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纯电化加速,旧王已死,新王当立
活动介绍
第二十届上海车展即将于4月18日正式开幕,作为疫情放开后的新一届车展,本次车展势必将吸引全球汽车人的广泛关注,成为各大汽车品牌“秀肌肉”的绝佳舞台。里斯咨询将结合近一年来对汽车市场的研究与对本次上海车展的洞察,及对全球纯电汽车市场的发展走势和各大车企的战略布局做出预判和点评。
*本文将分为上下两篇,上篇主要结合2022年以来纯电汽车行业的重要变化,对行业发展进行点评;下篇将结合各大车企的车展战略露出,对未来行业发展趋势和竞争态势进行研判。
赵春璋
里斯战略定位咨询
高级顾问
武晓威
里斯战略定位咨询
高级分析师
刘媚
里斯战略定位咨询
分析师
前言
过去的三月应该是中国汽车史上最动荡的三月了:一向在中国市场表现强势的合资品牌,包括如大众等领导品牌,纷纷自断其臂,通过大幅度降价换取销量,看似短暂的止住了颓势,但即使是普通消费者也能感受得到,合资品牌或者“合资燃油品牌”的好日子似乎要到头了。这背后推波助澜的力量是新能源品类在国内的高速发展,更多符合大众消费者需求的新能源产品涌入市场,原本被认为发生在高端市场的新能源竞争已悄然蔓延至大众市场,品类迭代趋势已势不可挡,决战已然开始。能否在这场战役中抢占最佳位置,决定了未来百年的竞争格局。
纯电经济型市场将成竞争主战场
绝大多数纯电高端品牌将昙花一现
里斯咨询在《全球新能源汽车行业报告》[1]中曾判断,中国纯电市场中高端和低端车型占比大、经济型车型占比小的“哑铃型”结构不会长久,未来纯电市场将日益向“纺锤型”发展,经济型市场将不断增长,成为纯电汽车的主流市场。半年过去,这一预言已经得到验证。从销量表现看,2022年中国25万元以上高端纯电市场和8万元以下低端纯电市场销量占比由55.4%下降到50.9%,经济型市场份额则呈上升趋势。从纯电渗透率看,经济型纯电渗透率由2021年的7.4%快速提升至2022年的14.2%,是渗透率增长最快的细分市场。
以零跑汽车为例,电池成本在整车成本中的占比甚至高达48%。2023年以来,上游碳酸锂等动力电池关键原材料成本持续走低,据上海钢联4月3日发布的数据,电池级碳酸锂平均报价仅23.25万元/吨,相较于2022年11月60.4万元/吨的高点价格已接近“膝斩”。电池成本降低的速度远超行业预期,极大地缓解了新能源企业的成本控制压力,也进一步打开了纯电汽车的降价空间。
里斯最新大众消费者调研结果显示,消费者普遍认可“相较于燃油车,纯电动车是更高级的车型”,且其核心优势在于更低廉的使用成本、更好的驾驶体验与更先进的智能体验。
认知是驱动消费者购买行为的关键力量,随着纯电品类优势的不断普及,大众消费者对纯电汽车的认可度日益提高,带动经济型纯电汽车需求加速释放,市场规模、渗透率双双提升。
比亚迪正是依靠“油电同价”策略,借助“超混”技术,激活了沉寂已久的超混品类,收割了大量经济型市场份额。而在纯电品类中,零跑、东风风行等品牌已经在陆续推出“油电同价”产品,未来势必会有越来越多的品牌加速布局,“油电同价”窗口期将被大大缩短,推动经济型纯电时代提前到来。
第一:市场淘汰加剧,多数高端纯电品牌难逃出局命运
同样地,在中国纯电市场发展初期,市场上品牌林立,且无论是蔚来、小鹏等新势力品牌,还是比亚迪、大众等自主品牌、合资品牌都在扎堆发力高端,试图一展品牌向上的雄心。
然而,一旦经济型市场进入爆发期,市场结构加速回归理性,整个纯电市场的大逃杀游戏将会拉开序幕,现有绝大多数高端品牌在激烈的市场竞争中都将难以立足,走向消亡。目前,各大高端纯电品牌的危局已经初现端倪,更是印证上述预判。蔚来汽车虽不断推新,多款车型齐上阵,年销量却难破十万大关。阿维塔背靠华为、宁德时代、长安汽车,大厂背书仍难挽救“迷失的智能”;智能化配置拉满的信心之作小鹏G9,上市遇冷,重挫小鹏汽车高端向上势能。
第二:丰田、大众旧王陨落,纯电市场必将迎来打造新的全球数一数二品牌的巨大机会
特斯拉抢占先机,志在成为纯电时代“丰田”
部分品牌盲目战略跟随,难以把握机遇
“
“简而言之,我们的总体规划是:
1. 生产跑车
2. 用挣到的钱生产价格实惠的车 3. 再用挣到的钱生产价格更实惠的车 4. 在做到上述各项的同时,还提供零排放发电选项。”—2006年Elon Musk《特斯拉的秘密宏图》”
传统车企:强在成本控制,败在顽固认知
大众品牌推出的ID系列市场份额远远落后于特斯拉、比亚迪等新能源品牌,里斯公司在近期实地市场走访时发现,强如宝马品牌,其推出的i系列纯电车型,即使降价超过10万元,依然门可罗雀,鲜有人问津。究其根本,人类心智不易改变且排斥多重身份的运转模式决定了以品牌延伸难以取得成功。一方面,传统车企在燃油时代越是成功,品牌的燃油认知包袱越是沉重,越难以建立新品类认知;另一方面,新系列的骑墙做法也难与纯电动专家品牌竞争,矮化新品类价值。
现有新势力品牌:“输在起跑线”,降价减配难救主
更为重要的是,降价减配的做法,始终未能基于经济型消费者的核心需求和消费痛点,使得品牌只能陷入价格战的恶行循环中,品牌认知日渐模糊,市场份额不断下滑,更遑论成为经济型纯电新品类的代表。
新品类机会属于新品牌,新品牌没有认知包袱,能够结合新品类特征,抢先定义新品类标准,并成为新品类的代表,从而建立更清晰、有利的认知优势,构建心智护城河。面对经济型纯电这一蕴含巨大潜力的新品类机会,中国车企唯有以全新品牌率先定义品类,方能弯道超车,成功戴上汽车市场的新王冠。
打赢纯电经济型市场攻坚战的必胜策略:
基于消费者认知与需求的品类创新
究其根源,实际上源自于车企错误认为品类创新就是等于不断“做加法”,因而不断叠加智能驾驶、智能座舱、电机、电池等等配置,以实现面面俱到,兼顾消费者的全部需求。但由于销量难有起色,因此被动加入价格战,采取上述手段不断降价。这样盲目堆叠配置的“伪品类创新”,虽在短期内可能带来销量增长,但长期来看存在两大战略风险,导致企业难以跳出盲目堆叠配置的品类创新战略误区,深陷价格战内卷,错失经济型纯电市场的巨大机会。
第一:高价车型受到原有研发等成本限制,降价空间极为有限
第二:仅靠砍配置无法满足经济型纯电消费者核心购车需求,难以吸引消费者自发购买
然而经济型消费者购车需求与中高端消费者存在显著不同,被严重“阉割”的丐版车型显然无法满足其核心购车需求。如何把握经济型纯电市场这一历史机遇呢?唯有从消费者认知出发,聚焦于消费者核心关注需求或痛点,研发出符合经济型消费者真正需求的新品类,才能成为市场中的最大赢家。
品类创新正是通过开创并定义新品类,率先抢占心智,重塑消费者认知格局,在认知上占据有利位置,从而成为消费者的心智首选。无论是在汽车品类内还是品类外,依靠品类创新把握经济型市场新机遇、打造成功品牌的例子比比皆是。
在燃油时代,丰田汽车识别出经济型消费者最关注的因素在于“低油耗、低故障率”,即“使用成本低”,通过在发动机节油技术上持续投入,建立了品牌省油、耐用的认知,成为经济型燃油车品类的代表。而在智能手机品类中,红米手机识别出经济型消费者最关注的因素是手机的基础性能,而非智能比拼。通过双卡双待、大屏、四核等消费者价值感最强的基础配置,打造手机的基础性能长版,而对智能化、拍照效果等进行取舍,成功开创并成为了“千元智能手机”品类代表,迅速转化大量山寨机市场份额,成为小米集团第二增长曲线。
品类创新需要始终围绕消费者认知进行。对于广大纯电车企,需要率先厘清纯电经济型消费者最关注的品类特性是什么,并以此为基础重新定义品类,构建清晰的认知,设计专属产品,对非必要配置进行取舍,真正满足经济型消费者的需求。经济型纯电品类窗口期极为有限,对于中国新能源车企,唯有率先抢占,加速布局,成为认知中的品类代表,才能在纯电时代占据主流,成为纯电时代的“丰田与大众”。
结语
能否充分意识到纯电动经济型市场蕴藏的巨大价值,能否摒弃品牌的固有认知,能否利用先进的品类创新方法,在纯电动经济型市场打造全新的专家品牌,提供满足大众消费者真实需求的产品,决定了这场战役最后鹿死谁手。里斯将持续关注这场战役的发展态势,让我们一起拭目以待,见证百年变革。
参考资料:
[1] 数据来源:里斯咨询2022年《全球新能源汽车品类趋势研究报告》
[2] 数据来源:特斯拉2022年全球生产及交付报告
[3] 数据来源:里斯根据乘联会上险量数据整理
[ END]
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