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CEO社群丨 作者 / 许义   整理 / 星星

这是公众号Travel星辰大海的第89篇原创文章

过去的二三十年，中国旅游一路高歌，走过了突飞猛进的上半场。

今天，携程、飞猪、马蜂窝、同程艺龙在线旅游格局初定，跨界的小而美旅行社如雨后春笋，批发商、地接社利润下降连连亏损，早期的旅游创业公司倒闭不断。

今天，依靠批零差价模式的企业和个体终将与时代发展的大潮渐行渐远，产品设计、服务设计、用户运营、渠道搭建在“新”旅游的发展中显得尤为重要。

在过去的2018年，通过在行平台找我咨询与沟通的旅行社CEO、总经理不下100位，在和他们深度沟通和交流之后，我有一个很深的感触：每个个体的能力和认知难以对抗今天旅行市场的的快速变化，大家之间做着相同的事情仍然存在极大的信息不对称。过去一年，我帮助他们不断促进相互的合作与连接。

今天，旅游的供应链改革、流量渠道的变化、产品如何定价、如何提高表达、如何面对用户、如何管理员工、在面对不断提高的获客成本下下，如何建立自己的私域流量成为今天行业的共同话题，也是我看到的这些CEO的共同焦虑。

无论是自由行、跟团游还是今天人人提及的定制游，无论何种业态和经营模式，对于产品、服务、用户运营的底层逻辑从未改变。

不是现在的旅游太难做了，而是过去的旅游太好做了。

「CEO·Trip」是一个供旅行社CEO、总经理交流想法、寻找合作的社群平台。

你可以在这里寻找资源对接、找到合作伙伴

你可以在这里发布关于产品、流量、服务和运营

以及公司经营管理的困惑与难题，和其他旅业CEO一同探讨

申请条件：

1.旅行社CEO或总经理

2.公司年营收大于200万、公司员工数大于10

3.已经创业或经营半年以上

申请方式：

添加公众号助理星星微信：travel0021，审核通过后会拉入微信群

旅行是一件美好的事情，对人生选择而言，旅行也是一个不错的赛道。

在这条走向人类美好生活的赛道上，希望更多人一起尊重行业、敬畏商业，不断学习、不断进化。

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