党迎来成立100周年的伟大历史时刻，在百年变局和世纪疫情交织的复杂局面中引领中国经济巨轮乘风破浪、行稳致远，实现了8.1%的经济增长。2021年，也是北京银行奋发有为、转型发展的关键一年。我们紧密围绕国家战略部署、首都发展大局、监管政策指引，坚持以数字化转型统领“五大转型”，扎实做好风险防控，存量风险有效出清，发展质量显著改善，实现了“十四五”阶段良好开局。
这一年，
我们始终奋发有为，不断践行初心使命。
我们坚持为客户创造价值，为股东创造收益，为员工创造未来，为社会创造财富，在归位尽责中擦亮了自己的初心，践行了自身的使命。我们全力支持首都经济社会发展，北京地区贷款余额、纳税贡献、人民银行“稳企业保就业”资金投放均排名市管银行第一；我们聚焦社保、医疗、教育、公积金等关键民生领域提升金融服务的“人民性”“普惠性”，让人民群众在解决一件件“关键小事”过程中感受到北京银行服务的温暖；我们积极建设学习型银行，改善员工薪酬待遇，帮助员工成长成才，提升员工获得感、幸福感。特别是，董事会建议派发2021年普通股股息每10股3.05元，派息率超过30%，持续为股东创造稳定增长的价值。
这一年，我们始终坚持稳中求进，各项业绩企稳向好。
我们全力落实“六稳”“六保”，主动让利实体经济，加大小微企业金融支持力度，在服务实体经济对冲疫情影响、加快高质量发展的同时，也实现了自身的稳健增长。2021年末，资产总额3.06万亿元，成为全国首家资产规模突破3万亿元的城市商业银行；实现归母净利润222.26亿元，同比增长3.45%，盈利能力保持稳健。完成600亿元永续债发行，大幅提升一级资本充足率3.17个百分点。一级资本在全球千家大银行排名第62位，入围我国系统重要性银行，行业地位和品牌影响力持续提升。
这一年，我们加快转型发展，经营管理提质增效。
我们坚持在转型发展中化解问题、打开空间、积蓄势能。通过一年来的探索，以数字化转型统领发展模式、业务结构、客户结构、营运能力、管理方式“五大转型”的道路更加深入人心。围绕优化业务结构，我们坚定不移加大零售转型投入，年末AUM达到8845亿元，零售营收贡献占比同比提升5.44个百分点。围绕优化客户结构，我们积极推动公司“客户倍增”计划，大力发展普惠金融，公司有效客户数、普惠客户数均实现大幅增长。我们积极加快管理变革，成立区域审计中心、集中采购中心、金融研究所等机构，打造全行集中运营平台，经营管理提质增效，高质量发展动能更加强劲。
这一年，我们强化风险管控，存量风险加速出清。
防范化解风险是金融工作永恒的主题。我们坚定底线思维，深化重点领域风险防控，分类施策化解潜在风险，多措并举加大不良资产处置力度，存量风险加速出清，增量风险有效遏制，为高质量发展筑牢“压舱石”。截至2021年末，不良贷款率1.44%，同比下降0.13个百分点，不良指标稳中向好。北京银行有信心、有能力在复杂经济形势下，持续改善资产质量，保持行稳致远。
这一年，我们拥抱金融科技，内生动力显著增强。
回顾过去，我们充满自信和力量。成立26年来，我们躬身入局回答时代叩问，改革创新应对行业变局，一路走来历经困难挑战，取得的成绩实实在在。我们坚持稳中求进的主线，实现了规模、效益、质量的均衡稳健增长；我们坚守差异化发展的定位，形成了区位、牌照、特色服务的比较优势；我们坚信团队的力量，打造了一支可敬可爱、专业敬业的员工队伍。特别是，我们成为了国内系统重要性银行之一，这既是一份莫大的肯定，更是一份沉甸甸的责任。所有这一切，都成为我们为客户提供更加优质服务、为股东创造更大价值回报的坚实基础。
面向未来，我们目标明确、方向坚定。我们将沿着行党委确立的北京银行“十四五”时期发展规划，努力打造“特色鲜明、结构优质、管理精细、技术领先、风控稳健、持续增长”的高质量、可持续发展格局，坚持“一张蓝图绘到底”，一棒接着一棒跑，以自我革命的坚定自觉，走好新时代北京银行“二次创业”之路。
我们将唱响主旋律，深化战略转型。
科技并未改变金融的本质，但却重塑了金融发展的动能，“制度变迁+技术跨越+信息爆炸”让我们看到数字金融“无远弗届”的无限可能。我们将坚持以数字化转型统领“五大转型”，夯实技术底座，打通底层数据，强化数据治理，构建金融操作系统，保持投入强度，推动“211工程”在各个关键领域加速落子破题，建立数字人民币应用全场景，努力把北京银行建设成为首都金融企业数字化转型的典范，力争用三年时间，推动北京银行数字化转型成效达到银行同业领先水平。
我们将护好基本盘，打造比较优势。
作为以“北京”二字命名的银行，我们深知扎根首都不仅是稳定大局的“基本盘”，更是走向未来的“动力源”。我们将继续巩固在财政、社保、医疗、教育、工会等战略业务领域的服务优势，强化场景建设和科技赋能，有效连通政府“智慧政务”和百姓“美好生活”。全力推动公司“客户倍增”计划，提升科创金融、文化金融、知识产权金融服务水平，让更多科创小微、“专精特新”企业、北交所上市公司成长为实现高水平科技自立自强的中坚力量，让更多文化精品力作为实现精神层面的“共同富裕”增添力量。
我们将展现新面貌，优化客户体验。
我们深知，数字金融时代，客户对金融服务的需求早已从“有没有”变为“快不快、全不全、好不好”，“银行已不再是一个场所，更是一种有温度的服务和行为”。我们将以打造全渠道极致客户体验为目标，贯彻全数据挖掘、全生命周期管理、全产品端营销、全条线联动的理念，构建矩阵式的业务模式，打造综合化、全能型的客户经理队伍，成立跨部门敏捷小组、工作专班，按照“总分联动、部门协同、组合金融、综合服务”的经营方针，整合各方资源，以“一个银行，一体数据”（One Bank, One Data）为客户提供数字化时代的多元化金融服务。
我们将构建新模式，拓展市场空间。
对银行而言，转型的道路并不神秘，“凡益之道，与时偕行”。我们坚信，胸怀“国之大者”，与实体经济高质量发展同频共振，与百姓对美好生活的向往同向而行，与数字经济时代潮流融合共生，我们的“二次创业”之路就能越走越宽、越走越远。我们将结合区位优势，打造基于上市公司、拟上市公司的全生态服务体系，提升“商行+投行+私行”一体化服务能力；聚焦客户需求，打造基于客户体验和价值创造为基础的新零售战略体系，加快朝着零售盈利贡献50%目标迈进；拥抱“大财富管理”时代，打造基于价值增值的财富管理体系和资产管理体系，借助数字技术大力发展普惠财富金融，积极参与养老第三支柱建设，提升客户全生命周期财富管理服务能力；强化科技赋能，打造基于大数据风控模式的智能化风险管理体系，提升风险防控的前瞻性、精准性、有效性；激活数据资产，打造基于统一数据基座、一体化的数据治理体系，形成“以数连接、由数驱动、用数重塑”的全行数字化价值观，让数据持续释放生产力和创造力。通过打造“五大体系”，让北京银行实现更加均衡、更具活力、更可持续的高质量发展。
2022年，是我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，是“十四五”规划承上启下的关键一年。站在新起点上，北京银行将完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，牢记“人民至上”的初心，坚守首都银行的定位，以高质量党建工作、高质量业务发展、高质量风险防控奋力谱写全行高质量发展的新篇章，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
（来自：北京银行）
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