SK#144 获奖是另一种耻辱
这是达叔经济学的第267篇原创
大家好,我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
热热闹闹的年会结束了,达叔率领的团队,获得了很多奖项,甚至可以说,自从开始做业务开始,每一年,都会获得各种大奖。
开心么?
非常开心。
但是,后来有一次和某个老板吃饭,我就问他,你以前做业务,拿过什么奖?是什么感受?
这个老板很严肃的说,我没拿过什么奖,但是我给别人颁过不少奖。
那一个瞬间,达叔心里拔凉拔凉的。
后来,每次参加各种客户会、各种集团会,达叔就发现,那些竟然还需要上台领奖的,就是更弱小的家伙。
我们努力的方向,不仅仅是要获奖,而且要去给别人颁奖。
由此,达叔就坐在海边瞎想,关于发奖、获奖、乃至背后的规则与人的关系,到底是什么样的?
以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。
1
规则。
世界上本来有没有规则?
这是一个很严肃的问题,历朝历代,规则各不相同,有的不停变换,有的千年遵循,而这些规则之下的人,有哪些,他们是怎么生活的?
一等人,制定规则。
比如,某个公司每年最大的奖项,其实背后的奖金是很少的,而奖金最多的奖,是一个叫CFO的奖。
每年获奖的人,只有一个,一般的标准是奖励那个,在过去一年里,投入最少、回报最大,在财务指标上,作出最突出贡献的家伙。
结果今年颁奖的时候,大家傻眼了,规则变了,而且变化非常大。
获奖人选发生变化,获奖人数,也发生了变化,当然,奖金也缩水了。
达叔无意评价这个规则变化的好坏,只是感慨一下,过去一年,按照老规则努力的家伙,全部都扑空了。
一年的努力,就白费了。
这就是,制定规则的人,可以瞬间抹杀你一切的努力,只需要改变一个小小的标准参数,就可以。
二等人,精妙的打破一些规则,又遵守一些规则。
这批人,从骨子就知道,规则是人定的,规则只是手段,是为了利益、和最终的某个目的服务的。
既然规则是手段,那就可以谈判,就可以突破,就可以修改,就可以变通,不是不可以谈的。
尤其是当制定规则的人,对某个领域不懂,没把握的时候,无法清晰知道利弊得失,采取默许的状态,你们去试试看。
这个荒蛮的时期,在各个领域,都有一个时间段。
比如基因诊断领域、血制品领域、药品领域、干细胞领域、土地承包、房地产、甚至互联网医疗、互联网金融、互联网叫车领域等等。
全是新领域,老的规则,全是禁止的,新的规则还没出来,如果你是一个保守的人,你去翻各种法规,那你啥都干不了。
而胆子大的,知道自己可以先干起来,做大了,就可以谈,规则就可以改变,不干的太离谱,遵守主要的大规则,即可。
绝大部分的富豪,都是这么起来的,主要得益于对规则的认知。
这类人,清晰的知道,即使是一等人,规则制定者,手里的规则也是从上一代人手里继承的,继承者未必骨子里就是安分的遵守者。
当自己不方便打破的时候,是乐于让二等人去趟个雷的,富贵险中求,炸了也就炸了,本来就是贱命一条,愿意赌一把。
即使是一个公司的内部,很多公司都在提“创新”,而创新本身,就是对既有规则的适度破坏。
就如同一个95%靠耗材的公司,危难时刻,就要有人站出来,喊一嗓子,去特么的耗材,今年就拼命发机器,才能完成任务。
某个新产品推出,耗材算不过来账的时候,就得把耗材的生意,迅速切换到设备的生意模式上去。
喊出这个口号,本质上就是对规则的打破,就是赌公司愿不愿意,接受这个新规则。
赌对了,就加官封爵、获奖发钱,赌错了,就挨批欠揍,低头认错。
2
遵守。
三等人,遵守一切规则。
这种人,在社会上是最多的,在任何一个组织里,也是最多的。
他们不愿意思考,也没有能力思考,什么是元问题,什么是本质,什么是能动的,什么是不能动的。
只要是规则,那就老老实实的遵守,丝毫不犯规。
比如,房住不炒,是国之大计,只要绝大部分人认可这个观点,这个政策就能取得政策设计的初衷。
而上面的二等人,即使能猜出更深层的含义,能使用更精妙的科技树,但是不好意思,你们毕竟是少数,甚至是极少数。
只要你们数量足够少,那么整体金融风险就能被控制住,货币慢慢超发,资产价格慢慢夯实,危机慢慢化解。
你们即使发点小财,只要杀几个吃相难看的鸡,就可以儆成千上万的猴,通过媒体定向传播,多数就可以变成少的,少数就可以变成多的。
有些人,注定是飞鸟,是杀不完的,政策的制定者,知道这批人,都是人才,都能看到本质,是珍稀动物,是要保护的,只要他们不带着太多人,就好了。
有人说,群众的眼睛是雪亮的,其实,千百年来,中国的政治传统,骨子里完全不认可这句话。
我们中国数千年的政治传统,在任何一个组织,重大抉择,从来不取决于数量,而是取决于“贤人”。
我们重“质”,不重“量”,我们千百年来,永远都是“精英治国”。
这种骨子里的文化传统,延伸到各个组织、各个公司,也是一样的。
所以,当俺在年会上,听到一个家伙说,公司要搞创新,创新项目要搞投票,达叔眼泪都快笑出来了。
什么是创新?
就是因为绝大部人不认同、不理解、不愿意接受、甚至有极大的分歧,这才是真正的创新。
因为大部分人、不认可、不理解,那小部分先知、先行者,才能吊打绝大部分人,这才是创新。
只要是大家投票选出来的项目,肯定是垃圾,最好的上限是改良,不可能有真正的创新。
因为他们的脑海里,只有遵守规则,不会打破规则,不敢打破规则,甚至对打破规则的人,都是仇视的,是要报警、诅咒,是要打小报告的。
而所有一等人,制定规则的人,中国政治传统的千百年来,为了防止作茧自缚,把自己绕进去,永远会给自己留个后门。
规则是给别人遵守的,一等人愿意的时候,跟着一起遵守,不愿意的时候,总有变通的余地。
3
破坏。
四等人,打破不该打破的规则。
比如,所有外企的人,业绩做的好坏是一个标准,但更大的标准,是你言行举止要合规。
否则,你即使业绩再牛逼,只要碰了这个红线,也是提头来见,马上干掉。
很多大外企的一些领导,为什么招人不愿意招民企或国企的人?
因为在合规文化这块,解释起来、培养起来,太费劲,甚至有的时候,不仅是费劲,事情没做好之前,一出手,就捅了很大的篓子。
捅了篓子,自己还特么的特别委屈,觉得自己一切都是为了业务。
整个公司,成百上千号人,谁不是为了业务?
委屈个屁。
达叔所在的医疗行业,在过去的几年,几乎每年都有院长跳楼、主任自杀之类的,具体的原因,俺也不知道,俺也不敢问。
但是,关键时刻选择自杀,就是江湖最基本的规矩。
牛逼的人,都是自己扛下来了,人一死,祸不及妻儿,孩子该当主任当主任,事情结束了。
俺说的这个事儿,不是单独指西南某院,而是所有都是这样。
达叔当年拜访的某泌尿大主任,副院长,就是四人帮某人的女婿,岳父伏法,仕途止步,事情结束了。
但是,破坏了不该破坏的规则,是哪些人?
酒驾、演艺圈吸毒、小偷、盗窃、当街杀人、组织内斗、出卖领导,如此等等。
破坏规则,却又只是小小的破坏,不是巨大的破坏。
如果一个人,能够具有强大的破坏力,把原本的规则彻底打破,打碎,再建立新的秩序,新的规则,那他就不再是四等人,而是新的一等人。
他就不是被批评的人、不是被惩罚的人,甚至都不是拿奖状的人,而是给别人颁奖的人。
从遵守规则、学习规则、利用规则,到设计规则、制定规则,这是一个人一生都在努力奋斗的事业。
最近中美在谈判,很多读者让俺写,俺不敢写,只能写点身边的事。
但是,有一点是可以在本文中展开的。
一流的政治家,来制定规则,来定义该怎么玩,定义什么是好,中美都是这个级别的,都尝试定义规则,都是自己好。
二流政治家,偶尔打破规则,主线还是遵守规则,像英法美日德等。
三流政治家,完全遵守规则,比如戈尔巴乔夫这种类型的,自己明明是个超级大国领导人,把国家弄崩了,被他国发了个诺贝尔和平奖,自己还开心的像个傻子。
这种奖状,就是另一种耻辱,因为你在别人的规则下,获了个奖。如果中国给懂王真颁了一个奖——优秀地下工作者,懂王真来领了,那就刺激了。
四流政治家,打破不该打破的规则,比如卡扎菲,同时得罪地球村五大流氓,然后脸都被打肿了,死的像条狗一样。
再展开,就木有了,意思就这么个意思,各位自己琢磨吧。
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规则:如果是读者,广告费自己报,简介200字内,自己写。
不接金融类,不接不合适的产品。
正在考虑要不要给你们相互征婚。
加达叔个人微信号,期待有机会合作,也为了防失联。
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