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【复旦科创领袖营】“志合者，不以山海为远”，二期招生中
FDSM
今天，我们就解密“复旦科创领袖营”！
科创领袖营是什么
科创领袖营是一个引领培养科创企业领袖的训练营。通过对科创企业发展模式与成长规律的最新总结，开发原创管理理论和方法，吸收最佳实践经验，整合各项资源，提升科技人才管理能力以带领企业走向成功。
第二期“复旦科创领袖营”招生进行中，欢迎点击文末“阅读原文”报名！
科创领袖营有何不同
★ 科创企业原创管理学理论
★ 与学历教育不同的培养方式强学习、轻社交，短平快地学习系统理论知识。同时，多元化向实践渗透；强大的复旦管院校友圈与科创生态圈资源针对性赋能，成就学员企业。
★ 引领培养科创企业领袖志小则易足，易足则无由进！多元且同频的同学圈、导师人脉、复旦丰富的人文学科知识，将引领你做为“科创企业领袖”的价值导向。
在科创领袖营获得什么
日课堂
构建科创企业知识图谱（系统化管理学理论）模块四：治理赋能 | 组织创新• 科创企业的组织和文化创新• 科创企业人才激励• 科创企业公司治理与领导力发展
模块五：上市预备 | 价值实现• 中国资本市场的供给侧改革• 科创板IPO法律问题陷阱• IPO财务陷阱与对策• 科创企业上市之旅
晚课堂
教学向实践渗透科创领袖营晚课堂现场 左右滑动查看更多
1）投资人圆桌对话邀请顶级投资机构创始合伙人，从投资人视角解读科创企业成长趋势与融资环境，点对点评估学员企业。
2）实践专家把脉指路邀请科创企业发展过程中涉及到的政府部门、专业机构，从专业视角解读政策、指点上市经验与教训。
3）科创企业家讲堂邀请科创赛道领军企业掌门人分享创业经验、经营心得，学员与企业家互动，建立私交，终身交流。
4）学员脱口秀营内学员闭门介绍企业核心技术、商业模式、经营痛点，导师现场诊断点评，同学同频互动，跨界交流启发，创造技术交流及合作机会。
5）闭门结营汇报课堂内容学习结束，学员结合自身企业发展实际情况，融合课程中所学的原创管理理论方法和实战指导进行系统化思考，做出结营汇报并做现场答辩。
进阶服务
打造科创生态圈
在科创领袖营跟谁学
跟老师学，跟实战导师学，跟灯塔型人物学，跟营内学员学：
★ 复旦管院各系科教授
按姓氏首字母排序，向上滑动阅览
冯天俊 复旦管院教授、上海市曙光学者
郭小言 复旦管院兼职高级讲师、创新策略咨询专家
金立印 复旦管院教授、美国Journal of Consumer Affairs副主编
李绪红 复旦管院教授、上海市社会心理学会副会长
卢向华 复旦管院教授
陆雄文 复旦管院院长、教授
钱世政 复旦管院教授、上海市国资委外部董事
邵 俊 德同资本董事长、复旦管院兼职教授
邵 宇 东方证券总裁助理、首席经济学家、复旦管院兼职教授
孙金云 复旦管院副教授、复旦青年创业家教育与研究发展中心主任
王安宇 复旦管院副教授、《研究与发展管理》编审
王 雷 复旦管院客座教授
朱 祁 复旦管院副教授
★ 实战导师
科创企业领军人（中微半导体、优刻得、迪安诊断、信达生物等） 资深投资人（中金资本、云峰基金、德同资本、天汇资本、邦明资本等） 专业导师（上交所服务中心、上海市经信委、上海市科委、上海技术交易所、上海国资研究院、头部券商、律所、会计师事务所、媒体等）
★ 灯塔型人物
两院院士（生物医学、脑科学、高分子物理化学、材料科学领域等领军学者） 社会各界领袖（“十三五”、“十四五”规划专家，人大、政协专业委员会领导，高级别智库专家，金融业首席经济学家等）
★ 营内学员
点击收看
复旦科创领袖营首期部分学员分享
如果你是——
• 科技创新企业的创始人，一直潜心于技术研发，期待短期内获得系统化管理强训，在企业发展中少走弯路；
• 企业具备科创属性，计划未来2-3年内申报IPO，不打无把握之仗；
• 企业正处于快速发展阶段，导致企业面临各种挑战和机遇，要寻找突破。
我们与您并肩同行！
招生对象
• 企业拥有自主研发体系，有自主知识产权的核心技术
• 科创企业创始人或联合创始人
• 企业完成B轮融资
• 需有两位推荐人
复旦科创领袖营
点击阅读原文｜报名