中国石化跨界搞投资？秘密是......
“三新”系列在前三期分别为大家介绍了新能源（点击阅读：一文了解中国石化的那些“氢”事儿）、新材料（中国石化进军“无人区”）、新经济（中国石化：“互联网+”时代下的新布局！），本期带来系列之四。
对中国石化来说
资本金融是转型升级的新引擎
为“三新”（新能源、新材料、新经济）发展
跨界经营提供高水平可持续的支撑
视频 石化V视
作为中国石化转型升级的新引擎之一
2018年，资本公司成立
面对战略性新兴产业的星辰大海
资本公司重装上阵
雄安市民服务中心企业办公区内的中国石化和其他入驻企业名称指示牌
中国石化集团资本有限公司
年龄：3岁
户籍：雄安新区
兴趣爱好：聚焦新能源、新材料、节能环保、高端智能制造、大数据和人工智能等战略性新兴产业，发挥产业资本孵化和撬动作用，放大国有资本功能，以财务投资发现战略投资机会
格言信条：创业维艰，奋斗以成；面向未来，拥抱变化。始于科技，成于资本；价值投资，行稳致远
“这是我的名片，请惠存~”
资本公司成立至今实现良好开局
价值投资取得较高收益
“长坡厚雪”效应得以显现
产业协同步入正轨
硅谷智能项目—资本公司所投企业凤阳硅谷智能公司的光伏玻璃生产线
在投资领域上，聚焦新能源、新材料、节能环保、高端智能制造、大数据和人工智能等战略性新兴产业。
新能源领域主要聚焦氢能等洁净能源
新材料领域重点布局高新合成材料
节能环保领域重点关注石油石化产业自身的治理需求和业务机会
高端智能制造领域重点关注石油机械、石油工程及相关产业生产企业需求
大数据及人工智能领域重点关注工业化数据应用领域的投资机会
↓ 5大布局 ↓
直接投资方面
通盘考虑集团战略、产业基础、协同效应等维度
梳理细化投资方向
在“三新”领域持续发力
基金方面
发起的首支科创基金“恩泽基金”已正式运行
这是中国石化资本发起设立的首支基金
首支新兴产业基金“朝阳基金”获得集团批复
正在进行设立
百佳年代项目-资本公司投资的百佳年代项目——光伏胶膜产线
资本圆桌
嘉宾访谈
——打造高质量发展新的增长极
孙明荣 资本公司副董事长、总经理
高 翎 资本公司投资总监
邓群伟 资本公司党委副书记、纪委书记、工会主席
1.在传统能源公司转型、通过市场化手段配置资源方面，资本公司有哪些优势和劣势？
“孙明荣：全球新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图，重塑全球经济结构，能源领域也正经历一场深刻的生产与消费革命。依托中国石化庞大的资产规模、强大的资金实力、完整的产业链和丰富的客户资源，资本公司具有强大的品牌优势、人才优势、资本优势和科技优势，为公司发展奠定良好信用基础和资源基础。
高翎：首先，具有体制机制优势，即充分发挥超大型央企和市场化机制的双重优势，实行扁平化管理。第二，具有全产业链优势，可以为被投企业赋能。第三，具有院士专家资源优势，积累大量先进技术成果。第四，具有显著资本资金优势，首期注册资本已全部到位。同时存在一些劣势，如尚处于初创阶段、境内外布局尚在起步阶段等。
”2.资本公司如何造就一双投资的慧眼？
“高翎：在投资方式上，资本公司采取双擎驱动，通过直接投资和基金投资两种方式进行战略投资布局。按照京津冀协同发展战略总体思路，资本公司注册在雄安新区，运营操作在北京，中石化私募基金管理公司和恩泽基金落户在天津，初步实现协同布局。
邓群伟：为打造学习型组织，推进企业文化建设，2018年以来，中国石化资本共举办18期“资本讲坛”，邀请国内外著名经济学家、院士、行业领军人物等做讲座，及时了解最新科技发展和行业信息，增进对多领域前沿知识的掌握和理解，全面提升人力资源价值。
”专家观点
着力打造价值创造型事业部
张彩丽
资本和金融事业部投资和价值管理室经理
“新经济”突破于传统经济发展瓶颈期，需要对旧经济发展提供新动能，实现新旧动能转化。目前，传统的能源化工行业，正在经历一场深刻的能源生产与消费革命，处于加速构建清洁低碳、安全高效能源体系的战略转型期。同时消费端在质量、安全、环保、习惯等领域均出现了品质升级、新模式和新业态。
资本和金融事业部围绕“一基两翼三新”的产业格局，布局新经济，着力打造价值创造型事业部。持续加大产融结合力度，积极探索“融融”协同，在支撑服务实体主业的同时，不断拓展提升服务产业链上中下游能力，提供高层次、风险可控的金融服务解决方案。
资本业务形成了“直投和基金”双轮驱动投资新格局，放大了国有资本投资力度，通过构建产业合作生态圈，扩大政策和行业影响力，提出为中石化新能源领域培育“H链H圈”“E链E圈”设想，新材料领域打造“B链B圈”方案设计、节能环保领域打造净水一体化解决方案。实际运作中选择技术壁垒突出、市场前景广阔的标的投资入股。
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走创新商业模式的跨界融合之路
梁婧姝
清华大学社会科学学院经济学研究所博士后
中国企业尤其是国有企业正在走一条创新商业模式的跨界融合之路。通过生产设备和生产方式的自动化、数字化、智能化，驱动传统制造业向创新发展转型升级，集软件、硬件、服务为一体的科技型企业将引领中国的未来。
目前大部分传统行业（能源）公司在积极转型，在新经济和新产业转型方面优势主要有：
第一，品牌知名。传统行业公司已经具有一定的品牌效应，容易获得消费者认可。第二，销售渠道、配套基础设施成熟。传统行业公司经营多年，形成了完整的销售渠道和配套基础设施，例如中国石化的加油站遍布全国，在其中加入新能源汽车充电桩比完全新建一座站成本更低、更具优势。
第三，生产、管理具有基础。工厂和管理人员是传统行业公司既有的资本，在新经济和新产业中仍将发挥重要作用。因此传统行业公司既有的生产、管理基础具有一定规模经济，可有效节省成本。
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《中国石化报》2021年3月19日2版
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文字 王 来 谭伟春 刘 楠 张敏燕
图片 中国石化新闻网
编辑 谭伟春 王 来 刘锦妍