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SK#130 我的老板要走了,我很怀念他

达叔一 达叔经济学 2021-08-12


这是达叔经济学的第245篇原创


大家好,我是达叔。


一个想和大家一起慢慢变富的家伙。


今天情绪不太稳定,就不录音频给大家了,聊一点自己对职场和人生的想法。


很多大V的文章,都尝试告诉大家什么是真理,什么是真相,叙事宏大,充满了智慧的光芒。


达叔早期也曾经想学习,发现自己不是那块料,原因有二:


1、写那样的文章,太浪费时间,要构思很久,太耽误达叔每天的工作。


2、我觉得大家更关心一个真实的人,他是怎么生活的,他有哪些悲伤和喜悦,他从身边的世界,看到了什么。


达叔的很多文章,都很主观,很多都是当天发生了哪些事,俺想到了什么,所以我也不知道明天会写什么,因为我不知道明天会遇到什么。


今天早上出门见客户的时候,想到的是很多生意上的事,但是,晚上聚餐给老板送行,就是那个达叔文章中,经常提到的老板。


回家的路上,在出租车里,达叔喝了一点酒,回想过去近六年的相处,眼泪都掉下来了。


王马丁说,如果有一天,我眼泪掉下来了,那肯定是因为酒太辣。


这个老板,去同一个集团,隔壁公司做总经理去了,俺应该祝福,不应该悲伤。


以前文章,写到这里,一般都会写,是瞎想的,不一定对,各位随便看看。


但今天,达叔想说,我觉得大概率是对的,你可以仔细看一下。


1


贵人


达叔已经毕业十几年了,工作过的公司,目前这家是第五家,达叔是销售团队的,见惯了每一年,都会有变动。


每次变动,都是人员的相互道别,有的原地解散,有的全部干掉,有的友好体面。


所以,达叔本来应该对道别的事儿,是相当麻木的,本身就是一个相对冷血的人,觉得大家在一起,就是一个团伙,一起合作做生意,一起赚钱的。


但是,人生中,总有一段时间,总有一部分人,能够把团伙变成团队,变成One Team,变成你会仰慕他,会尝试保护他,会想成为像他那样的人。


达叔在

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等系列文章中,都有尝试阐述过这个过程。


但是,冰冷的理论,并不能感动任何人。


达叔记得之前看大V鹤老师说经济,里面有一集,讲的是人与贵人之间的关系。


我觉得鹤老师,讲的比达叔还要好。


部分职场人,把职场描述成拉帮结派,讲成送礼拼关系,讲成阴暗的心理学,这些道理,对么?


在部分企业,有可能是对的。


但是真正的贵人,真正有能量的人,有理想的人,他们不缺钱,他们不缺礼物。


比如功成名就的江湖大佬段永平,和巴菲特吃饭,为什么要带上初出茅庐的黄铮?为什么要持续投资一个一无所有的年轻人?


是因为黄铮会送礼么?


是朝气、是能力、是梦想,是那些虚无缥缈的东西,让大佬看到了年轻的自己,看到另一个版本的自己。


我们希望在平行宇宙里,另一个时空里,我们希望另一个自己活的很好,也希望那些努力的年轻人,真的可以一展抱负,过上好日子。


我们每个人,对很多事,都有遗憾,心里都有不甘,我们希望事情能够做成,甚至很多时候,格局大的人,骨子里是认同,功成不必在我,心甘情愿为别人做嫁衣。


所以,愿意相信职场阴谋论的人,可以找到无数个证据,愿意相信理想和信任的人,也可以找出无数个证据。


关键是,我们这辈子,想过什么样的日子。


我们相信什么,我们就会看到什么。


2


夜谈


2016年,我的老板还是一名市场部的产品经理,达叔还是一名一线销售。


我们在郑州,参加急诊年会,那是我们第一次住在一起,一个标间。


达叔之前讲过,我对这个家伙的逻辑、谈吐、见识和正直,充满了敬佩,每一天晚上,达叔都拉着他聊天。


我的成长,我的经历,我的学习,我的职业生涯,我的未来规划,我吹过的那些牛逼。


达叔说过,我们想了解对方的任何信息,都要先拿自己的信息,去换,这是销售的套路,俺也不知道,对方有没有识破,这是套路。


夜色已深,对方一边听着达叔吹牛逼,一边诉说自己的经历,一边安慰达叔,你太焦虑了,不要这么紧绷。


每个晚上,都能聊到夜里两三点。


达叔和很多人聊天,都具有极强的煽动性,每次和他聊天,都会破功,为什么?


因为当俺在叨逼叨喊着要更快、更高、更强的时候,对方一边拆解和分析,一边帮你提炼、总结,一边宽慰你,不要那么焦虑。


除了达婶外,只有极少的贵人,除了关心你飞的快不快,还关心你飞的累不累。


上一次,达叔和这个老板,两个人都哭的时候,还是上一任财务总监走的时候。


达叔和他在泉州,一个山上的别墅里,又是住一个标间。


那时,我负责东区,他负责中区,我俩聊理想,聊人生,聊公司发展,和我们的未来。


我经常批评他,他也经常批评我。


我问他,你在公司的地位,像太子一样,你都那么聪慧了,做业务为啥还这么拼命?何必呢。


对方说,你天天忽悠我来做销售,我既然做了,肯定不能做的比你差吧?肯定得比你牛逼,才对得起自己之前在市场部,吹的牛逼啊。


达叔之前在文章中写过,自己刚毕业的那几年,是一个轻狂自负的人,生性狷介,在很多公司,看不上这个,看不上那个。


不知道是被社会爆锤了、长大了,还是来到这个公司,突然就开窍了,发现身边,都是牛逼货,看到的每一个中层领导,都比达叔要牛逼的多。


从这之后,当达叔看到对方做汇报的时候,当达叔和对方一起开会的时候,当达叔和对方一起参加培训的时候。


能站在这么牛逼的人身边,一起学习,这么牛逼的人,竟然和俺是同事,那是一件非常幸福的事情。


春节前,一次电话会,老板和HR都在线上,老板对达叔提了一个要求,你以后不向我汇报了,你的话太多,经常聊激动,跑偏了。


我对你有一个要求,你进公司,和每个人说话,就当做是在和集团总裁在聊天。


这样,你会收敛很多,会变得有条理。


达叔说,要这么严肃么?我汇报的时候,严肃一点,可不可以?


老板说,临时抱佛脚,效果是靠不住的,你平时就要刻意练习,把这个习惯,变成你身体的一部分,你才能蜕变。否则,你太奔放了,一时半会收不住。


一个多月过去了,老板留的一个锦囊,达叔到现在都记得,说明他是动过脑子,和我讲道理,大概率是不管用,直接给个方法,能执行的,比较好使。


3


容错


今天晚上,老板在举杯发表感言的时候,重复提到的一个词汇,包容


不是每个人,都有幸运加入一个包容的公司,一个给你空间、给你犯错机会的公司。


老板说,我在市场部的时候,肯定错花了很多冤枉钱,肯定制定了一些错误的策略,我在销售部的时候,花更多的时间重视业务,花很少的时间,去关心人际关系。


别人听的如何,俺不知道,但这个关键词,达叔是最大的受益者之一。


一次CMEF的展会上,那时候他还是市场部,达叔和他一起站展台。


老板问,你为什么工作那么努力?


达叔说,很多人没意识到,这个工作有多好,我小时候,家里穷,父母种地一年的收成,才赚几千块。


我每多装一台机器,就能赚几千,一年能赚几十、上百万,和我打配合的经销商,他们赚的更多,一年能赚上千万。


他问,还有其他的么?


达叔说,这个理由,还不够充分么?赚钱,多么简单。


他说,那你好好干,不是每个平台,都给你这么宽松、足够自由发挥空间的。还有,现在职位慢慢做高了,轻易不要离职,你这个性格,在外面,很容易挂掉的。


达叔刚开始,是不认可这个观点的。


再后来,每次公司来了新人,看到生龙活虎的达叔,都会感叹,卧槽,你这德性,要是在其他公司,活不过三集,就领盒饭了。


达叔问,那我在这活的很好,你发现了什么?


几乎所有的新人,都会说,说明你有一个好老板,这是一个好公司,能包容你瞎折腾。


你看达叔每天都能扯3000字,就知道俺是一个有表达欲的人,这种诉说,除了达婶,能聊最多的,这位老板,就是其中一个。


今天我俩坐在桌子旁聊天,大老板经过,问你俩叨叨啥呢?


达叔嘿嘿的笑,他马上就走了,我在教他如何去做一个合格的总经理。


就这样,对方都没打我。


当达叔吹牛逼,吹大了的时候,对方会拆穿我;当达叔闹情绪,想撂挑子的时候,对方会教训我;当达叔太激进的时候,对方会拿绳子拉住我。


平时,都是达叔给老板打电话,汇报工作。


有一次,周六上午,老板主动给我打了个电话,问,两天前,西南边的那个事,你现在是怎么看?有没有什么想说的?


达叔说,我要布局全国经销体系,我要覆盖全国民营医院,这个事,是我自己要做的,我不是为任何人而做,也不会因为任何人的阻止,而退缩。


达叔叨叨叨,说了半个小时左右。


老板说,那没事了,我挂了啊。


达叔问,你别挂,大周末的,你打电话给我干啥?


老板说,两天前,你在电话里,聊工作是带着情绪的,我就想看看,两天后,你冷静下来,是退缩、放弃了,还是会继续坚持,我想给你说的所有内容,你刚才自己都说了,所以我要吃饭去了。


对方看破了一切,却能给你留尊严,在你冷静时,关心你的状态,不是每个人,都会关心你的,尤其是当你耍脾气的时候。


晚宴散后,回家的路上,达叔泪眼婆娑的给老板发信息,祝老板一切顺利,我们一起做时间的朋友。


老板说,谢谢你,其实你对我的影响,可能远远大于我们对你的影响,做时间的朋友,真心期望,未来还有机会做同事。


希望各位,在人生的道路上,都能遇到自己的贵人,能够让你仰慕,能够让你有动力,变成更好的人。


榜样的力量,是无穷的。


我的老板要走了,我很怀念他。


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