周亚辉:我为什么建议你去非洲创业?丨Going Global
随着移动互联网的发展,创业创新正在由Copy to China到Copy from China转变,以东南亚、印度、中东、非洲、拉美等为代表的新兴市场和欧美等成熟市场,成为中国企业出海的主要阵地。
创业邦特此推出新栏目「Going Global」,对话一线出海人物,讲述一线出海故事。这是本栏目第5篇报道,本期嘉宾为昆仑万维董事长及Opera公司CEO周亚辉。
其实回过头来看,我觉得在海外有蛮大的机会,无论是印度、印尼还是非洲,机会都非常大。
为什么今天鼓动大家去非洲创业?我就讲一点,除中国和美国以外,未来互联网的战场现在已经很明确转移到了南亚、东南亚和非洲地区。
但有一个比较现实的问题在于,所有的地区本土精英阶层都会崛起,在中国也是一样。
第一批精英阶层崛起的时候,他会去反抗外来投资人或者外来的企业,在中国你会看到第一代企业家大量做房地产,为什么?因为在中国做房地产企业是最好跟外资抗衡的。所以第一波房产、矿产这种资源性生意能够跟外来国际企业去竞争。
第二个阶段就到了科技领域,其实在中国的第一代企业家里面,真正靠科技力量跟国际企业和国际资本抗衡的,到现在为止只有任正非等部分企业家,其他都是靠资源的。
到今天不一样了,中国第二代企业家的崛起,我觉得完全是站在技术层面跟国际企业竞争,大家拿这个维度去衡量南亚、东南亚、非洲。
我过去几年在南亚、东南亚,尤其印度明显感觉到他们本土精英阶层的崛起。印度的精英阶层崛起是非常快的,其实中国的企业家和创业者要想到南亚和东南亚跟本土创业者、本土的精英阶层竞争,我觉得是占不到太多便宜的。
在其他地方,印尼有大量富二代创业很厉害,在印尼或者东南亚有一堆哈佛回去的在创业,在印度当地的本土精英更厉害,因为他们已经提前不仅在资源领域阻击中国创业者,在科技领域已经明显阻击中国创业者,印度的创业者在某些领域走得比中国还靠前,大家知道OYO是印度第一个发明,然后传到中国。
除此以外,大量SaaS领域的中国创业者水平是落后于印度的企业服务创业者的,印度的企业服务一开始就是跟国际接轨。在印度的投资,整个企业服务投资有大量资本去印度投资企业服务的创业者。
刚开始我也很好奇,印度没有太多企业,为什么企业服务一下子感觉跨越了一个时代,它的热度跟中国企业服务投资者不一样,印度的电商投资落后中国电商投资5-10年,但是印度企业服务投资跟中国是并驾齐驱的。很重要的一点是,企业服务领域的印度创业者的能力是优于中国创业者的。
简单来说,中国的创业者在东南亚和印度是打捞不到什么便宜的,在拉美更打捞不到什么便宜了,现在能捞到便宜的就剩下非洲了。
所以我鼓励也积极地号召,中国的创业者到非洲去创业。其实到非洲创业就一点,就是很辛苦,治安不好,随时可能会遇到抢劫,生活很俭朴,那个地方是很苦的地方。
但是,我觉得,也只有在苦的地方,中国的创业者相比本土创业者还是有比较大的优势。也就只有在这种地方,中国的创业者在互联网领域创业能够有比较大的成功概率。
创业两个维度要想清楚。
第一个维度,你的创业对社会产生的价值有多大?
说实话我是不太主张卖个饼干来拿VC的钱创业的,当然今天这个项目也有很interesting的地方,interesting的地方就是他把自己创业的思路跟现在最流行的潮牌结合在一起,如果没有这个想法,他自己可能也觉得没必要创业。
VC这个行业从诞生第一天开始,它就是支持全世界科技领域创业的,这是很明确的一点。大家要想清楚,只有科技才能有指数级增长,所有的领域离开了科技都谈不上指数级增长。
在中国创业做感觉我说那几个interesting的方向,不管做脑磁也好,脑科学也好,还是做大量的芯片领域的高技术领域的活,还是心理疾病的诊断,这些都是蛮有意义的,而且这些领域一旦爆发都会有很大的爆发空间。
另外一个比较重要的维度是概率。
中国的创业者如果去非洲创业,如果不怕苦,不怕累,不怕寂寞,就会获得很大的成功,这个成功概率是蛮大的,所以我积极地鼓励大家去非洲创业,谢谢大家。
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