一个专业人士的时间律

这是达叔的第621篇原创

大家好，我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

昨晚文章，不要总觉得，自己是个好人，好个屁，环境不够凶险而已，本来不是这个标题，达婶看完，觉得标题起的太学术了，没人看。

达叔说，那你给起一个。

话刚说完，达婶起身说，好了。

就是目前这个标题，不得不说，是挺唬人的，比达叔自己起的好。

上海又到疫情，达叔所在的小区也被封了，在家办公，躲在书房，每天处理邮件，打电话，看书，写文章。

达婶在客厅，陪娃、做饭、洗衣、泡茶、做蛋糕，看这样情况，达叔就是一个衣来伸手、饭来张口的老爷。

在书房里，喊一声，泡杯茶，达婶就给端过来了。

但是，换一个角度看，达婶忙前忙后，在书房里养了一个赚钱的家伙，好吃好喝伺候着，就是让他好好赚钱，然后统统上交。

谁是老板，谁是被剥削者？

好像又说不清了。

以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。

1

下午，排队做核酸。

队伍里，有个外科医生，达叔也是搞医疗的，问，你们医院也被封了？

外科说，是，手术暂停。

达叔问，你是哪里人？听口音，东北的？

外科说，沈阳。

达叔说，这些年，东北人口流失，比较严重，尤其是像你这样的高级知识分子，专业人才，你算是其中一个。

外科说，对。三十年河东，三十年河西。

你记不记得，有一个电视剧《闯关东》？

达叔说，记得，那剧最火的时候，我正在上大学，看了两三遍。

外科说，那个年代，也就100年前，整个东北，可是一片热土，像现在的珠三角、长三角一样，大批吸引人口。

现在很多评论东北，天气冷，不适合人居住，观念老化等等，在当年，很多环境更恶劣。

100年前，天气照样冷，气候照样不适合人类居住，甚至九一八事变之后，东北被日本占领，成了伪满洲国，东三省的人口仍然在持续增长。

全国才4亿左右的人口，战乱频发，东北地区人口每年增加100多万，8年时间，从不到3000万，一直干到4000多万。

环境如此恶劣，为什么人口还继续增长？

因为工资高。

辽宁、吉林的工资水平，是山东、山西的3-4倍，也就是说，和现在的深圳一样，来了就是东北人，工资立马翻3倍。

等几十年之后，中国改革开放，对外贸易的重心，从苏联改为美欧日，融入世界贸易体系。

整个对外经济发展的中心，就从东北，换成了沿海，珠三角、长三角，一大波沿海城市崛起，有港口、有地理、有环境优势。

有没有人的问题？

有。

但也要看到外部大环境的变化，有一个学术流派，叫地理决定论，成了也是地理因素，败也是地理因素。

比如扬州、洛阳、开封等千年名城的衰落，你不能一股脑，都赖在这些地方人不好。

如果俄罗斯，还是世界上最强大的国家之一，日本没有停滞的30年，那么东北，可能不至于像现在这么落寞。

这是个有意思的、不带有偏见的角度。

2

达叔问，国家大范围搞集采，对你的收入，有没有很大影响？

外科说，还没到我们这块，估计也快了。

但是，我个人不是特别担心，因为我的主要营收，已经不靠这一块了，摆脱了职业上的焦虑。

达叔问，有额外的副业？

外科说，对。

达叔问，是自媒体，还是自己开诊所，飞刀之类的？

外科说了个名字，是某医疗APP，我是上面排名靠前的，头部医生，在这里我每年的收入，有60万左右。

达叔问，算是顶尖水平了么？

外科说，不算。

顶尖的可以做到150万左右。

达叔问，你怎么做到的？技术特别牛逼么？

外科说，不是。

任何一个赚钱的玩意，都要研究其背后的逻辑、算法，把这套东西弄清楚了，然后就是拼命搞。

医疗这个行业，非常慢，能杀出头的，都靠熬，脑子太活，想赚快钱的人，熬不住。

达叔问，你什么时候，开始操作的？

外科说，12年前，2010年左右。

那个时候，移动医疗的概念刚起步，有一波红利，智能手机正在普及，原来电脑端的网站，都在往APP上导入。

我自己在思考，这可能是我作为医生，这辈子唯一能抓住的风口，其他的风口再热闹，和我都没有太大关系。

于是，我去参加这个APP线下的活动，研究他们的规则，怎么样，才能排名靠前，获得推荐？

医院名称、等级、职称，这些都是权重系数，很难改变，但是更重要的是，越勤奋，越容易杀出头。

回答问题越多、越及时回复，细致可靠，预约至门诊的患者越多，系统给的评分就越高。

谁有个人品牌意识？那些在传统体制内，暂时没有出头机会的人。

那些已经是大牌专家、大医院、协会头部人物，根本就没时间搞这些玩意。

给了我们这些副高级的人，一个错位竞争的机会。

这一点，12年前，我就看到了，但是想出头，谈何容易？

仍然得靠熬。

唯一的好处是，在体制内熬，得拼文章、拼关系、甚至有时候得拼命运女神的垂青，拼运气，充满了不确定性。

我把拼的方向，从一个小概率事件，改到了大概率事件，把我不喜欢的氛围，改到了我喜欢的环境。

一个医生，不用毕生都绑定在一家医院为院长打工，可以用有自己的品牌，可以拥有自己的客群。

3

达叔说，你是个外科医生，平时都在手术台上，哪来的时间？

外科说，对。

从这一点上看，逻辑是成立的。

但是，你再换另外一个角度，我的对手是谁？

也是外科医生。

我没有时间，他们也没有时间，我想做这个事很辛苦，他们也很辛苦。

在管理学上，有一个词汇叫，时间律。

什么是时间律？

就是无论你职位有多高、无论你多有钱，你想办成这件事，你就得花这么多的时间。

比如，一个有钱人、一个穷人，两个都想学开车、学骑自行车，那花的时间都是差不多的。

放在这个事上，我给自己定了一个目标，就是每天都花一个小时的时间，到网上去回答问题、每天的碎片化时间，都用来回答患者的提问，互动。

为此，我每天早上定个闹钟，早上4:30起来到平台上，抢答问题，平台看我积极，就会主动给我推送问题。

为此，我养成了每天4:30起床的习惯，连闹钟都省了。

坚持到第五年，我就成为这个医疗APP的头部医生了。

患者数量、口碑、排名，会进入一个正向循环，一个飞轮效应，过了一个临界点，会让你自己都停不下来。

达叔说，像你对自己这么狠的人，早晚都能取得成就，哪怕是杀猪，都是杀猪界的小李飞刀、万剑归宗。

只不过有的成就，需要10年，有的成就，5年就能做到，一场疫情，是不是也加速了这个过程？

外科说，对。

伴随着处方药，可以电子处方的放开，在未来，拥有流量的医生、平台，会获得更大的收益，甚至一个人的收入，就可以顶一个科室。

达叔问，你作为医生，平时可以接触到很多人，又是外科，收入不低，为什么还这么拼命？

外科说，你是做医疗生意的，你应该能够从另外一个侧面，思考这个问题。

我们的好处，是接触各种人，干啥的都有。

坏处是什么？

看不到这个世界的真相，所有来找你的人，要么是医疗同行，要么是患者、潜在患者，要么是医疗销售，说的全都是恭维话。

这个局面，像是什么？

邹忌讽齐王纳谏，吾与城北徐公熟美？

站在你身边的，都说你美，但我到底美不美，我自己心里没点数么？

我们这些搞技术的、专业人士，开弓没有回头箭，中途再改行，变换成本太高了，几乎不可能。

所以，要想富，靠什么？

不能把命，都放在某个组织上，比如我东北的原同事，他们现在就很崩溃，人口流失，部分医院都倒闭了，不提前思变、提前挪坑的人，喝西北风了。

达叔问，那你做这些事，你科室的领导，是赞同的，还是反对的？

外科说，我不介意，也不愿意花太多时间思考。

因为，在体制内，如果我走行政路线，我就很在意领导的看法，我的升迁主要靠他们的提携。

但是，我走的是技术路线，靠干活赚钱的。

即使单位给我发一个奖，评个优秀工作者之类的，带个花、发个奖状、领导接见、合影，拍拍屁股就走了。

根本就记不住我是谁。

所以，我努力的方向，就是练好技术、扩大规模、获得付费用户的欢心，完成时间律的积累。

谁想超越我，也得花同样十几年的时间，你坚持不下来，你偷懒，你没时间，你不能早上四点起，我就永远都是头部，永远都是王者。

达叔问，你主要在做哪个细分病种，还是全部都做？

外科说，重点做透一个，其他都是辅助活跃度的。

达叔问，你只在医疗APP上做，还是抖音等平台也做？

外科说，只做医疗类的。

其他平台是泛流量，看似大，属性不一样，脱落率很高，变现率很低，找专业的平台，做专业的事，这是品类思维。

聊天结束。

达叔在回家的路上想，我自己砍掉了微信付费问答的项目，把回答、互动环节，全部放在了知识星球里，在一定程度上，也是完成积累，在玩时间律的游戏。

和每天3000字的写作，逻辑一样。

供各位参考。

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