床位500张，只卖760万！这家破产的民营医院总于卖出去了

导读

这四点建议很重要！

来源：“看医界”微信公众号

作者：肖湘

近日，京东拍卖破产拍卖公示了河北圣䘵嘉妇产医院的拍卖信息，据“看医界”了解，医院经历了两轮拍卖，第一次拍卖价格950万，无人出价，第二次拍卖价格760万，最终于12月4日成交。

这次拍卖距离医院停业，已经过去了两年时间，据悉，2021年11月，当地多位博主贴出一则停业告示，称石家庄圣䘵嘉妇产医院因经营困境，员工大量流失，不能保证正常的医疗工作，因上述原因，医院自当年11月30日起暂时停业。

2023年2月，石家庄市中级人民法院裁定受理了圣䘵嘉妇产医院有限公司破产清算一案。

据医院官网介绍，圣䘵嘉妇产医院由香港独资兴办、全面引入国际先进管理服务理念，定位高端，于2014年11月27日开业，医院占地面积100亩，建筑面积5.68万平方米，总投资5.9亿元，床位500张。

据国家卫健委2021年5月27日更新的《经批准开展人类辅助生殖技术和设置人类精子库的医疗机构名单》中，共有536家医疗机构经批准开展人类辅助生殖技术，其中就有圣禄嘉妇产医院，准入技术为夫精人工授精（AIH）技术。

企查查信息显示，开业后不久，医院就陷入了官司缠身的境地，裁判文书显示，除了涉及建设工程施工装饰装修合同纠纷、物业服务合同纠纷外，医院还涉及多起民间借贷纠纷。同时，医院有多条被执行信息，历史被执行总金额达到近3.4亿。2021年11月份，还有网友在人民网领导留言板反映，称该院拖欠全院职工工资及医保，并称是由于医院股东纠纷导致工资停发。

据了解，圣禄嘉妇产医院在开业6年之后，医院对面迎来了一家公立的三级妇幼保健院。公开资料显示，2020年7月27日，石家庄市妇幼保健院新华路院区搬迁至新院址，高德地图显示，两家医院距离仅300多米。

“市妇幼医院搬来后，这家私营医院压力就大了。”在关于该起事件的讨论中，一位网友的评论引起了不少人的认同。

此前，曾有西部省某地市级高端私立妇产专科医院院长曾向《看医界》透露，自己所在医院通过特色化服务、差异性竞争，取得了不错的优势，年新生儿分娩量排名也曾长期占据当地第二名，仅次于该市人民医院。

但好景不长，自从该市妇幼保健院开展特需服务以后，由于价格相近，且为公立医院，不少当地产妇直接被分流过去。院长表示，本来寻求差异化竞争，却没想到大医院一旦反应过来，社会办医当真有些招架乏力。

民营医院发展四点建议

大医院的正面竞争或许是压倒一些社会办医骆驼的最后一根稻草，但实际上，以圣禄嘉医院为例，其本身面临着数千万的经营性借款，陷入多起诉讼纠纷，也是医院经营遇困的重要原因之一。

对此，陕西省山阳县卫健局原副局长、《看医界》专栏作者徐毓才曾对社会办医管理者提出了四点建议。

一是谨慎负债。医疗的本质就具有公益性，医院办得好，不管谁投资，都天然具有社会福利性和公益性，更不可能是挣钱的行业，因此过度负债，必然严重干扰医院的正常运营，因此，自当谨慎负债。

二是要办出特色。面对公立医院大幅度扩张，社会办医风起云涌，尽管人们对于医疗和健康的需求仍然存在严重的不平衡、不充分，依然有很大的发展空间，但如果一家民营医院没有特色，没有服务或技术“卖点”，很难吸引病人留住病人。

三是善经营懂管理。经营管理对于民营医院来讲更加重要。一般公立医院已经有了很长历史，他们可以靠惯性运行，也就是说没有院长，他们的医疗活动不可能终止，病人照样来，医生也会照样看病，影响有但不会很大，但民营医院就不行，管理、经营不强、不专业、不适合，一定难以活下去，更谈不上活得好。

四是民营医院要更加注重内涵，谨慎扩规模。当前，是医疗市场比较浮躁的时期，公立医院在扩张，打击骗保也轰轰烈烈，各项政策处于摇摆尚未定型，作为民营医院不宜扩张规模，也不宜注入太多资本，有多大脚穿多大鞋，要更加注重内涵建设，强身健体，以静制动，挺过困难期。

责编｜亦一

封面图来源｜视觉中国

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