以通过为原则来写材料，这样可以吗？
——在文稿评改演播室的讲稿摘要
公文写作重要，写作者地位崇高，咋整出个“以通过为原则”呢？矛盾不？我说不，因为这里说的“以通过为原则”，强调的是姿态、姿式，不是态度。
一是公文写作只是个职业。
公文写作与个人文学创作有相当大的差别，从作者角度说，写作者没坐主席台不说，还往往写作有时间限制，酝酿、讨论的余地往往不大。从文稿实际功用上看，也就是文稿使用者扮演的角色此时此地此刻他当说和要说的话而已。是不是他真实想法，只有鬼知道。
二是公文写作比农民还不如。
农民都有闲忙之分，一年也就“双抢”时累些；公文写作任务，常常如我对您的敬仰似涛涛江水，没完没了，长流水还外加不断线。
三是高潮迭起也要有节奏、讲艺术。
江水都有波峰波谷，写就的文章不可能篇篇是精品。如是，观众审美还没疲劳，你就先累倒了。
以通过为原则进行公文写作，从采买备料、清洗整切、下锅烹饪，乃至端上桌，在这一系列流程中，应该以咋样的姿式切入操作呢？
素材不足和杂乱无章，是初入门者常感困惑的问题。关于积累素材的理论文章多如米，相信大家了解不少。俗话说的好“磨刀不误砍柴功”。人的精力有限，瞄准“通过”这个目标，咋样才能有的放矢备好料？
从素材的搜索层次看，主要是两个维度：上情学习领会先一步，基层亮点掌握早半拍。
从自身资料储备来看，在这个知识大爆炸和地球村通联年代，除了在电脑里根据个人工作性质和眼光建立收藏文件夹之外，要做到有的放矢，我认为有三个方面大家容易忽略了：
①建立属于你的“外脑群”。你是领导的外脑，你也可以拥有自身的外脑群。就是说，搞文字工作的要善于广交朋友，广交工作上互通互联的诤友，最理想的状态是：你在一个单位工作，争取每个主要业务处室都能有与你进行业务探讨交流的朋友；你在一级政权机构写作，争取每个职能部门都能有与你进行业务探讨交流的朋友。
②对收藏夹进行ABC类动态管理。近期有可能要开会贯彻的工作、要行文执行的政策资讯，动态地整理到专门收藏夹，这样一有任务就能随时参考，把接单后买备料的工作前置，可以有更多时间去搭框架、进入写作。
③建立典型资料库。下属单位和兄弟处室制发的简报，是写典型经验交流材料的宝库，我把它比做所爱女人的眼睛，是座挖不尽的宝藏。
谈到素材准备，这里我想有必要回答这几天演播室有好几位同学诉苦说把握不住单位工作动态和重点的问题。我想说的是，我们可以采用经济管理上的决策树管理法哪样画树枝图，把单位所有工作用树枝图形象地描出来，这样各项工作的内涵和外延，以及彼此之间的联系能够形象地展示于眼前，印入脑海里。如此，无论是健全自己的资料库，还是接下来搭建写作框架，以及对一项工作进行拔高论述，都能讯速而准确地作出反应。（主讲：春秋 摘自老秘网公文写作培训班讲稿）
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