不要和陌生人一起创业

今天的文章由这个标题而来。我经常这样写东西，觉得某句话适合做标题，于是就打算顺手写一篇文章。

我昨天看了孟岩公众号的那篇文章，不知道怎么想到的就是这句话。但不少人看了觉得莫名其妙，不合逻辑。既然是陌生人，怎么还会一起创业？

当然，这里对「陌生人」就有必要作个定义，有必要解释一下。没有统一的前提，也就没法讨论。现在社交网络上经常出现这种情况，我说东，他说西，根本没有共同的语境，说的不是一个事儿，还能炒得脸红脖子粗，不但没法达成共识，反而造成更多误解。

什么叫不要和陌生人一起创业？就是创业到了某个阶段，你会发现你的所谓合伙人完全成了陌生人。你想破脑袋也不能理解他们的一些做法和选择，在你看来，你昔日的合伙人完全是在做一些非理性的选择，他们开始倾向于做零和博弈，当然，主要是针对你的零和博弈。

或许，在他们眼里，你的行为也开始古怪起来，不被他们理解，他们会寻找任何不利于你的证据来佐证自己的判断。这时候，你们就是彻底的陌生人。你们之间的问题越来越多，于是开始考验人性。这肯定会让人痛苦。因为信任，所以简单，因为不信任，所以复杂。

有人肯定会问，那一开始怎么会一起创业做事情呢？那个时候难道不算陌生人？那个时候的陌生，很快被同一个目标所遮盖掉，人们会容易以为陌生感已经消除，或者认为短时间内可以建立起彼此信赖的关系。确实，很多创业团队在短时间内相识，然后可以走很远。这样的例子并不少见。而我在这里所说的，是那些不那么走运的创业结盟。

我和孟岩的某次见面里，曾提醒过他应该早点解决股权存在的问题，根据墨菲定律，会出问题的地方早晚出问题。孟岩迟疑了一下，说，应该不会。他选择相信他的合伙人。当然，或许是因为我刚经历过类似的事情，会被别人当做反应过度。但我的担心，最后就真的发生了。

一般情况下，当一个人说选择相信他的合伙人尤其是大股东的时候，我其实都是怀疑这种信任的。因为，这样的信任很容易被破坏。

不排除，你们刚结识的时候意气相投目标一致，然后对方的承诺让你觉得是个可以信赖的人。可是，大家不要忘了随着时间的推移，人是会变的。比如，公司做大了，你的合伙人内心飘飘然了，或者是更贪婪了；比如，你的合伙人觉得找到了一个比你更合适的合伙人，尤其是这个人可以替代你，或是这个人擅长挑拨；比如，你的合伙人受到来自股东和投资方层面的压力，要求必须快速扩张要求快速盈利；比如，你的合伙人觉得你的名气比他/她还大，而这个名气本来应该属于他/她；再比如，有人吹枕头风…… 有太多的可能性会让一个人改变。

当初建立的信任破坏掉，那么裂痕就必然很快会发生。再加上，大多数人并不知道什么是契约精神，也没有时间思考什么是「道义」。

反过来，如果你是一个所谓的创业团队的创始人，大股东，或是被你的合伙人所担心的合伙人，你该怎么做？你需要做的是坚守承诺，尊重契约，并且去努力兑现。能力当然重要，对你的伙伴而言，是否有信用更重要。你要守住自己应该坚守的准则。只有这样，创业伙伴才会信任你。我不知道是否还有更好的做法。如果你知道，请告诉我。

不要和陌生人一起创业。除非，这个社会更具有契约精神。

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题图：高品图像 GaopinImages