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今日头条张一鸣,想低调,很难!

2018-01-01 互联网思想


来源:犀利财经(ID:xili-caijing)


“心中无敌”的程维,数天前的12月21日,刚刚宣布获40亿美元融资,预计估值500亿美元;


“树敌无数”的王兴,2个月前的10月,也刚刚宣布完成一轮40亿美元的融资,估值300亿美元;


12月上旬,外媒The Infomation爆料,今日头条正以300亿美元或更高的估值寻求融资,目前已经开始与一些投资者进行接触。对此,今日头条“不予置评”。


2016年在乌镇一起喝茶的三个人:程维、王兴、张一鸣,一起聊天,一起火了,也一起卷入了舆论的漩涡。


2017年,TMD(头条、美团、滴滴)继BAT之后,成为了江湖上的热点话题。


这一年,张一鸣的老乡和前老板王兴,因为采访的“高调”,跟阿里巴巴算是公开“掰”了;也因为不停跨界餐饮、外卖、旅游、酒店、出行等领域,王兴被认为“树敌”无数。


这一年,张一鸣的同龄人、满脸胶原蛋白的程维,因为美团点评进入网约车市场,直接摊牌说“美团肯定不是最弱的,但也未必是最强的”,“尔要战,便战。”


这一年,张一鸣在头条号之外,孵化出了悟空问答、西瓜视频、抖音视频……,也和王兴一样被认为“侵占”了很多人的地盘,包括百度、腾讯、新浪微博、秒拍、快手、知乎……


低调、低调、低调!


2017年乌镇互联网大会,今日头条的人这样说。


风口上的张一鸣,高调不是他的风格,但想低调,很难!


谈理念和边界

不做O2O,也不造车


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今日头条到底像谁?跟腾讯、搜狐等新闻客户端是同类产品?“很多人对今日头条有认知偏见。”今日头条的高级公关总监杨继斌说。


关于这个话题,张一鸣这样解释:


我给大家举个例子,我们这边的视频阅读量占比50%以上,那些产品(新闻客户端)可能不到10%。从指标上看就不是同类的,如果是同类的,指标不会相差很大。


在理念上,互联网全平台的三种内容基本上都是从头条平台上起来的,为什么别的平台起不来,因为理念不一样。


传统意义的视角,你也有资讯,他也有资讯,但这个比重的结构很不一样。结构不一样是有原因的,因为理念不一样。


我说句实在的,同样服务这么多用户,我们有12万台服务器,据我所知,别的公司都是小一个数量级的。这也是有原因的,因为东西不一样。


……


你说我们跟百度像,是也不是。都是覆盖长尾,但接下来,因为理念不同,我们会越来越不同。也有人说,我们跟微博很像。


类比是很好的方式,容易理解,但是它也是很粗糙的。


“类比的好处是好理解,缺点是不准确。偷懒的做法是使用并局限在类比;认真的习惯(是)仅少使用,做冷启动。”11月25日,张一鸣在朋友圈这样说。


张一鸣一直在强调的“理念”到底是什么?当今日头条从资讯涉足到视频、问答等领域时,边界又在哪里?


张一鸣跟王兴一样,信奉亚马逊创始人贝索斯的理念。


张一鸣说,最早贝索斯有一个三原则,第一条Customer demand driven顾客需求驱动,这个理念是挺好的。这句话说起来很稀松平常,但是知道和理解再到跟你的企业文化结合,这中间的距离还是蛮大的。


很多人做市场分析是这么找蓝海的,这个没人做,那个又没人做,我这儿有一块蓝海,其实那都是从概念上推导的,我们关注用户需求和价值创造,这个可能更重要。


今日头条什么不做?张一鸣说,不做O2O,也不造车。


O2O,是美团点评王兴的地盘,还有阿里巴巴这样的巨头;造车,可能是滴滴出行程维的地盘,也是百度的地盘,还有腾讯的参与。


张一鸣有一个观点:


别人做得不够好的,你有机会做得明显更好,你对社会有增量的时候才做,而不是做别人已经做得很好,你做了好不了多少,做得比别人差的事情,浪费社会资源重复建设。


谈站队和竞争

你们觉得“抱大腿”好还是不好?


在新生代的独角兽巨头中,张一鸣和今日头条是唯一没有站队的。当美团点评的王兴彻底站在了腾讯阵营、当滴滴出行的程维也基本站在马化腾这边的时候,张一鸣选择拒绝。


在乌镇,张一鸣被问到为何不抱“BAT”(百度、阿里、腾讯)三巨头“大腿”时,张一鸣笑着反问,你们觉得“抱大腿”好还是不好?


张一鸣说,未来有很多可能,无论“BAT”还是“TMD”(今日头条、美团点评、滴滴出行),过两三年可能就会发生变化。因此,与其关心所谓派系格局,不如做好自己的产品,尽可能满足用户需求,尤其是别人做得不够好、还有进步空间的情况下。


关于站队,张一鸣一定比任何人考虑得都更加深刻,因为直接涉及到未来发展甚至生死。


早在2016年7月有传言称腾讯要“收编”今日头条时,张一鸣认真的发了一封内部信,时隔一年多之后再看,仍余音绕耳。现节选部分:




1、有位同事郑重地跟我说,他来加入头条的目的可不是为了成为腾讯员工。


答:我当然也不是。我创立公司,才不想成为腾讯高管,躺在QQ和微信大树下模仿别人,这样多没意思。The big become bigger,全球范围都是如此。


在中国,所有300亿美金估值以上的公司都诞生于2003之前(百度、京东),所有1000亿美金以上的公司都诞生于1998年之前(阿里、腾讯),美国也是如此。FAG(犀利君注:facebook, amazon, Google)的流量和收入所占比重不断上升。这种情况下,如果我们有机会打破这沉闷的格局,过程本身就很有意思。


我认为,对我们来说,哪怕只有10%的机会,也值得为此全力以赴,何况我觉得不止。


2、有人问这事是不是真的,难道是空穴来风?


答:报道是传言,不属实。但也不算是空穴来风。随着我们的DAU和收入快速增长,过去两年一直有各种战略投资和头条接触,其中不乏提出收购的、合并的、以及想并给我们的offer。…… 头两年别人理解我们是新闻客户端,理解我们是一个单一应用,比较忽视我们,我们也有意保持低调(当时偷着乐)。


去年以来,业界大公司get到我们4年前的想法,然后国内的门户们、浏览器们、甚至搜索引擎、微信、手机厂商开始集体效仿。


虽然我也看不懂他们怎么这么没有新意,但是领跑的感觉也蛮刺激。从大环境上看,媒体娱乐越来越火、人工智能越来越热、用户的精神生活的比重越来越大,估计这个领域的热闹程度会超过之前的O2O、打车、互联网金融。


尽管如此,我觉得还不够,我们心里的愿景,还是比他们现在所认知得更大、比他们能感受到的更有意思。所以我们可以领先的领域还很多,并且我们已经开始行动。


Let's Go Big!




仔细看这封内部信,里面饱含了张一鸣这个貌不惊人的男人的野心。


时间转到2017年,今日头条屡次传出要被“三巨头”中的腾讯或百度收购,特别是今年8月,一则“百度洽购今日头条”的消息。不过,张一鸣的态度,一如既往。


在乌镇,当被问到TMD(今日头条、美团点评、滴滴出行)格局和力量影响时,张一鸣说:


大家可能比较关注存量和静态,较少关注动态。我觉得世界蛮动态的…… 哪个产品、哪个公司有生命力,它就能继续往前走,逆水行舟,也非常明显。


现在创新又非常多,互联网、物联网、AI,甚至现在不仅AI,很多国外公司也进入到生物基因工程甚至到航天工程。


现在大家经常讨论竞争格局,我觉得往前看就好了。


犀利君相信,如果不烧钱,如果不是竞争残酷,需要流量,“站队”不是一个好选择。对美团点评和王兴,以及滴滴出行和程维而言, 大量烧钱,还有资源流量对接,“站队”的选择合情合理。


而张一鸣,理性的他没什么烧钱,就像去年11月在央视《对话》节目中说的那样:今日头条做的都不是烧钱业务,无论投资短视频,做线下广告投放,前提都是在不烧钱的情况下进行的投入。


谈标题党和AI算法

很多人私信问,为什么审核不过?


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“我的头条私信收到最多的私信,为什么我的审核不通过?为什么说我标题党?我们确实是审核最严的。”谈到标题党和机器算法,张一鸣这么说。


从今日头条的阅读量来看,分布非常长尾。张一鸣说,增加了“粉丝”,怎样让文章的流量受标题的影响越小,通过关注关系的分发占比提高,这能很大程度解决这个问题。今日头条除了加上智能推荐,还要加上智能社交,也是想解决这个问题。


谈到今日头条的社交化,张一鸣的看法是:社交跟收入没有关系,我们认为社交也是一种信息分发方式,推荐是,社交也是,搜索、导航都是信息的分发方式。……从完善用户体验的角度,社交有利于强化优质作者的品牌效应,我看到你这个作者就愿意点,而不是我看到你的标题愿意点,因为我过去对你信任。


说到AI、人工智能,张一鸣说:“我是不好意思谈了,大家都谈。”


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和内容结合,张一鸣提到了抖音:AI技术更有利于创作,在抖音上有什么AI?快速戴一个眼镜、帽子,这个就需要AI技术,要把你的脸识别出来,实时贴上特效。


表面上看抖音可能是一个短视频应用,其实对AI技术要求非常高。它在客户端要进行实时处理,必须在25毫秒内完成人脸识别、加入特效,可以说抖音是现在中国最大的AI应用,它通过AI技术帮助用户降低创作门槛。


试想如果拿传统相机拍,就没这么好看,用抖音拍无论是美颜、换背景、加道具还是手势识别,对用户来说都变得更容易。


因为AI,张一鸣有了更大的野心。看看他前几天的演讲:


我五年前创立今日头条时候的初衷,是希望在信息时代加强人和信息的连接。


文明,CIVILIZATION 的前提和标志,是信息的充分流通,今日头条也是最早把人工智能技术大规模应用于信息分发的公司。


我们的愿景是做“最懂你的信息平台、连接人与信息、促进创作与交流”。


当我们谈论信息的时候,不只是在谈股市信息、天气预报、交通路况,信息是整个人类文明的编码,是人类历史、今天、未来所有思考与表达的总和,信息是人类文明最重要的部分。


我们要实现自己的愿景,必须在全球范围内去解决三个问题:


第一个是使用场景的问题,这本质上是一个市场问题;


第二是技术问题,人工智能究竟能在多大程度上提升信息传播的信噪比;


第三是规则问题,在连接人与信息的过程中,人工智能的法律、伦理边界到底是什么?


谈上市

没有计划,真的没有考虑


在今日头条的版图里,除了“头条号”跟公司名字相关,其它的西瓜视频、抖音、悟空问答……看起来,没有一个跟今日头条有关,这起名字有啥玄机吗?


张一鸣说:


你去看《定位》(这本书,犀利君了解,小米科技的雷军也一度在内部推荐)杰克·特劳特说什么情况要做品牌延伸,除了书上的解释,我自己也补充了一些,我认为品牌延伸对短期有好处,品牌独立对长期来说有好处,我们是优化长期的,所以我们品牌独立。


布局了这么多,今日头条有上市计划吗?选择哪个板块和市场?


“没有上市计划。”张一鸣说。


“假如?”有人问。


“确实没有上市计划,真的没有考虑。”张一鸣说。


程维在《财经》的采访中谈到了柳青,柳青在很多维度上帮助滴滴打开了国际市场。而张一鸣有柳甄,两位柳氏姐妹都有着深厚的人脉和国际视野,正如张一鸣所说的,国际化是今日头条未来的路径图。


我们希望在内容方面做得更好,能投入更多,并且这个投入能够更有效。


当然还有一个重要的话题,我们希望国际化做得更好,2017年算是取得了一些成绩。


如果还要说一点的话,我们希望我们做业务过程中锻炼的AI技术不仅服务这个行业,还能服务其它公司、其他行业,进行其它方面的创新。


跨国、跨行业。


最后,让我们看看今日头条的部分数据——


◈ 头条号

到2017年10月,超过120万头条号,平均每天发布50万条内容,创造超过48亿次内容消费。


◈ 短视频

到2017年10月,今日头条以及旗下的火山小视频、抖音短视频、musical.ly、topbuzz video等平台上,日均总播放量已经超过100亿,包括OGC、PGC以及UGC在内的短视频发布量超过2000万条。


其中,西瓜视频,去年5月上线,到今年10月,累计用户量已经突破 2 亿,日人均使用时长超过 70 分钟,日均播放量也突破了 30 亿,较去年同期增长了170%。


接下来,西瓜视频将拿出20亿帮助平台上的短视频作者变现,以拥抱“短视频全民变现时代”的到来。

音乐短视频产品“抖音”,2016年9月推出之后,目前日均播放量达到10亿。


小视频和直播产品“火山小视频”,在2016年12月上线后,目前日均播放量达到20亿。


◈ 悟空问答


截止目前,悟空问答有1亿用户,日均提问数超3万个,回答数超20万个,总阅读量达2亿人次。一年间,悟空问答的签约成本从1万元/月增长到1000万元/月。


微头条和悟空问答将成为今日头条未来两大主要内容生态,计划2018年向悟空问答投入10亿元,签约至少5000名各专业领域的回答贡献者。同时,对“微头条”推出400亿流量扶持计划,计划每天拿出1亿多流量,对优质用户启动流量保底。


THE END


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