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领导力实战共创营 | 提升非职务影响力



如何快速打造一支兼顾高绩效和协作力的团队?



如何通过浸入式学习掌握自身领导力成长规划?



如何把握团队特点,成为激发团队合作精神的灵魂人物?

跨部门、跨团队、内外部合作的关键点是什么?你Get了吗!?

跟随具有丰富管理经验的世界500强药企高管学习实战经验,打开思维和视野,提升思考维度和视角。

Let’s go!


 

亦弘商学院与具有多年医药高管教练经验的业内资深专家合力打造“领导力实战共创营”,建立导师与学员共同创建解决方案的沉浸式学习平台,共同成长,共创成功。


该项目将通过理论讲授、实战演练以及个性化辅导等方式,结合学院能力培养项目的教学及校友活动,定期开展领导力工作坊、精英茶话会、职业发展课堂等不同层次不同级别的学习交流活动,助力学员个人领导力风格的建立以及管理素养和能力的提升,实现共创、共赢。


继第一期(医药管理者的自我修养 )、第二期打造高绩效团队)和第三期领导人如何高效辅导员工——教练式辅导),第四期以“提升非职务影响力——高效管理合作者”为主题,将继续由资深导师/教练康志清老师,带领大家通过浸入式学习汲取合作与管理的思想精华,助力成为行业中卓有成效的管理者。


主题:

提升非职务影响力——高效管理合作者

时间:2021年6月24日(周四) 17:15-19:15地点:

北京亚洲大酒店二层会议室

(地址:北京市东城区工体北路新中西街8号)


与导师近距离面对面,交流碰撞、共话成长

本期教练/导师:康志清

埃瑞斯管理咨询公司CEO 、高管教练

国际领导力认证教练

中欧国际商学院MBA学员导师

  • 20年世界500强跨国药企( 拜耳、辉瑞、阿斯利康)高管经验

  • 35年跨界工作经验:医生/新药研发/注册/医学事务/商业营销/高管教练

  • 多元教育背景:医学/药学/高级工商管理

  • 在国际顶级商学院( 哈佛、麻省理工、欧洲INSEAD)接受过领导力训练,专注组织变革与转型以及女性领导力

  • 担任企业领导力学院院长和导师10年,辅导100+医药企业高潜力人才,其中20+已成为高管

  • 康老师的教学风格:善于将高深的管理理论转化为接地气的实战宝典,立刻可用。历届学员的反馈和评价持续保持高水准。


活动日程:17:15-18:25 导师就提升非职务影响力进行理论讲解,结合实际案例与学员互动交流

18:25-18:40 学员围绕不同主题分享行动计划

18:40-19:15  与导师深入对话:如何管理合作者


面向群体:
  • 具有五年以上团队管理经验

  • 希望提升个人领导力和管理素养者

  • 遇到领导力或团队管理挑战与瓶颈的管理者

  • 全体亦弘校友


报名申请:

本期招募人数不超过20人。往期共创营学员、学院能力培养项目个人学员及遇管理问题者优先。


期待更多富有管理经验的亦弘校友来共创营互动学习与切磋,让技术骨干能通过高效的管理给企业带来更高的价值,成就自己、优化团队。


点击文末“阅读原文”,即刻报名!


领导力共创营2021年计划主题

2021/6  提升非职务影响力——高效管理合作者2021/8  团队不成熟,如何才能有效授权?2021/10 如何成功地进行角色转换?2021/12 冲突管理和关系管理(如何管理我的诉求不断的上级?)


往期主题

医药管理者的自我修养

如何打造高绩效团队

领导人如何高效辅导员工——教练式辅导

同学说:

  • 康老师的领导力课程,实战、实用、醍醐灌顶,让我们对自己信心满满!

  • 领导力是一门艺术,始终围绕“和员工站在一起”这一核心,沟通会更顺畅,目标也会更容易达成!

  • 真正的领导者,会帮助员工成长,始终从员工的利益出发才是核心。从关心员工的角度出发,“我应该如何做才能够帮你把工作做得更好”,是一种更好的沟通方式。

  • 要做既有Power 又有 Point的领导者;既要管理现在,又要开创未来!

  • 建立一个团队,首先要搭建顶层愿景目标;共起愿景对我来说是很新的角度,是对我最大的触动和启发。

  • 学到了高效团队领导者的沟通方式,谈话要“有人,有心,有未来”。


今日来精心打磨管理团队的金钥匙

明日去缔造信念与力量并存的强者团队


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