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33%!欧莱雅的中国速度

徐玉婷 化妆品观察 2021-01-29

欧莱雅获得14年来最高增速。

中国市场已然成为拉动欧莱雅集团业绩增长的重要引擎。


“2018年是‘丰收年’。” 在今日(2月25日)举行的“2018-2019欧莱雅中国发展战略年度沟通会”上,欧莱雅中国首席执行官斯铂涵难掩喜悦之情地宣布,欧莱雅中国市场增速创纪录地达到33%,获得14年来最高增速。


此前,欧莱雅集团公布的财报显示,2018财年集团全年可比销售额增长7.1%至269.4亿欧元(约合人民币2046.39亿元),获得自2007年以来的最高年度销售增幅;经营利润率创下历史新高,达到18.3%。


斯铂涵坦言,“中国以前是一个新兴市场,但现在是集团创新和数字化的枢纽”。在这片日新月异的土地上,欧莱雅集团“跑”出了它的中国速度。

斯铂涵

数个“第一”,为2018画上完满句号

回望2018年,斯铂涵为欧莱雅中国总结出10个“高光时刻”,分别是:


1、2018年欧莱雅中国录得十四年来增速巅峰,达33%;


2、大众化妆品、高档化妆品、活性健康化妆品、专业美发产品事业部全面加速增长;


3、护肤、彩妆、男士护肤、高档化妆品、专业科学护肤品、专业美发产品稳坐6大品类市场No.1;


4、巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、科颜氏6大品牌跻身“10亿俱乐部”;


5、中国已成为兰蔻、赫莲娜以及欧莱雅男士3大品牌的集团全球第一大市场;


6、集团电商业务稳坐第一把交椅,卫冕“双十一”;


7、2018-2019年,男士理容品牌浩仕九九(House99)、天然活泉治愈护肤品牌勃朗圣泉(Saint-Gervais Mont-Blanc)、干敏肌屏障修护专家适乐肤(CeraVe),以及新收购的韩妆品牌三熹玉(3CE STYLENANDA)先后登录中国;


8、2018年11月,欧莱雅作为日化行业第一大参展商以及展商联盟副主席单位,亮相首届中国国际进口博览会;


9、2018年中旬,欧莱雅与阿里巴巴共同发起“绿色新零售”项目,在同年“双十一”期间将200多万份绿色包裹递送到消费者手中;


10、欧莱雅中国员工“梦之队”已将近一万人。

同时,继去年提出“五力模型”(令人向往的品牌和产品、卓越创新、创意新营销、新零售、社会价值)后,欧莱雅中国今天首度亮出长期战略“1-4-5王牌”,即1个信念——只要文明之火不灭,人们对美的渴望将亘古永存;4个坚持——坚持立大志、存鸿图;坚持思维全球化、落脚本土化;坚持以消费者为中心;坚持赋能本土人才;5力常新——以消费者为中心的“五力模型”不断与时俱进。


该战略的提出来源于欧莱雅对于中国消费者数据的深入分析及总结。斯铂涵表示,中国市场迎来了以消费者为中心的“你时代”,欧莱雅中国始终坚持以消费者需求驱动品牌创新。面对新的一年,斯铂涵也指出了中国市场呈现出的10个趋势:


1、颜即正义:“悦人和悦己”成为大众进行消费决策的一个非常重的原因,走进了每一个人的日常生活;


2、一人千妆:消费者在彩妆的选购上,已发生从追随他人到表达自我、展现个性,从“买大众”到“买小众”的转变;


3、中国范儿:中国美学正在世界范围内产生越来越大的影响力,含有“中国元素”的产品成为消费爆款,同时“新国潮”的兴起也显示出中国以大国姿态的觉醒、自信与创新;

4、男妆风行:中国男性理容市场开始呈现精细化、专业化和高端化的趋势;


5、功效为王:更多消费者倾向使用更科学配方的美容和个护产品,也会主动去询问和了解产品的科学成分,着重关注产品的质量、安全性及功效。


6、2.5次元体验:体验化和社交化的购物,正以线上线下全触点的方式,让购物成为一种生活方式;

7、全民网红:截至2017年,中国网红数量已超过150万,网红经济风潮正在影响美妆行业;


8、小镇剁手狂:小镇青年已成为一股不可小觑的消费力量,他们和一二线城市的消费者有着对于生活质量和品质的同等追求,也有足够的可支配收入去消费,尤其在化妆品、泛娱乐、生活消费品上。据凯度x天猫提供的数据显示,2017年,小镇青年的消费增长率高于一二线城市,已达8.4%。还有一个有意思的数据是,2018年,YSL美妆48%的销售额来自无门店城市,这既是品牌电商平台的胜利,也是“小镇剁手党”们的购物狂欢;


9、跨界弄潮儿:消费者对于品牌跨界营销的热衷程度一如既往;


10、三观比五官正:“你时代”的消费者看重品牌是否倡导共同的价值观,是否积极履行企业责任,是否参与到社会问题的解决中。

力推3CE,攻下更多大众彩妆市场

毫不夸张地说,中国消费者不仅成为了欧莱雅集团的重要拉力,同时也是欧莱雅中国持续创新的重要推动力。


2018年欧莱雅集团上市了不少针对中国消费者需求研发的产品,如巴黎欧莱雅“小熨斗”眼霜、美即鲜注膜力维C亮润面膜、兰蔻持妆粉底液、巴黎欧莱雅“小钢笔”唇釉等;而在2019年,除延续之前的品牌及产品战略之外,欧莱雅集团欲在中国大众彩妆市场中攻下更大份额——它带着刚收购半年多的STYLENANDA 3CE品牌来了。


“它既不是韩流,也不是欧美风,它就是它自己。”欧莱雅中国大众化妆品事业部STYLENANDA 3CE品牌中国总经理马岚希望重建渠道和消费者对于该品牌定位的认知。


马岚指出,欧莱雅集团在收购STYLENANDA 3CE(以下简称3CE)之后,仍保留了品牌的DNA属性:它自电商起家,是一个拥有强社交属性的品牌;它是一个彩妆+服饰“混搭”销售的品牌;它同时也是一个受到“时尚都市生活控”群体喜爱的时尚品牌。

因此在渠道方面,3CE品牌率先采用天猫海外旗舰店、品牌天猫旗舰店和丝芙兰3大渠道并行的方式,同时通过线下快闪店的形式加深消费者的购物体验及品牌认知。


产品方面,3CE将坚持向中国市场引进100%原装进口彩妆产品,坚持“0色差”的产品品质要求,坚持由品牌创始人、现品牌首席创意官金素熙提供色彩研发灵感,欧莱雅集团提供市场数据表现辅助决策。待时机成熟,3CE品牌彩妆+时装的搭配销售模式,也有可能在中国市场推广。


目前,3CE已向中国市场引入133个SKU,其中口红品类的SKU占比高达50%。在刚刚过去的2月24日3CE品牌“天猫超级粉丝日”中,品牌旗舰店单日销售额达1455万元,新增粉丝数58万人,爆款细管唇釉日销超过10万件,成为当日全网第一单品。


随着3CE向中国市场的高调进军,马岚相信,这将为欧莱雅中国大众化妆品部带来更多生意机会,最终实现欧莱雅集团在收购品牌时的伟大愿景——让其成为亚洲第一彩妆品牌。


这个目标看似遥远,但并非不可能。毕竟在2018年,欧莱雅中国已经用一只手数不过来的“第一名”成绩单证明了自己。


“中国会成为欧莱雅集团全球第一大市场吗?”记者向斯铂涵提问道。


“这只是时间问题。”显然,斯铂涵信心十足。


(注:文中汇率换算以2019年2月25日为准)

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