董明珠又犀利了：这3点都做不到，中国制造就别出去了

2018年1月1日是新的一天，新的起点，新的征程和新的时代，这是一个全新的开始。

2018年正和岛新年论坛“企业家的新时代”在这新年的初始之日，在美丽的珠海横琴隆重举行，千余位企业家莅临参加。

格力电器股份有限公司董事长董明珠做了分享，她谈论了自己对未来企业的判断。以下为演讲精编：

今天这么多的企业家聚集在珠海，应该是有史以来的第一次。身为珠海人，我特别高兴，也特别欢迎大家。而且今天是2018年元年，这个时间点也特别有意义。

李书福总刚刚讲完，讲的很好。我们俩认识十几年了，那会儿他刚开始做汽车，很多人都不看好，但是今天他成功了。我觉得原因有两点：

一是坚持，二是创新。做好企业必须得具备这两点。

接下来我一定得订一部书福总的新能源车，我们都应该支持他，因为那是中国制造。

我和在座的很多企业家都一样，都来自制造业。长期以来，我们制造业是落后于世界的，甚至是低端的。所以，对我们来说，转型非常重要。

一个企业没有创新意义，即使不让交税，企业也未必能发展得好。所以企业需要的是公平的环境，只有公平的环境才能产生有追求、有梦想，有创新企业的竞争力，也是最好的保护。

格力2017年给国家的税收近200亿左右，利润也在200亿左右。如果回看格力整个发展史，过去21年，我们累计纳税才100多亿，但那时候活得并不开心，今天格力一年交200亿反而活得更加开心。为什么？

因为格力打造了世界级最好的产品，从而有了更大的市场，有了社会的认可。只有产品能够满足用户需求，能够改变别人的生活，企业才会有竞争力。而不是因为减少税收，企业才能有竞争力。过去我最怕的是税负的不公平，一个企业交了，另一个企业没交，这就是不公平。

如何把税收的制度建设和监督到位，这才是我们今天最需要的，而不是单一的减免税收。假若一个企业没有自己的技术，没有自己的人才，也没有自己的管理，即使一分钱税都不收，关门也是必然。

今天的企业家在这儿相聚，我们更多讨论的是未来的创新。2018年是未来五年的开局，也是40年一次成果展示的机会。中国制造要想走向世界，一定要坚守三点。

坚守自己的人才培养机制

很多会议一讨论就说人不是最重要的话题，但是我认为，人才是最重要的话题。

格力门口天天有人等着挖人，这种情况，企业该怎么办？去政府门口喊冤吗？不。

也有很多人建议，加工资。但是格力今天已经有了上万名技术开发队伍，每人都加，企业能支付得起吗？其次，即使能加工资，何时是头？没有。

那怎么办？一定要有自己的培养人才的机制。天下之大，一定要找有共识，有梦想，有共同价值观的人来共同发展，这是企业要思考的。

有一年是格力被挖人的最高记录，不仅本土企业，外资企业也到格力挖人。当时以为格力会被边缘化，技术也会落后。但是事后证明，我们反而做的更好了。

到今天，格力已经成为世界第一。从这个意义上讲，挖人本身对企业来说可能也是一个促进。

对于一些金钱至上的员工，老板们不要怕被挖走，这样的员工留着意义也不大。企业一定要培养有爱国情怀，有梦想，有价值的年轻人。

当然，他们创造了价值，企业也不能让人家喝稀饭，住茅屋。怎么留住人才呢？不是高薪，而是给平台，只要员工有想法，就帮他去实现。这样才能吸引真正的人才。

保持先进的技术

格力今天的地位都来源于新技术的突破。李书福总刚才说，他创造了一个别人没有的车，你不买他的，买谁的？格力的空调创造了世界上无数别人没有的技术，你不买格力的，买谁的？

有一个数字，和外国品牌相比，格力空调能够节约37%。这就是技术带来的未来。技术来自于哪里？团队研发人员。

当有一天企业开始引领世界，还怕什么挖人，想走的员工赶快走。

过去，到了夏天，车间工人都会汗流浃背，做空调的为什么自己不用呢？因为电费太贵。过去如果保证员工舒适的环境，企业付出的代价是几千万的成本。现在完全没有了。沙特王子用的空调也是格力的。这就是先进技术带来的。

管理层面的创新

制造行业，工人数量占比很高，他们是不是人才呢？这一点，我相信李书福总最感同身受。

假如一个工人把一个螺钉打歪了就不合格。工人也是人才，在不同的领域里面都有标码，这样的企业才能蒸蒸日上。我希望让格力的8万员工每人都有两室一厅的房子，这样的创新不是一个简单的技术创新，而是在打造一种创新的文化。

只有这样，企业才是战无不胜的。因为这样，格力今年做到了1500亿，净利润达到了15%，这在制造业领域绝对是非常罕见的。

如果企业管理还落后于别人，再好的业绩也不能称为是先进的企业。虽然格力近些年获得了很多科技进步奖，但这不是让我最自豪的。我真正骄傲的是格力的管理工程体系获得科技进步奖，这是看不见，摸不着的，但又非常完美的产业链。每个员工都知道自己该干什么。

每一位企业家都应该在管理上多做文章，格力在过去的两年，创造了很多的管理模式，比如零缺陷、零成本。这意味着格力生产出来的产品是没有缺陷的，也是没有多余的损耗的。格力在几百亿市值时，一个螺钉的损耗差不多就有7000多万。等我们的管理模式成功后，产量比过去多了一倍，损耗只有200块钱。

前几天，央视一套有一个新闻，上面采访了一个回国的留学生，他有一句话我很感动。他说：过去祖国需要我，今天我们需要祖国。

一个人再想成功，没有祖国做后台，无非就是一个别人的打工者。祖国的伟大都是我们每一个人所渴望和期盼的。中国一定能成为世界的强国，但需要在座的每一位同心协力去发展。如果有一天，国际企业的核心零部件到中国来采购，那就是真正的中国制造成功的那一天。

我的时间已经超时了。说实在话，现在很多企业家身价多少亿，但我并没有想要拥有太多的财富，我希望带着格力人，为这个社会做出一点贡献。

前几天我在英国出差，马路上遇到一个人。他说我很感谢你，因为我买格力的股票赚钱了。格力股市的资金没有超过50亿，在最初的21年，格力给股民分红53亿，但在最近五年，格力分红接近400亿。

如果你搞金融投资的话，你就要投格力这样的企业。因为格力只对投资者负责，不对投机者负责。企业家本身就得带着一个社会责任。当一个企业家不容易，一旦你面对社会，面对员工，面对国家时，你都不能忘记了责任二字。

最后在座的企业家，未来无论遇到什么样的风险，没有过不去的，但是诚信最重要。今天我们这里聚集了一大帮有梦想有追求的人。因为我们的存在，这个世界更美了，这就是我们要追求的。

最后祝愿祖国繁荣富强，在座的每一位能够在这个过程添砖加瓦。大家记住，空调用格力的，汽车开李书福的，打着格力的手机，你们会幸福一生。谢谢大家！

---

口 述：董明珠

编 辑：黄钱钱

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）